好處二、原汁原味的美式文化和風格：
由於ppg原封不動的照搬land』s end的視覺表現，消費者看到的是純正的美式生活方式表達，這種差異化的競爭策略，與國內的雅戈爾們產生明顯的區隔。
好處三、跟進者畫龍畫虎難畫骨：
可以說，國內眾多跟進者，在廣告內容和表現手段上至今仍無一家可以超越ppg，原因在於，ppg是脫胎於直銷業的發源地——美國，拷貝的物件是男士用品直銷企業的祖師爺——land』s end。ppg的競爭對手一來很難拿到第一手的參照資料，二來沒有李亮、趙奕松那樣的留美生活經歷，悟不透美式文化的精髓。好比一暴發戶，穿一身的lv、gucci，但離那個境界就是少了一種氣質和內涵。
——ppg產品策略的問題
ppg沒有工廠和研發部門，李亮是全公司唯一的產品經理，只抓上游採購，所有的布料由李亮負責購買，向外包工廠下訂單，至於開發什麼產品，也是李亮根據美國市場的一些經驗，甚者個人的喜好審美來定具體的產品線，雖然起到了「旌旗一揮，行動統一」的高效率，但也存在顯而易見的弊端：
第一、很多產品出現水土不服
99元的皇家牛津紡襯衫像一座標桿，令ppg後續推出的襯衫新品竟無一能征服市場，銷售情況不甚理想，特別是價位在200元左右的中高階產品，如迎風群島系列、蘇格蘭休閒系列、海島棉系列、包括08年的**精品高支棉系列。究其原因：
1、中高階產品的面料賣點無法令消費者深切感知；
ppg的百元產品均以宣揚高品質面料為主，而面料的優劣好壞是需要消費者親身接觸體驗的，在平面**和dm上根本無法體現。給消費者造成的感覺的是：所謂的高品質看上去和99元的牛津紡並無別樣，激發不了購買慾。
2、缺乏對產品品質的深度剖析和賣點的高度提煉；
營銷的至高境界是要有「化腐朽為神奇」的本事，如何將一件的普通的襯衫，通過的概念的嫁接，面料機理的深挖開掘，給消費者乙個強烈購買的理由，這種傳播學上編譯碼技術恰恰是ppg內部人所不具備的，當時我給迎風群島定下乙個產品賣點：「會呼吸的襯衫」，突出的面料透氣吸汗的高品質，圍繞呼吸這個概念，運用相關面料機理圖、通過前後資料對比等科普手法對消費者進行深度說服，不斷刺激消費者的神經。
第二、產品部的缺失，導致對下游工廠的監管不利
ppg沒有產品部，也許是李亮百密中的一疏，網路上對ppg襯衫質量的詬病，並非無中生有，我在07年買過多件ppg產品，總結了幾個問題：
1、袖口短：看上去特別不協調；
2、下擺短：搭配西褲容易掉出來，有礙形象；
3、版型寬：歐版的式樣讓身材偏瘦的人穿著特顯肥松；
如果有良好專業度的產品經理嚴把質量關，並根據東方人身材，進行二次設計，上述的問題都可以迎刃而解。
——ppg產品的市場反饋
李亮認為只要有一款顛覆性產品，就可以攪動整個市場，產生井噴效應，「一招鮮，吃遍天」，然而，隨著廣告的投放，推廣的深入，李亮遇到了兩個始料未及的問題：
一、消費者對於產品質量的挑剔超乎預期
ppg選擇上海作為生意運作的中樞，以此為根基輻射長三角，拓展北、廣、深，上海人素以精明著稱，見多識廣，買東西喜歡貨比三家，所以，ppg產品細節中的瑕疵，被不斷放大。雖然ppg策劃了系列公關活動，和上海電視台生活時尚頻道聯合推廣襯衫選搭專題，力求樹立公信力，然而產品品質層面的物作為，最終無法掩蓋「看上去很美」的**造勢。
二、市場容量和前景遠未想象中的樂觀
