2019 201X年工作計畫書 優秀

2022-10-24 23:18:02 字數 847 閱讀 8389

新學期,我接任高一的班主任工作。面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的高一新生,作為一名班主任,我認為自己最大使命是促進學生健康成長,讓學生學會做人,學會求知。以後我要把學生的成長放在工作中的首位,要當一位稱職的船長,帶領高一(5)班這條大船平穩地行駛在知識的海洋中。

我這學期的班主任工作計畫如下:

一、指導思想

1、認真學習新課程背景下的教改精神,更新自己的教育教學理念,掌握班主任工作的藝術,結合具體情況,實施愛的教育。

2、充分依靠學生,組織學生,調動他們的積極性、創造性,建立乙個和諧班集體。

3、堅持抓常規教育,並利用一切有利因素,促使學生在紀律、學習等方面有更進一步的提高。

二、工作內容及措施:

1、制定乙個行之有效,簡單易記的班規、班訓,並利用事事關心的時間加於強化。

班規如下:

(1)自尊自愛,注重儀表。

(2)真誠友愛,禮貌待人。

(3)遵規守紀,勤奮學習。

(4)勤勞儉樸,孝敬父母。

(5)嚴於律己,遵守公德。

2、建立乙個公平公開的評比激勵制度 。

3、建立乙個得力的班委,讓學生自己管理自己。班委要做好違紀記錄、作業缺交記錄、班費使用記錄、後進生成長記錄、勞動情況記錄等。

4、要在班上推行「陽光工程」,拿出實際行動來關愛後進生,要樹立他們學習的自信心,維護他們的自尊心。並專門派一位副班長幫助他們,發現他們的閃光點,一有進步就向老師匯報,老師也會及時給予表揚和獎勵。

5、開好每一次班會。要讓學生成為班會的真正主人,各抒己見,暢所欲言地提出班級一周出現的問題,並暢談解決問題的措施,讓下週工作有乙個好的開端。班主任也要預先想好班會的主題,掌握好表揚與批評的尺度,使班會在乙個良好的氛圍中進行。

2019 201X年度培訓計畫書

201x年度培訓計畫書 一.計畫概要 編制本計畫的目的在於加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計畫性 有效性和針對性,建立規範化的培訓體系,打造可持續性的學習型組織,使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。二 培訓的指導思想 通過 引進來 走出去 內部消化 多種培訓方式,有計畫地組織全體人...

2019 201X宣傳委員工作計畫書

xx宣傳委員工作計畫書 一 一 對自己的工作要求 要以飽滿的工作熱情和積極的心態去對待每一期宣傳任務 處理好學習和工作之間的矛盾,提高對工作的責任心 不斷完善自我,培養主人翁意識,對於宣傳工作要敢想敢做大膽創新 定時作自我評估和自我認知。以身作則,凡是起帶頭作用,積極參與各項活動,為同學樹立榜樣 多...

2019 201X年售後客服工作計畫

一 指導思想 1 作為和客戶後續溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.包括客戶資料收集,服務產品監查,客戶關係的維繫都是客戶服務的工作。以 客戶為中心 為宗旨,以 客戶滿意度 為目標,努力做好客戶服務的工作 樹立精品服務形象,提高售後服務管理水平,建立專業化隊伍,將售後服務提高到乙個新的高度和水平...