監理工作總結報告

2021-03-11 14:07:54 字數 3408 閱讀 4216

工程名稱:峨眉山市佛光東路·峨九路道路改造工程

建設單位:峨眉山市城建辦

施工單位:四川中岳建築工程****

設計單位:核工業西南勘察設計研究****

總監理工程師:楊家文

專案監理機構(章):

2023年 7月 5 日

1、工程概況

1.1 工程簡況

工程位於峨眉山市 ,全長公尺。路面結構為瀝青混凝土路面。

1.2 工程建設工期目標:該工程於年月日開工, 年月日竣工。

1.3 質量目標:合格

2、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

為了更好的履行監理合同內所約定的監理工作內容,給業主乙個滿意工程,我公司組建了以為專案總監的專案監理部。根據本工程規模特點,該專案監理部組織形式為直接式管理組織形式,由專案總監直接對工程監理的有關人員進行領導,使監理工作任務直接落實到人,形成快速高效的監理管理機制。

3、監理合同履**況

3.1質量控制

3.1.1 施工準備階段質量控制

為了有效的進行質量監督,監理部及時配置了現場必需的工程驗收規範、規程、標準,並根據工程特點和施工圖紙編制了《監理規劃》、《安全生產監理管理實施細則》、《旁站監理方案》等監理策劃檔案,對施工單位資質進行了審查,對《施工組織設計》等個施工方案進行了審定。對施工機械狀況、持證上崗情況及原材料質量證明資料進行了查驗、複核;對驗收發現的問題,要求施工單位及時提出整改措施,並對落實情況進行查驗。

在施工過程中,施工單位能夠遵守建築工程施工的客觀規律,按照現場實際情況,合理安排各道工序,強調工序質量,確保工程質量實行了個人自檢、班組互檢、質量員專檢等管理體系。凡隱蔽工程都先經過自檢、互檢、專檢合格後報現場監理工程師驗收,合格後進入下道工序作業。

3.1.2主要材料的質量控制

在工建施工全過程中,監理部對工程所用的主要材料的試驗報告單進行了全面核查,確保了原材料質量的有效控制。鋼筋、水泥、砂、碎石、標準磚、多孔磚等均有合格證,且現場取樣送檢測試合格。

3.1.3施工過程的質量控制

事前控制

掌握和熟悉工程質量控制的技術規範、依據、規程、標準等,詳細查閱施工圖紙,了解裝置意圖,核對尺寸,確定工序作業順序,制定工序質量控制措施,審查完善施工單位質量保證體系,落實工序質量責任制。

事中控制

土建方面:①施工過程中,監理部加強了工程技術複核檢查工作,符合要求後方可進入下道工序作業。②嚴格對隱蔽工程的質量檢查驗收,特別是鋼筋和砼施工,經監理工程師檢查合格後,下達澆令才能允許澆築混凝土。

③對施工中出現的問題及時提出,並予以糾正,及時下達整改通知單,經整改達到合格後,再轉入下道工序作業。④堅持混凝土施工等旁站到位,及時的控制質量偏差,建立健全了混凝土板模申報制度,對混凝土拆模、後梁、柱、板檢查表明外觀質量合格。⑤對各項工程進行檢查,必需時還對相關分項進行實測。

⑥加強對沉降觀測的監督。

事後控制

1 資料控制:對施工單位提交的各項施工技術資料或施工記錄資料,進行了詳細的審查;對施工單位提出的各項現場檢測資料及試驗檢測資料進行了審查、簽認均合格。

2 進度控制

在整個工程施工期間內,監理工程師對工程進度實施動態管理,定期的對實際進度與計畫進度進行檢查對比,發現差異及時提出,調查分析原因,並積極參加由建設單位組織的進度協調會議,研究制定實施措施和方案,確保工程施工如期完成,施工進度基本符合總進度計畫要求。

3 安全與文明施工控制

根據監理策劃檔案,我們專案監理部在抓施工進度和工程質量的同時,始終堅持「安全第

一、預防為主」的方針,貫徹安全生產法和公司職業健康安全管理體系的「三合一」要求,工程施工過程中安全和質量始終處於受控狀態。

針對該工程的實際情況,我們加強安全文明施工管理工作,專案監理部認真審查批准了施工單位報審的安全專項方案4份、安全施工措施和安全規章制度,並認真檢查安全措施落實情況。專案監理部每月進行1次定期或不定期安全檢查,共進行安全檢查10次,簽發監理工程師通知單8份,截止到目前為止,本工程未發生任何安全事故,安全事故發生率為零。

