2010~2011學年第二學期工作
計畫書翰墨坊書畫社
2023年03月02日
目錄一、工作內容
二、各部門具體分工
三、財務計畫
四、安全保證書
工作內容
新學年伊始,翰墨坊迎來了乙個新的起點和眾多挑戰。與此同時,乙個個新的想法逐漸地造就了一些新的活動,讓人期待和嚮往。這些活動或多或少在原來活動的形式和內容的基礎上,立足於創新,加以改進。
本學期活動安排大致如下:
具體安排如下:
一、 書法教學
1 每單週六晚在803-202進行書法教學更進一步提高會員的書法水平,同時也使大家等多的了解書法體會書法的精華。
2 在雙周組織會員交替看有關書法的電影和進行戶外書法寫生等,提高會員對書法的造詣。
i二、森美羅女子書法獎
1時間初定為3月19日,
2主題:森美羅女子書法
3活動大概分為三部分
(1) 報名初選作品
(2) 複賽作品收集
(3) 決賽評獎
三、書畫聯展
該活動為本學期主要活動,大賽大體事宜安排如下:
1、大賽主題待定
2、報名時間為4月中旬
3、進行初賽、決賽
4、初定時間:初賽定於4月中旬,決賽定於5月中旬
5、本次大賽內容有一定的革新
四、本學期工作總結
在學期即將結束之際,我們的活動也都落下帷幕,總結本學期各項工作,找出不足,吸取教訓,努力將來年的工作做的更好。
五、說明:
1為活躍氣氛,本學期的書法教學活動部分內容將予以革新。
2立足於創新精神,本學期書畫聯展的形式和內容也將予以革新,讓選手秀出真的風采。
各部門具體分工
組織部:主要負責各項活動的組織與策劃工作。主要包括:組織每次翰墨坊工作會議的召開;各項活動的計畫書的起草;各項活動的部署;以及在活動中協調各部門之間的工作,做好安全保障工作。
文藝部:主要負責翰墨坊的各項宣傳工作。包括:及時向全體會員通知俱樂部近期將舉行的活動,以及安排各種大型活動的會場布置工作。
學習部: 主要負責全體會員的書法練習和提高工作以及和學校書法老師的聯絡工作。主要包括:
每週803組織同學們進行書法練習和交流以及對外書法的選拔工作,並在書畫聯展活動前及時邀請老師來參加和指導書畫聯展交流活動。
辦公室:主要負責財務部的資金,資產管理工作。主要包括:
對各項活動進行財務預算,提供資金並進行財務總結,並對俱樂部的資產進行登記,做到資金和資產的有效利用和保管。並負責各活動計畫書的書寫及檔案的管理。
外聯部:主要負責翰墨坊各項活動的市場開發和對外聯絡工作,做好本部和其他社團的交流和學習,及時對各種學習資訊做好總結並對學習部反映你的情況和建議。
財務計畫
一、財務說明
本學期,主要舉辦森美羅女子書法 , 書畫聯展等活動。為了使本學期各項活動的資金作和配置,以確保各項活動順利開展,特制定財務計畫予以規範的管理,其詳細情況如下。
二、財務細則
第一部分翰墨坊日常活動費用
1、 列印各種資料檔案
此部分預計費用為50元;
2、其他所需費用(包括購買必備的宣傳用品等)此部分預計費用為100元;
第一部分費用總預計150元
第二部分書畫聯展賽活動費用
1、宣傳費用
此部分預計費用為50元;
2、會場布置
此部分預計費用為10元;
3、 購買獎品、紀念品等
此部分預計費用為100元;
4、列印費用
此部分預計費用為60元;
5、其他所需費用
此部分預計費用為100元;
6、 其他所需費用(往返車費)
此部分預計費用為20元
第二部分費用總預計340元
以上二部分合計,即本學期翰墨坊開展各項活動的總支出預計490元。
三、財務總結
本學期將要開展的一系列活動所需要的經費基本考慮到,鑑於各種活動所需經費會因隨機因素或多或少有所出入,所以各項經費預算均在較小的浮動範圍之內,但總的支出費用不會有太大的變化。
安全保證書
為了使本學期的各項活動順利進行,翰墨坊將在院團委的領導下,按照院團委的各項規章制度積極做好本學期的各項安全保障工作,以確保各項工作的圓滿完成。
在森美羅女子書法獎,書畫聯展等各項活動中,翰墨坊將派專人負責活動現場的秩序維護工作。在書畫聯展等各項需要借用教室和器材的活動中,翰墨坊將派專人對各種器材進行科學管理和使用,並在活動結束後組織機構成員對所使用教室進行清掃。如所借用器材有任何損壞,我們將負責賠償。
啟程宣言
傑出的前輩們一點一點的將翰墨坊帶入了乙個又乙個巔峰時刻,對於我們來說,這既是巨大的挑戰又是難得的機遇。我們站在了巨人的肩膀上,雖然有高處不勝寒,但為了奔向那遠處的美景,我們已經整裝待發…
翰墨坊書畫社
2023年3月2日
2023年工作計畫書
為確保完成公司今年下達的500臺任務,我銷售部門應按如下步驟做好工作 一 任務分配 具體任務分解,詳見月任務分度表。二 團隊組建 培訓 團隊建設 為了更好的完成公司下達的任務,公司必須加強銷售團隊的建設,實現空人不空崗,確保公司銷售隊伍的完善性和戰鬥力。團隊培訓 確保銷售團隊的戰鬥力,在2012年必...
個人2023年工作計畫書
為使2014年經營部工作和本人的工作順利完成,結合經營部和本人的實際情況,特制定本計畫 1 立足本職工作,堅守責任崗位,積極協助部長完成經營部的任務目標。嚴格落實上下班制度,努力做到不曠工 不遲到 不早退。上班堅守崗位,認真檢查每位部員工作,高標準完成本職工作。2 嚴格遵守公司和經營部的規章制度,樹...
2023年營銷工作計畫書
根據公司xx年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計畫 一 市場分析 空調市場連續幾年的 戰逐步啟動了。二 市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。x...