廣西萬家居集團
集團公司各單位：
工作計畫是指導工作的重要檔案，也是集團工作考核的重要依據，為更好地促進2023年集團公司發展，經領導研究，決定如下：即日起，各管理中心、各公司著手擬定2023年度本單位工作計畫。
（一）內容要求：
1、了解部門現狀：必須落實集團公司重點工作任務和部門職責兩個內容，了解部門工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的；
2、制定工作目標、任務：找準部門工作目標、工作任務和要求。規劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標，要求以季度為單位進行規劃，有明確的衡量標準，有一定的可操作性；
3、工作方法、步驟和措施：明確工作任務後，根據主觀條件，確定工作責任人、工作方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作的完成，不僅要在部門內部醞釀，還應加強與相關部門的溝通、協調。
4、團隊建設和培育教導：2023年度的團隊建設規劃，需要多少人員配備到位，對團隊成員能夠開展什麼樣的培訓以及想得到什麼樣的培訓。
5、費用預算及費用控制：以季度為單位進行費用預算，並明確費用控制措施。
（二）時間要求：
2023年2月17日（周五）下午6：00前，向行政管理中心報送工作計畫（電子檔案）。集團公司將在2月20日至24日間召開2023年度工作計畫座談會，屆時具體時間及位址行政管理中心將另行通知。
特此通知。
廣西萬家居集團
二○一二年二月三日
主題詞：報送工作計畫通知
抄報：董事長、常務副總經理、副總經理
抄送：各管理中心、各公司、福來登酒店、世紀大酒店、福緣堂保健養生中心
廣西萬家居集團行政管理中心2023年2月3日印發
（共印？份）
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