會展策劃實施計畫書

2021-03-09 21:11:43 字數 1619 閱讀 9572

會展策劃與管理實訓

一、實訓教學課程性質和任務

性質它主要闡述會展的策劃實施、管理、營銷、會展服務以及與會展組織和參與等方面相關的基本理論,它是會展各門學科的專業核心課,也是培養會展應用性人才的必需課程。通過本課程的學習,理論聯絡實際,掌握會展策劃與管理基本方法,能夠進行會展策劃。

任務學生通過聽課、演練,模擬場景及實習等教學環節,對會議與展覽組織的前期策劃、現場管理、後期評估的基礎知識,以及會展參與的基本程式、方法能綜合應用,從而使學生把握會展產業的總體構成框架和概念性、理論性、基礎應用性知識,為進一步學習酒店管理專業方向的其他應用性課程打下堅實的基礎。

二、實訓教學內容

實訓一: 會展策劃方法訓練 (4課時)

內容:會展策劃方法之頭腦風暴法與過程決策程式圖法訓練

(1) 讓學生自行分組,3-5人一組,分成5組,其中4組4人,1組3人;

(2) 對參賽作品中的開幕式關鍵程式設計

(3) 具體操作過程:按照思維慣性的不同分為順向思維法和逆向思維法(標出10個以上關鍵點)

實訓二:可行性研究報告編制 (4課時)

內容:編制修改參賽方案可行性研究報告

(1)讓學生自行分組,3-5人一組,分成5組,其中4組4人,1組3人;

(2)根據理論知識完成可行性報告擬定活動總體框計方案策劃及修改

(3)小組展示,相互點評,討論

實訓三:編制展會財務報告4課時)

內容:運用所學知識編制展會財務報告,計算出盈虧平衡點

具體步驟:

(1)讓學生自行分組,3-5人一組,分成5組,其中4組4人,1組3人,每組選出專案經理;

(2)根據各自方案計算出盈虧平衡點及相關財務報告

(3)小組之間進行互相點評、修正

實訓四:展會招展函設計4課時)

內容:針對小組作品,設計各自招展函

具體步驟:

(1)讓學生自行分組,3-5人一組,分成5組,其中4組4人,1組3人,每組選出專案經理;

(2)各個小組明確分工突出小組策劃的展會的亮點與核心,提煉出本展會精髓;

(3)根據蒐集的資料,各小組設計出招展函

(4)小組之間進行互相點評

實訓五:觀眾邀請函設計 (4課時)

內容:針對小組作品,設計各自觀眾邀請函

具體步驟:

(1)讓學生自行分組,3-5人一組,分成5組,其中4組4人,1組3人,每組選出專案經理;

(2)各個小組明確分工突出小組策劃的展會的亮點與核心,提煉出本展會精髓;

(3)根據蒐集的資料,各小組設計出觀眾邀請函

(4)小組之間進行互相點評

實訓專案六:展會相關活動設計 (4課時)

內容:小組參賽作品相關活動設計

具體步驟:

(1)讓學生自行分組,3-5人一組,分成4組,其中3組4人,1組3人;

(2)根據蒐集的資料,各小組策劃該展會的開幕式及相關活動

(3)小組之間進行互相點評

三.實訓教學內容及課時分配

四、考核方式與評定標準

綜合考察,考勤佔20%,實訓報告成績佔80%。根據5大模組的實訓內容寫出實訓報告,根據實訓報告完成情況、團隊合作情況給出最終成績。

五、參考教材

1.會展策劃與管理劉嘉龍中國旅遊出版社

2.會展策劃與實務高等教育出版社

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