財務部績效考核實施方案
一、 考核目的：
為了適應公司發展需要，提高科學管理水平，充分體現本部門的工作職能，提高本部門員工整體的業務素質，以績效工資激發員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力和責任感，進而提高公司競爭力和可持續發展能力，實現公司的長遠戰略目標，特擬訂本考核制度。
二、考核物件：
公司財務部經理、主管、會計人員及各區域財務人員。
三、考核辦法：
本部門職員的業績由**評分人考核，每月進行一次評分，月末由核算經理將考核結果彙總呈報財務總監審批後交人力資源部。
四、評測標準：
（1）月度考核：被考核人員每月考核後所得總分值的百分比比率對應其當月績效工資：
如某員工工資為3000元，（崗位工資為 2100元+績效工資為900元），而其當月績效考核分值為80分，因而其當月工資為：2100+900×80%=2820元。
績效工資佔工資總額的30% 。
被考核人員每月考核後所得分值換算為百分比對應其當月績效工資同步百分比。
（2）年度考核：被考核人員年度總分值按月度平均後，根據公司效益情況按平均分值發放。
五、區域會計主管考核評估標準
五、區域會計助理考核評估標準
六、考評時間
每月28日區域主管提交區域會計助理績效考評表交總部費用主管，每月1日由總部費用主管提交總部各相關評分人評分，評分後交部門經理最終評分，交財務總監簽字後每月3日前完成交人力資源部審批後核算發放工資。
區域總監績效考核方案設計
受控狀態 方案名稱 區域總監目標責任書 編號甲方 總裁乙方 區域總監姓名 姓名 甲方現聘請乙方擔任公司區域總監職務，根據公司年度經營目標，經雙方友好溝通協商後，特制定本考核目標責任書。一 考核期限 對乙方的考核期限自 年 月 日開始至 年 月 日結束。二 雙方的基本權利和義務 1 甲方擁有對乙方的監...
財務部績效考核方案
一 目的 通過對員工一定時期的工作績效 工作態度和工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為員工培訓 工作調動，以及提薪 晉公升 獎勵 表彰等提供客觀可靠的依據。通過這些評價指導員工有計畫地改進工作，促進企業和員工共同發展。二 原則 1 客觀公正原則 2 明確化，公開化 3 及時反饋 4 保證...
績效考核財務資產
財務資產部績效考核方案 試行 為了客觀公正地考核評價員工的工作能力和工作業績，規範和約束員工行為，改善員工的工作表現，提公升員工工作績效，發揮員工的工作熱情，激勵員工奮發向上，根據公司下發的績效考評與評價管理制度 試行 特制定財務資產部員工績效考核方案。1 適用範圍 本方案適用於財務資產部 含分部 ...
財務績效考核指標
財務分析質量包括的內容 顯示單位綜合業績質量的考核指標 1 股東投資回報率 2 總資產報酬率 3 銷售收入增長率 4 主營業務利潤率 5 總成本率 企業績效指標考核指標解析 1 分析企業會不會控制成本的指標淨利潤率 1 產品成本率 營業費用率 管理費用率 財務費用率 營業外費用率 所得稅費用率 2 ...
財務部績效考核
一 考核物件 公司財務部經理 主管及工作人員 二 考核時間 每月1號之前，內控組對財務部經理 員工進行績效考核。考核結果交總經理審核，由總經理審核後交人力部根據相應數值計算工資後交財務發放相應數額工資。三 考核內容 1 硬性指標 每月部門費用的控制情況 部門員工的工作失職 失誤 部門單據 文件的管理...