設計部績效評價表

2021-03-09 06:53:01 字數 792 閱讀 2604

設計部績效綜合考評

評估說明:

單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論。

不向被評估人進行反饋,如果有必要對被評估人進行反饋,我們會先徵求評估人的意見。

請在以下的選擇中打勾註明你的意願:

可以記名形式________向被評估人反饋此評估表的內容

可以不記名形式________向被評估人反饋此評估表的內容

絕對不可以________向被評估人反饋此評估表的內容

評分等級標準:

s-卓越,非常優秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明)  e-優秀,滿足理想要求

g-較好,無過失,滿足基本要求c-一般,略有不足,多多努力

u-差,不滿足要求,需非常努力改進

績效考評表

員工互評表

審核日期審核人:

員工綜合工作表現

該員工的綜合工作表現如何?(請勾出最適合的一項)

綜合工作表現

1. 表現最好的員工之一

2. 表現優良

3. 表現滿意

4. 尚需若干改進才能達到滿意的地步

5. 需大幅改進才能達到滿意的地步

附註:評估人日期

與被評估人討論日期

審核人日期

重要附註:此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實曾經與其經常溝通並時常注意他(她),才有可能藉此對其績效有更進一步的認識。

請記住:盡量增進您與部屬之間相互的了解,彼此明了對工作目標的看法,本評價是以工作而非以個性為導向,傾聽對方的意見,你認為滿意的部分要明確指出來,要了解如何改進績效並決定如何具體進行。

績效評價表

員工績效考核方案參考 一 目的 1 為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,建立乙個具有發展潛力和創造力的優秀團隊,推動公司總體戰略目標的實現。2 為了更確切的了解員工隊伍的工作態度 個性 能力狀況 工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔 ...

員工績效評價表

績效考核範本 目錄 在word上開啟 檢視 文件結構圖 檢視更方便 5 員工績效評價表 一 6 員工績效評價表 二 7 員工績效評價表 三 8 員工績效評價表 四 9 員工績效評價表 五 11 員工績效評價表 六 12 普通員工年度績效評價表 13 銷售部門員工績效評價表 14 辦公室員工績效評價表...

員工目標績效評價表

1 通過以上各項的評分,以三方的平均值來評定個人的總得分2 你認為該員工應處於的等級是 選擇其一 a b c d a 96 100分 b 85 95分 c 64 84分 d 65分以下。3.85 含 分以上得每月的全部績效,85分以下按照月度績效除去相應分數,65分以下,月度績效全部扣除。被考核者意...