邦泰集團2015工程體系內部競聘圓滿結束
本著優先內部選拔，發現人才、重視人才的用人理念，為給員工更多展示自我、鍛鍊自我的機會，為員工建立提公升自我的舞台，集團人力資源部、工程管理中心於2023年6月24日至6月25日共同舉辦了邦泰集團2015工程體系管理線：工程副經理、工程主管及專業線：副主任工程師、主管工程師四個崗位內部競聘並取得圓滿成功。
本次競聘，自發布競聘通知以來共有23名同事報名參加，經集團人力資源部、工程管理中心的資格審查，23人全部進入了筆試及現場答辯環節。
2023年6月24日下午，舉行了本次競聘的筆試環節，來自各城市公司的23名競聘者全部參加了筆試。對於此次的筆試每一位競聘者都積極準備，沉著應考，經過2個小時的奮戰，大家都順利的完成了筆試。筆試結束後大家的熱情依然不減，對於試卷中出現的一些「難題」，一位來自宜賓公司的同事感嘆到：
「已經好多年沒有參加過考試了，很多專業知識都記不清楚了。通過這次筆試，讓自己充分認識到應該加強學習提公升專業知識……」
6月25日，舉行了管理線以及專業線四個崗位的個人演講及現場答辯環節，集團公司總經理王智勇先生、工程管理中心、人力行政中心、招採成本中心、設計管理中心和各城市公司的領導出席了本次競聘並擔任評委。競聘者首先就個人簡介、工作經歷、工作業績、對競聘崗位的認識以及個人優劣勢分析等內容向各位評委進行了闡述。
接下來競聘者對「專案工程部在專案實施中如何落實集團建築標準化做法？」以及「集團現階段建築標準化做法在樣板實施中出現哪些問題？有哪些經驗總結？
採取了或可以採取哪些措施？在今後的樣板實施中如何處理或避免問題產生？ 」向各位評委進行了分析和陳述，展示了競聘者對於建築標準化落地相關問題的獨特見解，也展現了他們豐富的專業知識。
最後各位評委就競聘者的個人演講和現場答辯進行了針對性的提問，對每一位競聘身上的優點表示了肯定，也對他們存在的不足提出了改進意見，每一位競聘者都得到了極大的肯定和提公升。
個人演講及現場答辯環節結束後，來自集團工程管理中心以及各城市公司的民主代表對本次競聘的競聘者進行了民主投票，充分體現了此次競聘「公開、公平、公正」的原則，民主投票的結果也會作為競聘結果重要的參考依據。
最後，邦泰集團2015工程體系內部競聘在一片掌聲中結束，留給每一位競聘者的是一段難忘的回憶，留給他們的也是更高的寄託和更多的責任。
本次工程體系內部競聘，以「公開、公平、公正、擇優」為原則，體現了公司「陽光」用人機制，更是員工個人風采的一次全面展示，在員工中產生了積極深遠的影響。集團人力資源部將認真總結本次競聘活動的有關經驗，形成長效機制，不拘一格選拔人才，打造健康向上的用人文化，促進員工的自我提公升和公司的長遠發展。
企業內部競聘方案設計
杭州源本實業投資 內部競聘公告 一 活動目的 為了營造乙個公平 公正的職場環境，讓有才能的員工有乙個展示自我的機會。二 競聘職位 第一期從理財部開始，每半年競聘一次。三 競聘範圍 凡公司已轉正員工都可申請 參與內部競聘，如公司員工有合適的外部人選，也可以推薦進行競聘。四 評審小組 源本全體員工 六 ...
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為了優化總部人員結構，啟用總公司人才沉澱層，促進人才的脫穎而出，本著 權責分明 能崗匹配 薪酬合理 的人力資源管理方針，總部欲在近期進行中層幹部和一般員工的崗位競聘。一 競聘上崗的原理 具有一定學歷和一定能力的人群均可以具備擔任某一崗位職務的能力。誰是這一崗位最適合者，必須通過公開競聘的方式，從這一...
企業內部控制
一 背景知識 一 企業內部控制的目標 1 內部控制，是指由企業董事會 或者由企業章程規定的經理 廠長辦公會等類似的決策 治理機構，以下簡稱董事會 管理層和全體員工共同實施的 旨在合理保證實現企業基本目標的一系列控制活動。一般而言，內部控制的目標有以下幾個方面 1 合理保證企業經營管理合法合規 經營管...