上海海事大學管理學考試題

2021-03-08 10:40:18 字數 4529 閱讀 4364

第1章管理與管理學

一.單項選擇

1.管理者的首要職能是( a )。

a.計畫 b.控制 c.協調 d.指揮

2.在管理的各項職能中,最具有規範性、技術性的職能是( a )。

a.計畫 b.組織 c.領導 d.控制

3.八十年代,日本企業管理模式一度引起各國企業的關注和借鑑。然而,東南亞金融風暴的出現,反映了日本經濟脆弱的一面。此時,許多人又下結論,日本企業管理模式已經過時,美國企業管理模式更加有效。

對於這種情況,你贊同以下那種說法?( b )

a.對管理模式的評價必須隨世界經濟的發展而變

b.每種管理模式都有其自身的環境適應性與侷限性

c.美國的管理模式長期以來都比日本的更優秀

d.日本的管理模式不適應知識經濟時代的需要

4.企業管理的重點在經營,而經營的核心在( b )。

a.計畫 b.決策 c.組織 d.協調

5.人們常說「管理是一門藝術」強調的是( a )。

a.管理的實踐性 b.管理的複雜性  c.管理的科學性 d.管理的變動性

6.針對預期目標,在一定條件的約束下,從諸多方案中選擇乙個方案並付諸實施,這就是管理的( b )職能。

a、領導 b、決策 c、計畫 d.組織

7.協調就是正確處理組織內外各種關係,為組織正常運轉創造良好的條件和環境,促進( d )的實現。

a、管理目標 b、組織決策 c、管理決策 d.組織目標

8.組織是管理的基本職能之一,它是由( c )三個基本要素構成。

a、目標、原則和結構 b、目標、部門和效率c、目標、部門和關係 d.目標、部門和人員

第2章管理理論的形成和發展

一.單項選擇

1.西方早期的管理思想中,( a )是最早研究專業化和勞動分工的經學家。

a.亞當?斯密 b.查爾斯?巴比奇  c.泰羅 d.大衛?李嘉圖

2.19世紀末到20世紀初,一些西方國家產生了科學管理,形成了各有特色的古典管理理論,美國泰羅的( a )就是其中之一。

a、科學管理理論 b、一般管理理論   c、行政管理理論 d.行政組織理論

3.泰羅的管理理論對以後管理理論的發展產生了深遠影響,他的代表作是( c )。

a.《社會組織與經濟組織理論》 b.《工業管理和一般管理》

c.《科學管理理論》 d.管理的要素

4.理想的行政組織體系理論,是由馬克斯?韋伯提出來的。其中「理想的」是指現代社會( a )組織形式。

a、最有效和合理的 b、最符合需要的  c、最經濟和合理的 d.最先進科學的

5.梅奧等人通過霍桑試驗得出結論:人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響,而且還受到社會環境、社會心理因素的影響。由此創立了( d )學說。

