1 明確撰寫目的，為什麼要撰寫，給什麼人撰寫，以及要求是什麼。
2 有價值的行業分析報告建立在對行業的情況熟悉掌握的基礎上，需要對大量保證真實性的資料進行分析整理。
3 不能僅僅以分析為目的，而是通過分析，總結規律發現問題，並得出有意義的觀點（比如行業具體某一方面的投資意向，有發展潛力值得關注的公司等等）。
4市場資訊是不斷變化的，時效性很重要。
主要分為：行業概況、外部環境（pest）分析、行業內部環境分析、主要廠商分析以及發展趨勢和問題
1行業概況：行業規模，發展速度、利潤水平和主要廠商介紹等。
2外部環境分析：pest即：政治、經濟、社會文化以及技術發展趨勢四個方面。根據不同的行業對不同因素的敏感度，分主次因素作出分析。
政治經濟社會文化等因素給行業未來的發展基調和走勢給出了方向，十分重要。
技術發展趨勢應該總是很重要的乙個方面，主要介紹國際技術發展水平、領先優勢，以及國內的響應情況和差距。對於國內外發展的情況作總結分析優劣異同。
3 行業內部環境分析應該是報告最重要的乙個部分：它主要可以分為：行業供求分析、產業鏈相關行業分析和廠商行為分析。
1）行業供求分析：
a）行業供給情況是否平衡、行業進入者的情況
b）行業業務模式分析：企業資產主要存在形式，企業成本發生形式極其組成結構，行業利潤**，進出行業所需具備的條件門檻，最後是行業整體供給發展趨勢分析。
c）行業競爭情況，行業的需求以及替代產品分析，對產品需求的變化週期以及特點
2）產業鏈、相關產業分析：上游企業分析，下游企業分析和相關或者相似產業的分析（替代性、補充性和關聯性等等）
3）廠商行為分析：廠商營銷行為，平均單次銷售規模，廣告**方式等，行業中重大變革和營銷大事記。
4 主要廠商情況：
1）基本情況財務分析
2）人力資源業務資源分析
3）公司戰略經驗以及前景分析
5通過前述的一系列分析，對行業發展的規律及趨勢進行總結，並進一步總結行業發展中的問題，根據分析提出方法和對行業投資的價值（投資的原因，預期的投資結果，簡單的實施步驟方法）
1 行業情況的資料，主要公司的營銷模式，廣告**方式以及財務和業務資源狀況等資訊的準確快速獲取（哪些**？期刊？）
行業分析報告
目錄行業概況 6 行業簡介 6 行業規模 發展速度 平均利潤水平 主要廠商 6 外部影響 政策 技術 e 7 政策法規 行業管理模式 7行業供求分析 s 8 行業供給 行業進入者 8 行業業務模式分析 資本集中度 利潤 進入 推出壁壘 8 行業集中度 競爭態勢 9 行業大廠商盈利模式 競爭優勢分析 ...
行業分析報告
使用說明 1.本模板列出行業資料收集 行業分析的思路和框架，各位顧問 分析員可按照此框架開展工作，也可在此基礎上做針對行業特點的區域性結構調整。2.本模板列出的框架主要基於scp模型 附錄為scp模型分析的框架，供大家參考，另可參考 mckinsey 戰略 一文。3.本模板供大家不斷積累行業資料使用...
行業分析報告經典
行業分析報告模板 目錄 行業概況 6 行業簡介 6 行業規模 發展速度 平均利潤水平 主要廠商 6 外部影響 政策 技術 e 7 政策法規 行業管理模式 7 國內對行業的管理性政策法規 行業促進政策等 7 國內行業管理 促進政策對行業的影響分析 例項 7 國外成功的行業管理模式 政策法規 7 技術發...