一腔赤誠寫春秋
***，1972出生，1992參加工作，2010入黨，任xx煤業安監部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產事業的深深熱愛貫穿在人生的每乙個階段。
對事業，孜孜追求。作為宜興煤業安全生產的分管領導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領導和部門人員的支援，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動部門負責人的積極性、主動性，事業心和責任感。
一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
同志一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行「手指口述」工作法。
「手指口述」安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要責任人，在日常工作中認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓「手指口述」工作，並於1月初成立了「手指口述」抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員「手指口述」人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交**和崗位操作事事有標準，處處有規範。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要內容，是職工當家作主民主監督的乙個關鍵所在，作為安監部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時，積極關心工會工作開展，並為工會工作開展創造寬鬆環境，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作，我部職工隊伍較為年輕，文化素質較高，思想相對比較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上牆公布，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工乙個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由於其人員的不穩定性及裝備的相對落後，在安全管理上一直是個薄弱點，通過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現場監督管理，外包隊伍在現場安全管理、工程質量、防止「三違」上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向乙個新的台階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是「安全第一預防為主」方針的落實和企業生存發展的關鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。
六、進一步加強安全監管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。
2012.7.29
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