《管理學》招考試題庫及答案

2021-03-10 02:11:00 字數 3931 閱讀 8101

(專科起點公升本科)

《管理學》備考試題庫

一、 選擇題(每小題3分,共40個小題)。

1.被後人尊為「科學管理之父」的是

a. 法約爾 b. 泰羅 c. 西蒙 d. 梅奧

2.第乙個概括和闡述一般管理理論的管理學家是

a. 法約爾 b. 泰羅 c. 西蒙 d. 梅奧

3.進行了著名的霍桑試驗的管理學家是

a.法約爾b. 梅奧 c. 德魯克 d. 西蒙

4.提出「管理就是決策」觀點的是

a. 法約爾 b. 泰羅 c. 西蒙 d. 梅奧

5.最早對目標管理進行理論分析和論證的管理大師是

a.法約爾b.韋伯c.德魯克 d.西蒙

6.在激勵理論中,期望理論的提出者是

a.馬斯洛b.赫茨伯格 c.弗魯姆 d.亞當斯

7.雙因素論的提出者是

a. 馬斯洛 b. 赫茨伯格 c. 弗魯姆 d. 亞當斯

8.需求層次論的提出者是

a. 馬斯洛 b. 赫茨伯格 c. 弗魯姆 d. 亞當斯

9.早期管理思想的主要代表有

a.歐文、巴貝奇、唐納和尤爾

b.巴貝奇、亞當斯、弗魯姆和泰羅

c.泰羅、法約爾、吉爾布雷斯和甘特

d.唐納、泰羅、韋伯和巴納德

10.德魯克把管理者扮演的角色分為三類

a. 管理乙個組織,管理管理者和管理工人和工作

b. 人際關係的角色,資訊的角色和決策的角色

c. 榮譽主管角色,主管角色和聯絡者角色

d. 資訊中心的角色,資訊傳播者角色和組織的發言人角色

11.韋伯認為管理者的職權有三類

a. **型、民主型和自由放任型 b. **型、傳統型和自由放任型

c. 魅力型、傳統型和民主型d. 魅力型、傳統型和合理合法型

12.具有「多頭領導」缺點的組織結構型別是

a. 直線結構 b. 事業部制結構 c. 矩陣結構 d. 網路結構

13.管理學家卡茨把管理者的技能分為三類

a.技術技能、人際交往技能和概念技能

b.領導技能、溝通技能和組織技能

c.決策技能、溝通技能和控制技能

d.技術技能、領導技能和管理技能

14. 古典管理理論的侷限性主要表現為

a.忽略了對組織中人的因素和外部環境對組織影響的研究

b.忽略了對決策理論和激勵理論的研究

c.忽略了對數學和計算機技術在管理中應用的研究

d.忽略了對管理制度與激勵機制的研究

15.控制的型別按控制的時間順序可以分為

a.直接控制與間接控制

b.預算控制和非預算控制

c.前饋控制、現場控制和反饋控制

d.比率控制和綜合控制

16.政策

a.是一種以數字表示預期結果的計畫

b.是一種針對特定場合和具體情況明確規定允許或不允許採取行動的計畫

c.是為了實現特殊目標,針對特定課題制定的計畫

d.是為實現目標而制定的一種規定活動範圍的計畫

17.國際管理人員的三種管理取向是

a. 民族中心式管理、多中心式管理和全球式管理

b. 本土化管理、合資式管理和獨資式管理

c. **式管理、民主式管理和放任式管理

d. 國際化管理、本土化管理和跨國化管理

18.管理科學理論主要包括

a.運籌學、系統分析和管理資訊系統和決策支援系統

b.古典管理理論、行為管理理論和數理管理理論

c.管理科學理論、古典組織理論和數理管理理論

d.權變理論、協作社會系統法和社會技術系統法

19.組織結構中所說的指揮權是指

a.直線職權 b. 參謀職權 c. 職能職權 d. 建議權

20.「靈活運用管理理論和技術的技巧和訣竅」指的是

a.管理的科學性 b.管理的社會性 c.管理的藝術性 d.管理的二重性

21.管理者應對環境變化可選擇的三種主要方法是

a. 適應法、影響法和轉移法

b. 適應法、緩衝法和**法

c. 重構法、限量法和**法

d. 公關法、合資法和**法

22.根據組織宗旨而提出的組織在一定時期內要達到的預期成果是

a.政策b.目標c. 規則 d.宗旨

23.當組織的規模一定時,管理層次與管理寬度的關係是

a.成反比b.成正比 c.無關d.不確定

24.管理的二重性是指管理的

a.科學性和藝術性 b. 社會屬性和自然屬性

c. 一般性和多科性 d. 理論性和實踐性

25.社會責任的四個層次是指

a. 經濟、法律、道德和自願

b. 政治、經濟、技術和文化

c. 個人、組織、家庭和國家

d. 政治、法律、經濟和技術

26.雙因素理論認為,影響人的行為的因素可歸結為

a. 生理因素和安全因素 b. 保健因素和生理因素

c. 安全因素和激勵因素 d. 保健因素和激勵因素

27.確定目標,**未來和擬定實現目標行動方案的過程,是管理的

a. 計畫職能 b. 組織職能 c. 領導職能 d.控制職能

28.在下列計畫種類中,對具體場合和具體情況下,允許或不允許採取某種特定行動的規定的是

a. 規則 b. 政策 c. 程式 d. 規劃

29.管理的首要職能是

a.組織職能 b.計畫職能 c.人事職能 d.控制職能

30.定期根據環境變化和實際執**況調整原計畫的計畫方法是

a.滾動計畫法b.計畫-規劃-預演算法

c.網路計畫法d.運籌學

31.通常所說的「第一線管理人員」指的是

a.作業人員 b.高層管理者 c.中層管理者 d.基層管理者

32.強調「針對不同的情況尋求不同的最合適的管理模式和方法」的理論是

a.科學管理理論 b.決策理論 c.權變管理理論 d.系統管理理論

33.按**的性質,**可分為兩大類

a.定量**和定性**

b.巨集觀**和微觀**

c.政治**和經濟**

d.長期**和短期**

34.按照計畫制定涉及的管理層次,計畫可分為以下三種型別

a.戰略計畫、策略計畫和運營計畫

b.長期計畫、中期計畫和短期計畫

c.綜合計畫,區域性計畫和專案計畫

d.指令性計畫、指導性計畫和混合性計畫

35.主管人員及下屬的能力增強,管理寬度通常可

a.減小b.不變c.增大d.不確定

36.對馬斯洛等人的「自我實現的人」假設進行概括,麥格雷戈提出了

a.y理論 b.x理論 c.z理論 d. 超y理論

37.霍夫施太德把文化差異作了以下四種分類

a.個人主義與集體主義、權力差距、不確定性規避和男性氣質和女性氣質

b. 本國文化、東道國文化、全球文化和跨國文化

c. 強文化、弱文化、長期文化和短期文化

d. 企業文化、民族文化、強文化與弱文化

38.在下列計畫種類中,規定了如何處理那些重**生的例行問題的標準方法的是( )

a. 規則 b. 政策 c. 程式 d. 規劃

39.對組織內部的管理活動及效果進行衡量和校正,是管理的

a.計畫職能 b.組織職能 c.人員配備 d.控制職能

40右圖表示的組織結構型別是

a. 事業部制

b. 職能型

c. 直線職能參謀型

d. 直線型

二、簡答題(每題10分,共20小題)。

1.簡述「內公升法」的優缺點

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