篇一：seo六月份工作計畫
seo六月份工作計畫書
本月的工作計畫安排主要有4個步驟：
1、 2、 3、 4、
關鍵詞篩選及確定； 競爭對手**分析； 網頁內部優化；
**內部優化完成後的優化方向。
一． 主旨目標
主旨：增強**黏性，提高**流量及排名，提高最終轉換率，為企業帶來實際效益。 目標：截止六月份末基本實現**內部優化，進一步提高使用者體驗，恢復百度排名。
二． 工作內容計畫
（一） 目前**狀況
最早收錄時間：201x.04.10 註冊時間：201x年**百度收錄：9
百度權重、谷歌pr均無
**流量：
**油漆批發,油漆塗料**,十大塗料品牌,十大油漆品牌,莊典漆加盟**：400-6622-059
keywords：油漆**,乳膠漆**,塗料**,油漆加盟,塗料加盟,油漆招商分析與解決：關鍵詞之間要用英文的逗號隔開，因為中文的逗號占用兩個字元，英文的逗號占用乙個字元！
（二）關鍵詞篩選及確定
確定關鍵詞相當於**目標的方向，如果關鍵詞篩選錯誤，對**內容以及轉換率都產生致命打擊。
1.根據公司主營業務以及對官網內容結構等的分析篩選關鍵詞。
2.根據人們日常搜尋習慣及愛好，通過競價推廣關鍵字、百度下拉選框、相關關鍵詞工具及相關搜尋篩選熱門詞彙。 3.確定目標關鍵詞。
注意事項：確定目標關鍵詞不篩選過度熱門詞彙，其競爭大多為推廣詞彙，不易擠進前列排名；不選過於冷門詞彙，詞彙不受關注對提高排名作用很小；關鍵詞涉及內容相關度高，不可過於熱門或過度冷門的詞彙。 4.
關鍵詞的確定，數目控制在3到4個。
注意事項：與主關鍵詞進行組合排列而成，不可過多造成主題不明確，太少優化過於單一，相關內容有限。
5.檢視競爭對手**目標關鍵詞情況，比較兩者差別。
6.根據相關關鍵詞擴充套件工具找出長尾關鍵詞，為後期網頁內容提供關鍵字布局工作。
（三）．競爭對手**分析
根據對競爭對手的**的分析，可以明確**的差距及需要改進的地方和**優化
目標，同時對外鏈建設可以起到借鑑作用。
1.**網域名稱權重。分析競爭對手**網域名稱註冊時間，第一次**收錄時間。 2.**權重pr。 3.**收錄頁面。 4.**快照時間。
5.**首頁分析。設計欄目結構，關鍵詞，title，meta標籤。 6.外部鏈結情況。
具體資料分析：外鏈數目，內頁鏈結，友情鏈結，錨文字分布，鏈結總網域名稱數。
（四）．網頁內部優化
網頁頁面基礎優化，是為後期優化做鋪墊，是單元優化專案，做好每個頁面優化的
書寫工作，可以為後期**優化打下堅實的基礎。
● 確定優化方向（**框架、關鍵詞布局主要是怎麼有利於蜘蛛爬取與使用者體驗方面）。 ● 頁面標題書寫。 ● meta標籤書寫。
● 關鍵詞輸入。
● **內部關鍵字的排版與布局。
● **目錄與結構確認清晰。
主義事項：清晰簡單的**結構更受搜尋引擎的喜歡，節省更多的時間爬取更多的頁面以便提高收錄，為**長尾關鍵詞帶來流量。
1. **內頁均有鏈結至首頁的鏈結
2. **鏈結結構以扁平狀為主其次為樹狀結構，前期利於**的收錄和索引。 3. 內頁距首頁的點選距離控制在3到4次即可到達最終頁面。
（六）．**外部優化推廣
獲得外鏈的渠道和方法有很多種現只羅列一下幾種方式。
1. 通過外鏈購買**，進行高質量外鏈篩選，最好是反向鏈結； 2. 尋找相關行業的友情鏈結；
3. 通過對競爭對手的分析快速獲得外鏈；
4. 知道，貼吧，百科等相類似的**進行登入鏈結； 5. 分類資訊**註冊，發布招聘資訊等。 （八）。外部推廣