4 投資控制

認真審核施工單位上報的施工進度計畫報表,切實做到公平、公正、合理。根據工程進展情況,認真核算施工單位所完成的實際施工工作量並簽署監理意見。使工程款項的支付處於受控狀態。

5 合同管理

嚴格執行和業主簽訂的監理委託合同,並按合同要求做好所規定的各項監理工作,督促承包單位嚴格按簽訂的施工承包合同進行工程施工,切實保證工程的進度、質量、投資等各項指標滿足合同要求,認真檢查承包單位對施工合同的執行和履約情況,對合同中指明的重要專案和重要節點(控制工期、質量目標、投資控制目標、安全目標、文明施工目標等),定期進行檢查。如發現問題提出監理意見,及時向業主匯報,並督促承包單位加以整改和完善。

4、施工過程中發現問題的處理方式

專案監理部人員本著對工程負責、對業主負責的態度,就工程施工過程中發現的問題,及時向建設、設計等有關單位反映、協調、提出建議和處理方法,幫助承包商及時解決問題,加強現場巡視。堅持平行檢查、驗收,及時在事前或事中發現施工存在的問題。對發現的問題,以口頭通知,下發監理工作聯絡單及監理整改通知單等三種方式,督促施工單位及時處理或整改,並對處理效果進行檢查核驗,達到監理閉環。

5、監理工作成效

5.1監理部受業主委託依據監理合同、工程建設合同、法律法規檔案、建設工程檔案對本工程實體實施監理。委派了總監,組建了監理機構。

根據工程情況編制了監理規劃、土建裝修和安全監理細則,旁站方案,見證取樣計畫和創優計畫等;制定了一整套行之有效的崗位責任制度和監理工作制度,實現了監理工作制度化、規範化。審查了施工單位的施工方案、施工組織設計和各項開工前的準備工作。在施工過程中加大了巡視、檢查、旁站的力度,及時有效的解決了施工中出現的設計、技術、工藝、管理等方面的問題。

5.2在整個專案建設實施過程中,共召開監理例會次,工程質量、安全專題會議次;審查確認土建施工圖紙份,確認設計聯絡單份,發出監理工程師通知單份,監理工作聯絡單份;土建砼施工旁站次;審查施工單位施工組織設計份,各類施工方案份,強化合同管理,加強對工程變更、進度款支付、投資控制的管理。

5.3在整個專案實施全過程中,確保了工程的結構安全和施工安全。整體質量合格,能滿足業主方在投運後的功能使用要求。

5.4監理進度控制目標基本符合總進度計畫要求。

5.5本工程從開工至投運前未發生任何安全事故,安全事故發生率為零,符合監理安全控制目標。

6、工程專案監理評價

6.1工程質量評價:

根據我監理公司對總個專案工程施工監理情況,包括對施工前期的準備工作質量控制,以及主要原材料的質量控制,對隱蔽工程的檢查驗收,對主體結構有關質保資料的審核等方面綜合分析,對分部、分項工程質量核定情況。監理認為工程實體質量合格。

6.2專案管理評價:

在整個工程建設過程中,得到了業主方及施工單位在工作上的支援、協作與幫助、業主方經常深入工地了解現場施工情況。針對一些對施工進度有影響的問題,構配件及裝置存在的問題進行協調。監理部與施工單位之間的配合是密切的、有效的。

對監理部提出的建議和要求都予以改進和整改閉環,確保了整個工程質量目標的實現。

成都市府南建設監理諮詢有限責任公司

2023年7月5日

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一.工程概況 1.工程名稱 宿遷義烏 精品街二期住宅1 6 樓及地下車庫 2.建設單位 江蘇中豪置業 3.監理單位 江蘇東方建設監理 4.設計單位 宿遷正巨集城建設計 5.勘察單位 宿遷市政泰建築設計 6.施工單位 宿遷華夏建設 集團 7.工程地點 富康路以西 青島路以南 二 監理組織結構 2008...

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