××××中學2013—2014學年度上學期
2023年五三地區中學在教育局領導下，以松山區教育系統整體工作思路為指導，結合本校實際重點做了以下幾個方面的工作：
（一）隊伍建設：
1、班子隊伍建設方面，以提公升領導班子的決策水平、執行能力為目標，有計畫的進行班子隊伍建設：
首先是培養分工合作的意識。
其次是通過集體學習和自學、培訓等形式提公升個體素質。積極提供學習進修的機會，本年度有郭校長和趙主任兩位班子成員外出學習。
第三是建立班子執行機制，如班子例會制、週曆制、交叉工作調處制等，使班子工作規律執行，高效執行。
2、教師隊伍建設方面：
一是專任教師隊伍建設：加強教師間的學習交流、互助幫助，取長補短，共同提高；以學校網路為平台，向廣大教師推介前沿的教育動態；支援鼓勵教師參加各級各類業務培訓活動；積極選派教師外出培訓學習，本學期有鄭玉琴、範桂紅、劉穎等8位教師到北京等地培訓學習；
二是管理教師隊伍（包括班主任隊伍）：學校緊緊圍繞中小學教師職業道德規範，通過政治學習、集中培訓、表彰獎勵先進典型等方式不斷加強教師的職業道德建設。努力培養「智慧型班主任」加強班主任業務培訓，探求教育智慧型，讓班主任走向專業化道路。
三是後勤服務隊伍建設：定崗定人，定職責，抓培訓、考核。
（二）管理機制建設：
學校在健全各類規章制度基礎上，努力探索科學有效的工作執行機制，努力實現用機制管人。現在基本上已經建立起了比較適合學校實際，不同崗位教職工基本認可的日常管理機制。通過管理機制建設，教職工各就各位，各司其職，干多幹少有說法，幹好幹壞有評價，最終體現在獎懲上，體現在考核中，其正做到了有為才能有位。
（三）學校安全工作：
學校始終把安全視為一切工作的前提和基礎，盡全力確保學校師生安全。今年重點做了以下幾項工作：一是投資兩萬餘元公升級了校園監控系統，更換了女舍報警系統。
二是安全教育課程化。三是完成了學生上、放學班車到校車的轉換。四是有針對性的進行了消防演練和女生防侵害演練。
五是更新規範和簽訂了糧油定點**合同。六是叫停了d級危房的使用，對c級房舍實行了專人檢查匯報制度。
（四）教學工作：
圍繞如何提高教育質量，重點抓了以下幾項工作：
一是立足常規，務實工作，加強教學過程管理。學校著重從以下七個方面落實好教學常規：抓實備課、創新課堂、嚴控作業、細化輔導、強化重點、做好檢測、檢查評價，在抓常規中求實效、創特色，順利實施課程改革，有效地保證了學校的教育質量。
二是以提高課堂教學效率為目標的課堂教學改革。深化課堂教學改革工作，重點是做好「打造精品課堂」和「鑄推課改先鋒」這兩項工作。開展「課改優質課評比活動」，並選出其中
一、二等獎獲得者開展「立標、練標、學標」等系列性的賽課、練課活動，以此來打造一批較為成熟的、可以向外交流和展示的課改「精品課堂」，推出一批課改優秀者。
三是向教研要質量。學校加強教研管理，具體做法是：抓好教研理論學習；重視總結思考，及時撰寫**；堅持每週一次教研部和備課組活動；要求教師每學期聽課不少於20節，教研部主任、年級部主任、備課組長每學期聽課不少於25節；加強與松山四中的校際教研活動；開展小課題研究，小課題研究主要圍繞著生本教育課堂教學改革過程中出現的實際問題來進行。
四是課下、校外的 ， 合理規劃自習時間和自習內容，每個自習都要有教師在班級，指導但不「指揮」。教師安排假期作業要科學合理，針對不同學生作業要分層次分梯度，開學後任課教師要及時對學生的完成情況進行檢查。對完成不好的學生，班主任要找家長了解情況，要求家長配合。
這樣有效的利用學生在家時間，對鞏固提高教學質量起到很好的作用。