1.在通過百度，論壇，微博，部落格等方式獲得外鏈。 2.配合sns做好站外營銷工作
3.開通三方推廣平台賬號，譬如sina部落格，天涯論壇，貓撲，以及行業論壇社
區。三．執**況
四． 總結
**seo第乙個月工作重點於後期的工作發展方向，最好**內部結構優化、關鍵字布局。在結構清晰明朗的前提下，對**進行各個其他環節的改善，通過對流量**的分析，包括網域名稱，ip位址，受訪頁面，跳出率，頁面停留時間，關鍵詞流量分析等等一系列資料，以及外鏈建設力度等。不斷改善和完善seo優化方案，從而讓**在六月份之前有所成效。
篇二：seo 工作計畫書
seo工作計畫書
一、產品優化
乙個產品再進行專案優化時，seo的參與可以提高產品上線後的推廣，效能好、體驗佳的產品是成功的前提，從seo角度來講主要從以下入手：
1. 首先應改建立於專案負責人的溝通機制，從標題、描述書寫到邏輯結構能有乙個溝通， 產品上線後再進行修改，會加大難度。例如書寫乙個有利於優化的標題；將一些搜尋頻率熱度高的詞合理的分布在內頁當中；書寫標準的url以及內頁目錄名稱；合理安排權重頁以及樞紐頁，給**規劃乙個邏輯清晰的結構，既有利於搜尋引擎快速的找到我們的**又可以提高使用者體驗度，增強**粘性。
產品存在的問題：上線後的產品檢視網頁源**時漢字全部以編碼出現，不利於後期維護和搜尋引擎收錄，損失大量流量；url不標準且複雜，有時會出現冗長且複雜的url鏈結，搜尋引擎不能沿著鏈結找到全部**內容。
2. 產品上線後及時的與技術的溝通，**遇到的問題及時反饋和處理，降低損失。**上線後會出現一些404頁面或是死鏈，及時發現及時溝通。
**上線後，根據事件以及新聞熱點來新增或是更換**關鍵詞；西安這邊負責撰寫關鍵詞以及一些描述，新增進**。然後根據熱點關鍵詞做重點優化，提公升在百度中相關排名。
3. **上線後編輯負責更新內容和維護**日常運營，編輯與seo建立溝通機制，seo負責協助相應版塊的編輯負責人，找到最新相關的事件、新聞，然後提煉出關鍵詞，指導編輯書寫有利於優化的標題以及在內容中以合理密度分布關鍵詞。提公升相關內容在百度等搜尋引擎中的排名。
存在的問題：編輯這邊更新內容沒有結合事件、熱點新聞以及行業熱點。例如新聞頻道沒有及時將最新發生的熱點做頭條推送；**頻道沒有最新的網路熱門**，搜尋相關**找不到**頻道；段子頻道沒有把當前的事件熱點穿插進段子等。
二、******
網路是一把雙刃劍，網路負面資訊有時會給企業造成難以挽回的損失，建立******機制，及時響應處理非常重要。目前公司在******已經建立了初步機制，但重視程度不夠，應該建立健全應急體制，做到有備無患。
搜尋引擎是大多數網民瀏覽資訊的入口，所以應該搜尋引擎為重點，seo人員為處理主力全員參與的體制。負面信心**比較廣，有突發性、綜合性的特點，建立乙個由市場部、運營部建立起來的專業溝通群，各部門分派專人進行監控，發現問題及時響應。
1、百度產品優化負面處理方案：百度產品包括百度貼吧、、百度文庫，百度產品權重高、更新快，負面資訊傳播速度快；同時百度負面是以關鍵詞為導向，通過關鍵詞替換，可以將語義轉換，將負面資訊壓制下去。利用百度產品的特性，以頂帖為最佳方式，出現負面資訊，在相同的平台發布正面內容，通過不斷評論、點選將負面資訊壓下去。
如何短期內不能起到良好的效果，可以聯絡吧主刪帖。
