時光荏苒，2023年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，2023年我被公司外派到華北地區，負責優衣庫的專案施工，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導和有關部門的熱情幫助下，在同事們的互相關愛與工作的配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的工作；經過與現場施工分包的共同努力，我所負責的優衣庫華北地區的各項工程得以順利進行，在此我對各施工分包的大力配合表示感謝。
2023年優衣庫華北地區，我先後負責了青島南京路新業廣場店、濟南恆隆店、濟南和諧廣場店、北京龍德店、北京分鐘寺店、石家莊萬達店、石家莊北國東尚店、天津水游城店、天津嘉茂凱德店、青島李滄寶龍城市廣場店、北京凱德晶品店、山東濟寧永旺店、唐山萬達店（兼管）以及濰坊絲芙蘭店的內裝工程。在全年的工程管理，安全、質量、進度全部受控，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢於承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯絡實際的開展工作，與公司同仁協作共事，較好地完成各項工作目標，為了更好的迎接明年的生產任務，現將2023年全年工作總結如下：
一、2023年工作情況：
作為公司外派華北地區的專案經理，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，安全無小事，它是企業效益的保證。在實際工作中，認真落實公司和工程部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度，針對各項承建工程實際情況。制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的通過了上級各部門和建設單位的各項安全檢查，全年輕、重事故為零。
「質量」是企業的生命，也是企業永恆的主題，更是我自己追求的目標，工作中我與現場施工人員共同**，分析南北地區氣候的差異，對現場施工的可操作性可能會帶來的影響，結合實際情況取長補短，嚴格規範，提高作業水平；在質量管理中要求工人要嚴格按施工工藝操作，把住每一道工序；從材料進場到各項工序的施工，嚴格執行「多控、多檢」制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量；重點部位，重點監控，對於工程易出現質量事故的施工部位，我堅持要求設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決；層層管理，人人把關，我始終堅持在專案上形**人把關的質量管理氛圍。質量管理不單單是現場管理乙個人的工作，形成現場施工人員對自已施工面負責，各專業分包要對承包區域負責，各施工小組要對各自工程的質量指標負責，現場管理要對全工程質量標準負責，使工程質量管理嚴格處於受控狀態下，從而得到建設單位的認可。
進度控制也是降低成本、提高效益的重要保障措施。根據現場施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計畫。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計畫，特殊情況、特殊調整，使進度始終處於受控狀態，2023年，我所負責的華北地區所有的專案全部按時完成，並多次受到建設單位的表揚。
與建設單位、物業、總包單位的溝通是我的日常工作之一，良好的關係氛圍，可以使現場的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下，在公司各相關部門同事的大力配合下，通過現場每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了我公司的管理水平，贏得了各個單位對我公司的充分信任。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，管理上還存在一定的欠缺，業務能力上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對工程專案管理事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到「眼勤、嘴勤、手勤、腿勤」，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類新鮮資訊，廣泛吸取各種「營養」；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理**底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
（三）當好領導助手。對施工現場出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
2023年又是乙個新起點，也是充滿希望和機遇的一年，希望自己在平凡的崗位，平凡的工作中創造出更多的不平凡的業績，努力的提高自身的素質，不斷改善不足之處！一定不會辜負領導的希望，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽！
周強2012-01-13
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