電氣化公司質量管理辦法

2021-03-08 07:01:58 字數 5008 閱讀 6001

第一章總則

第一條為規範公司質量管理工作,提高工程質量,增強企業競爭力,使產品質量符合或超越顧客需求與期望,讓顧客滿意,為顧客提供優質的工程和服務,特制定本辦法。

第二條本辦法適用於公司承建工程的質量管理工作。

第二章機構、職責

第三條公司質量管理委員會是質量管理工作的決策機構,決定公司質量工作方針、政策,對工程產品質量負責。質量管理委員會由公司領導、安全質量部、工程管理中心、物資部、人力資源部、財務部、辦公室、黨群部、工會等部門負責人組成。日常工作由其辦公室負責,辦公室設在公司安全質量部。

公司安全質量部對各工程段(專案部)質量工作行使監督、檢查、指導職能。

第四條各工程段(專案部)均應設立工程質量管理機構。專案部經理是工程專案質量管理的第一責任者,工程段(專案部)配備專職安全質量管理人員,經公司安全質量管理部考核同意後,全面負責管段內質量工作的監督檢查。工班設兼職質量檢查員。

第五條公司安全質量部主要職責

1、貫徹執行國家、省(市)、部委的質量法律法規和管理制度。

2、執行集團公司質量管理規章制度,制定本單位實施細則或辦法、規定,並負責實施檢查。

3、對質量、環境、職業健康安全一體化管理體系的執行進行檢查。

4、對承建的工程質量進行定期或不定期檢查。

5、負責按時申報集團公司及以上級別的優質工程,負責提供創優資料,派員參加有關評審工作。

6、對質量投訴的工程進行調查、分析和處理。

7、負責工程質量獎懲工作。

8、負責指導qc小組活動開展、成果評審、優秀成果申報。

9、收集質量資訊,進行資料統計分析。

10、填報「工程質量及事故情況」報表,進行季度、年度質量工作總結。

11、制定信用評價工作的責任目標,收集信用評價相關資料,及時向領導反饋資訊,對信用評價工作完成情況進行獎懲。

第六條公司工管中心主要職責

1、在總工程師、主管生產副總經理領導下開展工作。負責公司的施工技術管理和業務指導、科研開發、工藝工法編制立項申報評審、資訊系統管理開發收集上報等全面工作。

2、貫徹執行國家、有關部委和集團公司關於施工、技術、標準、規範的法律法規、規程有關規定。

3、負責「四新」推廣應用。

4、及時收集掌握各段、專案部各專業工程專案進展情況,對存在的問題進行歸納整理。

5、收集了解各專案部階段性目標的動態變化,掌握各專案部生產資源配備情況,提出階段性生產資源配備方案供領導決策時參考。

6、協調指導各專案部施工全過程技術管理工作。指導各專案部對先進工藝工法的推廣應用。

7、負責組織實施本部門在三體系認證中的職責。

8、主持工藝、工法的編制、修訂計畫,負責有關專案的審查及申報工作。

9、負責優質工程相關資料的提供。

10、參加承建工程竣工驗收及各類質量大檢查。

第七條公司物質部主要職責

1、負責對物資供方的評選和年終的評審,組織認定合格供方的工作。

2、負責受理、審核、批覆專案部上報的物資申請計畫。

3、監督、指導、參與公司管理的工程專案的物資採購招、議標會議。

4、負責各專案部上報工器具計畫受理、審核、批覆工作,監督採購過程。

5、負責公司監視和測量裝置的管理工作。

6、制定物資管理檢查計畫,實施現場檢查、指導及培訓。

7、負責組織實施本部門在三體系認證中的職責。

8、參加公司各類質量大檢查。

第八條專案部安全質量部主要職責

1、認真貫徹執行國家、部委、集團公司及公司有關質量法規和管理制度。

2、協助專案經理建立專案部的三體系。

3、負責專案部上崗職工、民工的崗前質量教育培訓。

4、負責對本專案部質量人員建立臺帳,進行動態管理。

5、參與專案部的《質量計畫》、《創優規劃》等質量檔案的編制,並對執**況進行監督檢查。

6、負責本專案部優質工程、優質樣板工程的填報、資料收集整理工作。

7、指導各 qc小組活動的開展。

8、負責專案部的工程質量檢驗(含信用評價自檢自查)工作,對質量情況進行分析、總結,並將情況向安全質量部匯報。對工程檢查中發現的問題要求班組進行克服,並進行跟蹤驗證。