a.行為科學 b.人文關係   c.社會關係 d.人際關係

6.管理科學學派中所運用的科學技術方法,**於( b )。

a.科研部門 b.軍隊 c.學校 d.企業

7.企業戰略管理的內容包括從闡明企業戰略的任務、目標、方針到戰略實施的全過程,一般由( b )等所組成。

a.戰略目標、戰略方針和戰略實施  b.戰略制定、戰略實施和戰略評價及控制

c.戰略制定、戰略實施和戰略控制  d.戰略目標、戰略實施和戰略評價及控制

8.日本經濟之所以能在「戰後」一片廢墟上迅速發展起來,起主導和關鍵作用的是( a)。

a.培養並充分利用了自己獨特的企業文化  b.資本主義社會制度

c.充分利用企業戰略管理   d.進行了企業流程再造

9.( d )引起管理界的轟動,從此建立學習型組織、進行修煉成為管理理論與實踐的熱點。

a.麥可?海默的《企業再造工程》  b.孔茨的《管理學》

c.德魯克的《管理的實踐》  d.彼得?聖吉的《第五項修煉—學習型組織與實務》

10.關於企業文化的精神層、制度層和物質層的關係,正確的描述是( c )。

a.物質層規範和制約著精神層和制度層  b.制度層是企業文化的外在表現

c.精神層是物質層和制度層的思想內涵,是企業文化的核心和靈魂

d.制度層是物質層和精神層的載體

第3章計畫

一、單項選擇

1.確立目標是(a )工作的乙個主要方面。

a.計畫 b.人員配備 c.指導與領導 d.控制

2.基本建設計畫、新產品開發計畫等屬於(a )計畫。

a.專項 b.綜合 c.財務 d.生產

3.「第十個五年計畫」屬於( b)計畫。

a.專項 b.長期 c.中期 d.短期

4.管理過程中的其他職能都只有在( a)確定了目標以後才能進行。

a.計畫職能 b.組織職能 c.領導職能 d.決策職能

5.**計畫是按(b )進行分類的計畫類別。

a.計畫內容的表現形式 b.企業管理部門

c.計畫的內容 d.企業管理職能

6.年度計畫一般屬於( c)計畫。

a.長期 b.中期 c.短期 d.生產

7.確立組織的基本長期目標,採取行動,合理分配各種資源,以期達到既定目標,這也是計畫的一種表現形式,即( b)。

a.目標 b.策略 c.規劃 d.政策

第4章目標管理

一、單項選擇

1.首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是(d )。

a、泰羅 b、梅奧 c、赫伯特?西蒙 d、彼得?德魯克

2.目標的確定要建立在對企業內外環境進行充分分析的基礎上,並通過一定的程式加以確定,既要保證目標的科學性又要保證其可行性。這就是確定目標的(a )原則。

a、現實性 b、可行性 c、程式性 d、權變性

3.以下哪一條體現了目標管理的優越性( d)。

a、目標制定簡便易行  b、目標成果的考核與獎懲一致

c、目標管理的應用適用於任何企業  d、有利於企業組織機構的改革

4.一些學者提出,企業在追求利潤最大化的過程中,由於各種內外因素的限制,人們只能得到(b )。

a、適當利潤 b、滿意利潤 c、最大利潤 d、理想利潤

5.戴維斯等學者指出,企業目標可以分為主要目標、並行目標和次要目標等多種型別。(b )由企業性質決定,是貢獻給企業顧客的目標。

a、企業目標 b、主要目標 c、次要目標 d、並行目標

6.企業目標具有變動性,第二次世界大戰以後,(b )的企業目標日益普及。

a、利潤目標 b、顧客之上 c、融入社會責任 d、滿意利潤

7.目標設立過程中要注意,目標數量要適中。一般地,要把目標限制在(b )以內。

a.2個 b.5個 c.10個 d.15個

8.目標管理思想誕生於美國,但最早將目標管理理論應用於管理實踐的國家是(a )。

a.日本 b.德國 c.法國 d.英國

9.( b)以後,在我國一些企業,目標管理思想得到廣泛的應用,並在實踐中與計畫管理、民主管理、經濟責任制等管理制度相結合,形成帶有中國特點的目標管理制度。

a.20世紀60年代 b.20世紀70年代   c.20世紀80年代 d.20世紀80年代初

10.在完全競爭的市場環境下,企業在追求自身利益最大化的同時,通過市場中「看不見的手」的引導,實現(d ),從而實現全社會的公共利益最大化。

a.資源的再分配 b.利益的再分配 c.勞動力的合理利用 d.資源配置的優化

第6章決策

一、單項選擇

1.該項決策具有極大偶然性和隨機性,又無先例可循且有大量不確定因素,其方法和步驟也難以程式化和標準化,這項決策就是(d )。

a、風險型決策 b、不確定型決策  c、程式化決策 d、非程式化決策

2.任何決策都是針對未來行動的,是為了解決現在面臨的、待解決的新問題以及將來會出現的問題,這就是決策的(a )原則。

a、超前性 b、目標性 c、科學性 d、可行性

3.在確定決策目標時,要注意把目標建立在(c )的基礎上。

a、需要 b、可能 c、需要和可能 d、必要的利潤

4.例外決策,具有極大偶然性、隨機性,又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動,其方法和步驟也是難以程式化、標準化,不能重複使用的。這類決策又稱為(d )。

a、風險型決策 b、不確定型決策   c、戰略決策 d、非程式化決策

5.決策程式的首要環節是(c )。

a、確定決策原則 b、確定決策方法  c、確定決策目標 d、擬定可行方案

6.下面哪種方法具有「匿名性」的特點?(a )。

a、特爾菲法 b、哥頓法 c、頭腦風暴法 d、群眾評議法

7.某公司生產某產品的固定成本為50萬元,產品單位售價為80元,本年度產品定單為10000件。據此,單位可變成本降到(d )元/件時才不至於虧損。

a.300 b. 130 c.60 d.30

8.某公司生產某產品的固定成本為30萬元,單位可變成本為30元,產品單位售價為45元,如果現在的產銷量為25000件,則該公司的經營安全狀況屬於(c )。

附表:經營安全率和經營安全狀況表

a.安全 b.較安全 c.不太好 d.要警惕

9.某企業擬開發新產品,有三種設計方案可供選擇,各種方案在各種市場狀態下的損益值如下表所示:(單位:萬元)

則用保守法選取的最優方案為( a)。

a.甲 b.乙 c.丙 d.乙和丙

第7章組織概述

一、單項選擇

1.提出組織的定義是「兩人以上有意識地協調和活動的合作系統」的人是社會系統學派的代表人物( a)。

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管理學原理 試題 一 單選題 每小題3分,共18分 1.管理的核心是 d a.決策b.領導c.激勵d.處理好人際關係 2.霍桑實驗的結論中對職工的定性是 b a 經濟人b 社會人c 自我實現人d 複雜人 3.古典管理理論階段的代表性理論是 a a.科學管理理論b行政組織理論c.行為科學理論d.權變理...

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一 簡答題 1.產品部門化的優勢 1 能使企業將多元化經營和專業化經營結合起來 2 有利於企業及時調整生產方向 3 有利於促進企業的內部競爭 4 有利於高層管理人才的培養 2.領導權力的獲取 1 同有權勢的人形成聯盟2 施惠 3 不激怒別人4 從危機中獲益 5 謹慎地尋求顧問6 爭取最關鍵的工作 7...

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一 單項選擇題 共10小題,每題1分,共計10分 1.管理的載體是 a.組織b.資源c.人才d.資本 2.被稱為 科學管理之父 的是 a.泰勒b.法約爾c.韋伯d.梅奧 3.霍桑實驗證明人是 a.經濟人 b.社會人 c.複雜人 d.政治人 4.以向大組織的經理提供當代管理組織的經驗和科學方法為目標的...