《物流沙盤模擬演練》課程總結

2021-03-15 20:05:58 字數 1607 閱讀 9640

目錄目錄一. 所在公司簡介及個人崗位分工 1二. 公司四期運營排名情況 1三. 個人在公司總體運營的崗位貢獻 10四.個人的收穫及不足 11

五. 對課程建議 11

一. 所在公司簡介及個人崗位分工

公司名稱:航行萬里國際物流****,組號120303成員及擔任崗位:總經理—劉曉亞、財務經理—龐春香、倉儲經理—萬航、客服經理—王子軒、運輸經理—魏慧茹

二. 公司四期運營排名情況

第一期物流公司綜合排名情況

表1-1

第一期物流公司各項指標統計表

表1-2

第二期物流公司綜合排名情況

表2-1

第二期物流公司各項指標統計表

表2-2

第三期物流公司綜合排名情況

表3-1

第三期物流公司各項指標統計表

表3-2

第四期物流公司綜合排名情況

表4-1

第四期物流公司各項指標統計表

表4-2

三. 個人在公司總體運營的崗位貢獻

在公司中的職位其實決定了乙個人的責任,在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經營的不易,特別是存在強大市場競爭中的企業,存亡往往就在一念之間。我們建立的物流公司名稱為航行萬里遠洋物流公司,秉著「顧客的需求就是我們的上帝」的經營理念大膽決策與創新。我是公司的總經理,承擔著公司的最終決策,可以說自己的決策決定著公司的命運,這在四期的實際操作證得到了體現。

具體來說,我作為總經理,首先是公司的重大決策的決定權在我手裡,其次,如何能團結大家,讓大家都朝著公司利潤最大化,客戶滿意率最高化的目標而奮鬥顯得尤為重要。四期的運營過程中,這兩點我都是深有體會,我們的小組很團結,並且分工明確,在乙個人有事不能承擔任務的時候,我會馬上調整,組員也積極配合,來一起承擔該任務,並且能做的很好。但是畢竟是模擬演練,作為總經理,我還是會參與到路線的優化和財務的計算中來,因為我雖然信任我的組員,但我也想通過這些過程讓自己在各方面都懂,全能一點,所以我會走向基礎,參與其中,當運輸經理和財務經理完成任務後,我會仔細的檢查多遍,防止出現錯誤。

各經理會在每期結束後給我匯報總結,當組員出現情緒不好的情況下,我會安慰組員,讓組員放鬆,以乙個輕鬆積極的狀態來面對工作和任務。課間,我會買一些零食和飲料給大家分,切實讓大家感到航行萬里公司就是乙個大家庭,大家有共同的目標,大家都是主人翁。回想第一期,那時候對這個課興致很高,目標就是爭第一,但是由於上課沒認真聽老師講話,導致忽略了貨物可以提前送到這個很重要的資訊,直接造成當我把方案做出了以後,發現比別人的利潤少了很多,仔細問了一下才知道,貨物可提前送到。

第一期,作為經理,我全面參與了運營,結果是和另外乙個組並列第三,但是我們的利潤率最高,得到預定目標。第二期,我沒參與具體的運營,但是競標率是我定的,是30%,我是想冒一次險,但是有四個組和我想的一樣,無語了,最後抽籤決定了訂單,然後待運輸經理和財務經理把方案給我,我認真檢查一遍。第三期是我們最成功的一次,競標率成功,路線優化的還行,利潤是第一,因這次是我親自設定路線,財務計算,因此取得了成功,為我們最終排名鋪好了底,第四期,組員莫名其妙的都選擇了懈怠,都想拿個小單子,好配送。

結果,毀於一旦,第四期,我也沒盡好責任,沒能積極面對,成本率全組最高,倉儲率最高,運輸費用倒數第二高,你要知道我們的單子可是最少的!總的來說,是我的錯誤,是我的戰略出現錯誤,把公司給毀了。我的錯!

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