9、負責對工程質量事故按規定及時上報,並參加事故的調查分析。

10、參加分部、單位工程的檢驗評定。

11、參加工程的竣工驗收工作。對驗收檢查中需要整改的問題,待整改後進行確認。

12、負責將建設單位、監理單位、專案部與工程質量有關資訊,向公司和專案部內部進行傳遞和溝通。

第九條專案部工程部主要職責

1、負責對施工圖進行審核,發現有差錯或與實際情況不符時,及時書面通知監理、勘察設計和建設單位。

2、負責制訂工藝規程和工藝引數的制定,並不斷進行修改和補充。對與工藝規程和工藝引數有關的質量負責。

3、協助總工組織專案質量管理活動(科技攻關或qc小組活動),制定趕超國內外先進水平和提高產品質量的計畫、工藝方案和措施。

4、負責制訂產品質量標準、創優規劃、質量計畫和有關技術措施。負責向物資部門提供符合設計要求的原材料質量標準。

5、定期組織工程質量分析會,並把有關情況向總工或專案經理匯報。組織工程技術人員參加業務學習,提高技術管理水平。

6、負責收集整理和交流國內外技術情報,並建立技術檔案。

7、會同專職質檢人員對工程質量實施檢查。及時將檢查結果通知有關部門,並對質量隱患和質量事故提出整改措施。

8、負責工程產品質量投訴、核實與處理,以及工程質量資訊的反饋。負責使用者提出的有關產品使用方面疑難問題的解答。

9、發生工程質量事故後,立即採取有效措施,防止事故擴大,保護事故現場,協助事故調查。

10、參加分部、單位工程的檢驗評定。

11、應按規定做好質量技術資料的收集、整理和歸檔,保證竣工檔案真實、完整。

第十條專案部物資部主要職責

1、負責按設計和生產技術要求,採購各類裝置和物資,經質檢不符合技術質量標準要求的,必須辦理退貨手續。

2、負責到庫物資的登記和驗收工作,對各類裝置和物資進行檢驗,不符合標準的裝置和材料,不准入庫或進場。

3、嚴格按照圖紙及加工工藝要求對自製產品進行加工,以保證產品的加工質量,經質量檢測合格後方可辦理入庫。

4、對購進備品備件進行質量檢查、驗收,並出具檢驗報告。

第十一條公司總經理主要職責

1、公司總經理對工程質量全面負責。負責貫徹執行國家、行業、上級主管部門有關質量的法律法規、方針政策、規章制度。

2、組織建立質量、環境、職業健康安全一體化管理體系,使其有效執行並持續改進;對質量方針、目標的實現提供資源保證。

3、對重大質量事故負責組織調查和處理。

4、全面負責公司信用評價工作,是公司信用評價工作的第一責任人。

第十二條副總經理(主管生產)主要職責

1、公司副總經理(主管生產)對工程質量管理具體負責。

2、協助總經理貫徹執行國家、行業、上級主管部門有關質量的法律法規、方針政策,規章制度等。

3、主持處理重大質量問題;決定質量獎懲。

4、主持「四新」技術鑑定,必要時組織公司質量大檢查。

5、按公司分管路局負責信用評價工作。

第十三條公司總工程師主要職責

1、在公司總經理領導下,對專案的工程質量負技術管理責任。

2、協助總經理貫徹執行國家、行業、上級主管部門有關質量的法律法規、方針政策,規章制度等。

3、組織審批施工組織設計、專項施工技術方案。

4、組織檢查施工組織設計、施工方案、技術措施、技術質量交底的落實情況。

5、組織建立公司質量、環境、職業健康三體系,並負責其審核認證工作。

6、主持處理重大質量問題。

7、主持「四新」技術鑑定,必要時組織公司質量大檢查。

8、主持召開公司qc小組成果發布會。

第十四條分管區域領導主要職責

1、公司分管各區域的副總經理對分管區域的工程質量負責。

2、協助總經理貫徹執行國家、行業、上級主管部門有關質量的法律法規、方針政策,規章制度等。

3、組織分管區域的質量大檢查。

4、負責分管區域的信用評價工作。

5、參加分管區域重大質量問題調查、處理。

第十五條專案經理主要職責

1、負責領導和組織專案質量管理的全面工作,保證國家、行業及專案工程質量規章制度在專案實施中得到貫徹落實。

2、按照專案的有關規定,建立專案的工程質量保證體系,並保證體系的正常執行。

3、主持編制並貫徹落實專案總體工程質量目標和質量計畫,組織制訂專案創優規劃。

4、組織專案有關人員編制施工組織設計、專項施工方案或技術措施。

5、及時了解專案的工程質量狀況,組織工程質量檢查(含信用評價自檢自查),參加專案的工程質量專題會議。

6、督促檢查專案質量管理工作的開展情況,確保實現質量目標。

7、 隨時掌握專案產品質量情況,對影響產品質量的重大技術性問題,組織有關人員進行檢查。

8、負責組織處理工程質量事故。

9、負責產品質量的獎懲工作。

10、負責組織質量管理教育,組織領導專案部開展產品質量活動,對產品質量的薄弱環節和重大質量問題組織質量攻關。

11、組織徵求使用者意見,搞好資訊反饋工作,並根據使用者意見及時研究改進提高質量的措施,認真解決使用者所反映的問題。

12、負責實施在建工程施工過程中質量管理情況的資訊錄入工作。

第十六條專案副經理主要職責

1、在專案經理和常務副經理的領導下,對分管工程的質量管理工作負主要責任。

2、認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法律和政策。

3、組織制定專案質量標準和規劃目標。

4、針對影響產品質量的技術性難題,制訂攻關方案計畫,並負責領導實施。

5、針對產品質量的薄弱環節,發動員工進行質量攻關,大搞技術革新,切實解決有關影響質量的因素,努力提高產品質量。

6、組織質量攻關活動,認真總結交流提高產品質量的經驗,落實提高產品質量的措施。

7、協助專案常務副經理處理各類質量責任事故,並組織有關部門分析原因,提出改進措施。

8、經常聽取質量檢查的匯報,積極支援技術檢查部門的工作,努力提高產品質量。

9、負責組織基層領導定期召開質量分析會議,徵求意見,採納合理化建議,抓好質量管理工作。

10、協調各部門之間的關係,確保產品質量的不斷提高。

第十七條專案總工程師主要職責

1、在專案經理領導下,對專案的工程質量負技術管理責任。

2、嚴格執行國家工程質量技術標準、規範的各項有關規定。

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