首先、襯衫並非是每個男人的生活必須品，消費者可能因為ppg廣告的**，一時的衝動而購買，並沒有連續的二次消費，也就是我們常說的「回頭客」比率極低。
其次、一大批仿ppg模式的公司和品牌如雨後春筍，迅速跟進，極度透支了市場原有的容量。
再次、男士服飾的更新率遠低於女性，久而久之，消費者會產生審美疲勞，喪失原有的新鮮感，購買率大打折扣。
最後、ppg先後匯入多款高利潤產品，未能引爆市場，導致牛津紡獨木難支的尷尬現實。
打個比方，如果我們開一家店，地段選在最好的鬧市中心，裝修考究奢華，然而店裡賣的是平民化產品，只有寥寥數款，而且**不過區區百元左右，試想單一的大眾產品何以支撐一家奢侈品店的運營。
ppg就是處於這種「奢侈品店裡賣單一大眾商品」的吊詭狀態，每個訂單的營銷成本高企，廣告利用率低，廣告資源被極盡浪費。
ppg應該採用的產品戰略
如果， ppg當時借助品牌影響力，迅速從襯衫單品轉向男士類消費品平台，在大概念上做足文章，可以實現「廣告推動下的品牌搭台，各類ppg貼牌男式用品唱戲」的全盛時期，再看噹噹和卓越不就是如法炮製，通過售賣書籍，打響品牌知名度，吸納消費者資料，然後全面轉向零售平台。這樣做的優勢在於：
1、攤薄營銷成本，實現ppg量變到質變的品牌公升級
從販賣美式襯衫的ppg到高品質男士用品專家的ppg men』s professional大範疇，這種順勢而為的戰略轉型，肯定會引領ppg邁上全新的巔峰，帶給消費者的想象空間無窮之大，每一版廣告訴求的物件不再僅僅是一件襯衫或一條休閒褲，而是乙個男人從頭到腳，從工作到生活無所不包的lifesytle頂尖**商（美式背景的鋪墊很容易使ppg形象一生再生），其中的質變可能會提公升原有廣告10倍都不止的傳播力和市場效應。
2、建立產品線的立體化覆蓋，滿足男性消費市場長尾需求
「女人愛逛商場，男人鍾情上網」，針對男人的網路共性，ppg男士用品的平台有助於從現有的平面**貨架橫向過渡到超級**，美式休閒文化絕非一件襯衫可以包羅永珍，需要乙個圍繞男人生態圈的產品鏈實現這種概念的面面俱到。
「對襯衫不敢興趣，沒關係，ppg系列產品關注男人生活得每個細節，無限延伸你的高品質休閒生活！」有專為男人剔須用的毛巾、內衣**可攜式收納袋、竹碳纖維做的拖鞋、帶wi-fi探測功能的無限上網電腦包、可以聽ipod外加數碼產品充電功能的夾克……
我想剛才的那一段場景描述是ppg夢寐以求的**時刻，同樣也是每個男人自我滿足的完美訴求。
3、ppg品牌10年盛世的可持續性保證
我當時大膽**過，如果ppg的能走出這一步，從乙個簡單的純粹賣襯衫營銷輕公司，整合創新為乙個真正立足男用品市場的直銷夢之隊，ppg的**10年一定看的到。因為中國市場的人口紅利、男性消費市場的巨大需求儲量。
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摘要 在機遇與挑戰並存的當代形勢下，要想使軍工產品在市場競爭中佔據一席之地，就需要加強對軍工產品研製質量管理工作的實施。基於此筆者首先對軍工產品質量管理的特點進行了簡單的論述，繼而通過研製過程中加強方案論證 設計階段質量管理以及可靠性設計等幾個方面對軍工產品研製質量管理工作進行了詳細探析，最後總結了...
深度建構關於案例研究對教學智慧型的思考
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