燃料分析室目前儀器基本滿足日常實驗需要，但是由於人員、儀器裝置限制導致煤質工業分析效率太低，試驗週期過於長；急切需要一台全自動工業分析儀，以提高實驗效率，為業務大量開展做好準備，燃料分析室人員分工有待進一步細化明確、責任落實，以促進各項工作落實到位。
二、加強人員培訓、掌握工作流程
燃料分析室人員要加強自身學習和培訓；在日常工作中更要不斷學習和總結，對於在工作中運用到的各種知識和材料都要認真學習，熟練掌握；我們還需要採購相關書籍、雜誌，及時了解業務最新動態。為滿足現在的工作，我們還需要進一步加強對儀器的學習使用，要保證全體人員都能熟練掌握儀器的使用；同時對於工作流程、工作職責等需要編寫詳細規範並認真學習。
三、積極開展業務、樹立良好形象
在新的一年中，我們要積極開拓市場，努力在煤質分析市場中佔得一席之地，爭取早日開展業務，早日創收；不僅可以使燃料分析室不斷更新裝置，而且對吸引人才、留住人才也能起到很重要的作用；對燃料分析室的良性迴圈至關重要。同時，我們在開展業務時更要注意業務質量，為燃料分析室的長遠發展奠定基礎。
在新的一年裡，燃料分析室全體人員力爭在機遇與挑戰面前認真搞好工作，用最優的人力配置爭取最大的工作效益，為監測站的良好發展做出最大的貢獻。
2023年 2023年年度計畫
在過去的一年裡我們取得了可喜的成績 09年的秋季運動會我們系取得了男子團體第 一 女子團體第 二 道德風尚獎 特別奉獻獎的好成績，排球賽中我們也是冠軍，10年初我們又在院籃球聯賽中取得了第二的成績。以下是我們部門2010年 2011年的年度工作計畫 一 秋季運動會 運動會是每一年開學最大型的活動，我...
2023年年度總結和2023年年度計畫
部門 安規 職位 工程師 姓名 x 時間 2013年1月4日 一 2012年年度總結 2012年2月19號正式來公司，到現在已經將近一年的時間。這一年的時間過得特別快，相對於去年，似乎沒得有空閒時間去考慮那些與自己相關的事！藉此機會正好可以整理並總結一下這一年的工作。2012年2月19號，第一天來公...
人事部2023年年度計畫
2011年人事部工作計畫 人事部2011年度主要工作計畫和目標 一 建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度 員工手冊等 二 人員招聘 三 員工培訓 四 績效考核體系的完善與執行 五 人員流動控制 六 考勤統計 七 日常及臨時性工作 一 建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度 員工手冊等 規範的管...