根據小貸公司的實際經營情況和發展前景，我司的組織架構和崗位職責如下：
一、 組織架構
總經理：1名
業務一部（風險部）：經理1名；風險經理1名。目前暫不設立。
業務部二部：經理1名；業務經理2名。根據業務發展需要，業務經理酌情增加
綜合辦：會計1名；司機1名
二、 崗位職責
總經理：
1. 主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。
2. 組織實施公司的年度經營計畫和管理方案。
3. 擬訂公司的基本管理制度，董事會批准後組織實施。
4. 擬訂公司內部機構設定方案，董事會批准後組織實施。
5. 制定公司的具體規章。
6. 聘任和解聘除應由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7. 按照國家法律法規和公司的管理制度，組織對員工的考核評議，並決定薪酬獎懲、公升降級。
8 .管理、防範、消除經營風險和其他相關風險，保證業務高質量。
9. 聘請律師、註冊會計師和資產評估師擔任公司的法律和財務顧問。
10.定期向董事會報告貸款業務運**況和財務收支狀況。
11.著力打造高素質、守法紀、重道德的經營管理班子和業務團隊。
12.公司章程規定和董事會授予的其他職權。
業務部經理：
1.負責貸款業務部的各項工作計畫的制訂、實施和總結；
2.根據公司規定和客戶需求組織設計產品，報公司貸審會審批；
3組織制訂和完善與貸款業務有關的規章制度、組織執行並進行檢查；
4組織制訂對所屬業務領域內業務人員的專業培訓計畫和實施方案，並提交綜合管理部備案；
5負責對本公司客戶的授信、貸款、擔保等各項業務的調查、初步評價、評審，對業務調查分析報告提出書面意見，並交風險管理部審查；
6審查落實貸審會審批條件，辦理或監督辦理貸款抵押、質押、保證等擔保手續；
7負責公司貸後管理工作的組織和實施，督促業務員及時收取貸款利息和貸款本金。
8.上級領導交代的其他工作。
.業務經理：
1 .開發公司客戶和業務品種；
2．受理客戶申請並審查客戶提交的各種資料；
3．完成對客戶授信、貸款前的調查評價工作，寫出書面調查報告；
4．落實授信、貸款的各種擔保措施並辦理相關手續；
5．做好貸款臺帳登記工作；
6．及時核算與收取貸款利息；
7．做好貸後檢查與風險防範工作；
8．按時按量收回貸款；
9．協助有關部門處置風險貸款和損失貸款。
10．上級領導交代的其他工作。
綜合辦會計：
1.負責公司會計核算工作，做好貸款核算、日常工資、經費管理
2.負責業務檔案管理，嚴格保管好公司各項資料和客戶檔案
3.日常行政工作
4.上級領導交辦的其他工作
風險崗：
目前暫不設立，主要崗位職責暫由總經理、業務部經理和業務經理行使。保證業務過程雙人經辦、事後監督控制和檢查。一旦條件具備，再單獨設立。
組織架構崗位職責
一 總經理辦公室 1.部門概述 協助總經理及副總經理的工作 服務基層的總經理辦公室，既有協調左右 聯絡內外，又有研究政策 輔佐領導決策的參謀作用。2.部門機構設定 部門包括總經理 副總經理 總經理助理 2.1總經理職責 總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人。分管拓展部。1 把控公司...
物資公司組織架構和崗位職責
物資公司組織架構 崗位人員說明 1 煤炭採購員 2 油品類採購員 柴油 機油 黃甘油 液壓油等3 五金及工具採購員 4 機加工 輔料 勞保及日雜採購員 5 電料及線纜 儀器儀表採購員 6 礦山機械 車輛配件及建材採購員 7 會計兼統計員 8 庫房保管員 公司主體工作內容 1 根據客戶需求組織開展採購...
工程部組織架構和崗位職責
一 工程部組織架構 二 主管職責 1 製程改善指導評估及監督 2 製程能力分析及改善對策 3 生產裝置之執行掌控及異常狀況之分析對策 4 依生產計畫,合理排程人力為生產提供技術支援 5 產線不良問題點改善追蹤 6 同相關單位工作上的溝通,協調,支援 7 iso管理辦法及相關檔案資料的掌握及了解 8 ...