2、論壇、部落格負面處理方案：此類平台為最廣泛平台，種類數量多，發布資訊方便，根據此類自**平台特點，可以採用撰寫大量原創軟文，發布在此類平台，可以將資訊壓制下去。
3、新聞**：新聞類**無法通過自**手段******，通常首先找到相關負責人刪除資訊；如何不能達成協議，可以找一些權重高的新聞****，發布一些原創新聞稿，迅速占領百度前幾頁，將負面資訊壓制下去；最後，可以採用暴力方式，通過給相關負面資訊**發布大量垃圾鏈結以及以百度敏感詞為錨文字、相關負面**為鏈結導向，通過逆向優化手段，讓百度自行將******掉。
三、客戶端產品應用市場優化
應用市場優化與搜尋引擎優化類似，除了付費推廣和刷**量，
日常優化可以從以下方面入手：
1、還是刷**量、這也是目前比較有效的方式之一，通過大量刷**量，可以有效提高排名。
2、關鍵詞布局，關鍵詞布局在應用市場依然具有重要作用，合理布局關鍵詞仍是提高排名的手段之一，通過分析工具對關鍵詞進行分析，找出有利優化關鍵詞進行合理位置布局和密度布局。關鍵詞布局合理，即使**量偏低也會有好的排名。
3、評論，資料表明評論數量可以影響排名，即使在**量偏低情況下，有大量評論仍可以取得不錯的排名。
4、社會化分享，將此資訊分享到其他平台，可以有效提高排名。
客戶站優化
關鍵詞是公司目前的主盈利點之一，客戶站網作為載體其質量度是提高客戶滿意度，減少投訴的關鍵。百度作為pc端流量的主要入口，客戶站能有乙個好的排名，將起到良好的輔助作用。
1、首先seo負責給建站人員做乙個seo培訓，建站人員在進行內容填充時進行初步優化，提高排名。
2、seo人員接到**後，結合關鍵詞進一步優化。
3、客戶需要加急優化或是有投訴的**，seo與建站負責人建立溝通機制，及時處理，優先優化，建立以客戶為導向的優化機制。
篇三：seo工作計畫
某某有限責任公司
seo第一季度工作計畫書
一． 主旨目標
主旨：增強**黏性，提高**流量及排名，提高最終轉換率，為企業帶來實際效益目標：截止六月份實現**一天流量5000，並穩步提高爭取破萬。百度排名擠進首頁。
二． 工作內容計畫
（一） 目前**狀況
**網域名稱：.cn 最早收錄時間：201x-7-9 註冊時間：201x年**百度收錄：78
pr -3
（二）關鍵詞篩選及確定
seo方案計畫書
seo計畫書 一 站內優化 11月完成 1 結構欄目結構 採用樹形結構的目錄形式，內容頁穿插長尾關鍵詞連線進行錨文字設定。2 網頁標籤元素優化 網頁titiel 關鍵詞標籤 網頁簡介標籤，注釋等方面的優化 這周完成 4 優化 搜尋引擎比較喜歡簡介的 因為簡潔的 有利於蜘蛛爬。與頁面無關聯的資訊應該使...
2023年工作計畫書
2010 2011學年第二學期工作 計畫書翰墨坊書畫社 2011年03月02日 目錄一 工作內容 二 各部門具體分工 三 財務計畫 四 安全保證書 工作內容 新學年伊始，翰墨坊迎來了乙個新的起點和眾多挑戰。與此同時，乙個個新的想法逐漸地造就了一些新的活動，讓人期待和嚮往。這些活動或多或少在原來活動的...
2023年工作計畫書
為確保完成公司今年下達的500臺任務，我銷售部門應按如下步驟做好工作 一 任務分配 具體任務分解，詳見月任務分度表。二 團隊組建 培訓 團隊建設 為了更好的完成公司下達的任務，公司必須加強銷售團隊的建設，實現空人不空崗，確保公司銷售隊伍的完善性和戰鬥力。團隊培訓 確保銷售團隊的戰鬥力，在2012年必...