3.小李剛到單位工作，對工作不是特別熟悉，被領導批評，找你吐苦水，請把考官當作小李，開導開導他。
【參***】
小李，其實你剛才對我講的那些話和一位與我同期入職的同事的想法有些類似，我給你講講他的事情吧。
當時我們都是碩士剛畢業，考入單位後心氣都很高，他的學校比我好，能力也比我強。剛入職的時候，我們都是承擔一些基礎性的工作，他總是能很快地完成，但就是因為完成得太快，很多任務都出現了馬虎大意的情況。領導批評了他，他並沒有聽進去，而且他在平常聊天的時候經常表示英雄無用武之地。
時間長了，同事對他都有看法，而且領導也覺得他這個人不虛心。後來他與領導、同事的交流越來越少，經常是憑著自己的想法幹工作，導致失誤越來越多，最後無奈離職了。
我們後來一直有聯絡，他不止一次向我表示很後悔當初沒有把握好自己的角色和領導的批評。小李，我給你講這個例子的目的相信你也明白吧。你畢竟是剛到我們單位，對工作不熟悉是很正常的，這都不是什麼大問題，領導和我們這些同事都是非常願意幫助你的。
你要相信領導批評你是好事，那是對你的工作有期望，我們這些有幾年工作經驗的同志都知道，領導在工作上對你要求得越嚴格，證明越重視你。如果你做錯了事情領導完全不批評你了，那說明領導可能對你已經失望了。你要知道領導的批評是對事不對人的，領導也跟我說過你態度積極，希望我們能夠多多幫助你，你看，領導對你還是有很大期望的呢。
咱們領導的風格你時間長了就知道了，你工作中的成績他心裡有數，但是你工作中的失誤他會立即給你指出來，尤其是針對你們這些新同志，目的就是為了讓你們快速成長啊。
好了，小李，說了這麼多了，你可別嫌我嘮叨!你把之前領導交給你的任務給我講講吧，咱們一起分析一下，看看哪部分還需要改進，哪塊知識你還需要補課。
4.有人說：「我無法改變自己生命的長度，但是，可以改變自己生命的寬度，調整自己生命的高度。」請你談談對於這句話的理解。
【參***】
我們每個人的生命是有限的，要讓這有限的生命有意義，就要拓寬生命的「寬度」和提高生命的「高度」，實現個人價值和社會價值的和諧統一。正如雷鋒同志那廣為人知的語錄：「人的生命是有限的，可是，為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的『為人民服務』中去。
」，它體現出乙個人對生命的態度和對社會的貢獻。
乙個人生命的價值和意義不在於長短，而在於對社會是不是有益，能不能為人民、為社會作貢獻。這就是乙個「偉人」與「庸人」的區別。感動中國十大人物之一的郭明義就是典範。
郭明義20年獻血6萬毫公升，是自身血量的10倍多。2023年以來，他為希望工程、身邊工友和災區群眾捐款12萬元，先後資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗。一家3口人至今還住在鞍山市千山區齊大山鎮，乙個80年代中期所建的、不到40平方公尺的單室裡。
他在獲得感動中國十大人物稱號時說：我總看別人，還需要什麼，我總問自己，還能多做些什麼。他捨出的每一枚硬幣，每一滴血都滾燙火熱。
他越平凡，越發不凡，越簡單，越彰顯簡單的偉大。
郭明義真正的做到了在有限的生命中為社會提供了無限的幫助和奉獻，實現了個人價值和社會價值的統一，提高了自己生命的「寬度」和「高度」。在當代社會，像郭明義這樣的人還有很多，他們無私的、默默無聞的為社會做貢獻，提公升了自身的生命價值，所以作為我們年輕人更應該向這些老前輩學習，多做對社會有意義的事情，讓自己的生命更有價值。
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