五是用活動提質量。學校切實開展落實了「營造書香校園」讀書活動。把讀書「課程化」、「制度化」、「家庭化」、「常態化」、「數位化」，教育學生把讀書作為一種習慣，一種生活的需要，培養學生自覺讀書的良好習慣。
開展閱讀、演講、古詩文背誦等競賽活動，激發學習效率， 提高學習興趣。在月考、期中考試後對成績優異的學生進行表獎，提高學生的競爭意識。
（五）學生教育與管理
首先是德育教育系統化：充分利用開學第一課、法定節日、傳統節日、入團、重大歷史事件紀念日、歷史文化名人的誕辰和逝世紀念日等開展主題德育活動。挖掘每個學科的德育內涵，進行課堂德育滲透，做到堂堂、師師、科科有德育。
其次是日常管理規範化：狠抓學生常規管理，成立了學生管理辦公室，組建了一支20人的德育教育管理隊伍，狠抓學生習慣養成教育，規範學生的坐、立、行、走姿勢以及物品的擺放、行李的疊放等。利用班會時間對全校學生進行《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和《五三地區中學學生一日常規》的教育，抓緊、抓實、規範學生的行為習慣。
（六）體衛藝工作：
充分利用現有的師資器材裝置開展體衛藝工作：一是向兩操和體育課要素質。二是向活動要素質。三是向團隊要素質。
（七）總務工作：
總務工作的重點是：一按照經費管理年的要求，切實加強學校財務規範管理工作，嚴格執行上級規定的專案標準收費，接受上級財務部門和審計部門的監督；嚴格執行財務公開要求，確保資金分配和使用的及時、規範、安全、有效，注重提高義務教育保障經費使用效益。二是基地建設的創新發展，基地建設面對新形勢，做出新的調整，將保留下的田地做出新的規劃，力爭最大產出；三是營養配餐工程的推進，加強學生食堂管理，嚴防食品衛生事故，推進學生營養配餐工程，保證吃飽、吃好，吃的健康有營養。
四是積極爭取專案，改善辦學條件。五是努力打造一支維修服務隊伍，及時高效為師生服務。
（八）支部、團委、工會工作
1、改選支部，重新分工，召開民主生活會，發展新黨員。
2、學校團委活動內容豐富，成立了各種興趣小組，活動開展正常化，形成具有特色的學生文化氣息。2023年我校團委獲得全區五四紅旗團支部稱號。
「一切放眼向前看，而今邁步從頭越」，「成績只代表過去，工作必追求完美」，五三地區中學在確保學校安全穩定的前提下，心無旁騖抓質量，凝神聚氣爭一流，相信，在教育局的領導下，一定能再上乙個新的台階，創造更大的輝煌。中學
學校工作總結 學校工作總結 多篇
學校工作總結 我校歷來非常重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政 依法行政 提高效率 促進發展作為每乙個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員積極組織教職工開展學習,並深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和建議。遇...
學校工作總結治理薄弱學校工作總結
三一文庫 工作總結范文 學校工作總結 治理薄弱學校工作總結 為了提高我區義務教育的整體水平，推進青山區教育事業的全面 均衡的發展，今年區教育局確定學校 小學為脫薄學校，並作為教育局今年一級工作目標。11月11日，市督導室主任帶領的督學一行9人分別對學校和白小學進行了治薄工作評估。他們分別聽取了兩校校...
學校工作總結
李新店小學學校工作總結 過去的一期我校在中心校的正確領導和全力支援下，在全體教職員工的大力協助 團結奉獻 勤奮開拓地工作下，我校認真貫徹執行黨的教育方針和各項政策 法令，堅持正確的辦學方向，結合本年度學校工作計畫，努力完善學校各項規章制度及硬體建設，努力實現德育工作目標化 學校管理精細化 教師素質專...