計算題型
48．（6分）某投資專案建設期為兩年。企業與銀行商定貸款年利率為8%，複利計息。第1年年初借入500萬元，第2年年初借入400萬元。
專案採用等額償還本利和的方式，償還期為第3年年末至第7年年末。
試問：（1）第2年年末企業借款的本利和為多少？
（2）償還期內每年末償還額為多少？（計算結果保留兩位小數）
48．（7分）某企業將100萬元以利率10%存入銀行，存期為3年，複利計息。第4年開始連續5年每年年末等額取出，問每年年末取出金額為多少？（計算結果保留小數點後兩位）
49.（7分）某專案初始投資1500萬元，壽命10年，殘值為0，投產後年收入為350萬元，年支出為100萬元。該類投資的基準收益率為15%，試求該項目的內部收益率並判斷該專案在經濟上是否可行。
（計算結果保留兩位小數）
[ 已知（p/a，10%，10）=6.1446, ( p/a，12%，10 ) =5.6502p126
48．（7分）某專案擬定了四個方案，都能滿足相同的需要（如下表），設基準收益率為12%，請用靜態差額投資收益率法選擇最優方案。p120
49. 某建設專案固定資產投資額為3000萬元，投產時流動資金800萬元，專案投產後，平均年經營收入1500萬元，年經營成本700萬元，年上繳稅金及附加200萬元，投資中自有資金1500萬元。設基準投資利潤率為15%，試計算該項目的投資利潤率、投資利稅率和投資**期？
（8分）
49.解：(1)投資利潤率：
r= (1500 - 700 - 200)/( 3000 +800) =15. 79%
由於大於基準投資利潤率15%，所以該方案可行。
(2)投資利稅率=(1500 -700)/(3000+800) =21.05%
(3)由題意分析，全部投資為3800萬元，年淨現金流量為1500 - 700 - 200=600，由於- 3800 +600×6= - 200萬元；- 3800 +600×7=400萬元，於是可知，累計淨現金流量出現正值的年份是第7年，所以：
投資**期pt =7 -1+200/(1500 -700 -200)=6.33年。
49．（7分）某建築企業購置施工裝置，有兩個方案可供選擇，有關資料如下表。試用年費用法對兩方案進行比較，選擇最優方案。（結果保留兩位小數） p128
注：年費用低者為優！
48. 某預製構件廠設計生產能力為1萬件。已知該企業年固定成本為50萬元，單位產品變動成本為180元，每件產品售價300元，單位產品稅金為20元。
試問：（1）該企業盈虧平衡點產量、銷售額和生產能力利用率各為多少？
（2）為使該企業年利潤達到40萬元，年產量應為多少
48. 某預製板生產廠，已知產品單件變動費用100元，售價220元，該廠年固定費用40萬元，產品單件稅金20元，試問：
（1）該廠盈虧平衡點的產量為多少？
（2）當生產能力為每年3萬件時，年利潤為多少？
（3）為使該廠年利潤達100萬元，年產量應為多少？
49. 某企業有四個方案可供選擇，各方案的損益表如下。試用期望值法進行決策。
48. 某公司為滿足市場對預製構件的需求，擬規劃建新廠。現有建大廠或建小廠兩種方案可供選擇，建大廠投資費用為600萬元，建小廠投資費用為350萬元。
預計預製構件廠能運營10年。估計銷售情況及概率、年收益值如表1所示。試用決策樹法選擇最優方案。
49某地區投資建廠有三個方案可供選擇，並有3種自然狀態，其損益值如下表所示，試用遺憾決策法進行決策。（8分）
（單位：萬元）
49.解：用最小遺憾法進行決策如下：
(1)將下表中確定每一種經濟形勢下最大損益值，用「*」表示，如表6-3所示。
表6-3 （單位：萬元）
(2)其次，求出各方案在不同自然狀態下的遺憾值，即用每列有「*」的值減去各方案的值，如下表6-4所示。
表6 -4 （單位：萬元）
(3)從每個方案找出最大遺憾值，從中選出最小遺憾值的方案為備選方案，如表6-4所示。
(4)最小遺憾值為15，即選s1為備選方案。
48.(7分)某投資專案，未來將面臨市場優、良、一般和差四種自然狀態，但其概率無法**，有三個方案可實施，其相關資料如下表。請分別用最大最小、最大最大、折衷決策和遺憾決策法選擇最佳方案(樂觀係數為0.
6)。(注：計算結果保留整數)
【解】：（一）最大最小法（悲觀法則）：
（1）找出每個行動方案在不同自然狀態下的最小收（損）益值，列於表後；
（2）從得到的各方案的最小損益值中找出最大者，即小中取大。c方案最佳。
（二）最大最**（樂觀法則）：
（1）找出每個方案在不同自然狀態下的的最大收益值，列於表後；
（2）再從得到的各方案的最大收益值中找出乙個最大者，即大中取大。a方案最佳。
（三）折衷決策法：
（1）計算各方案的折衷收益值：
αomax＋(1－α)omin ：omax、omin分別為同一方案的最大和最小收益值。
a方案折衷收益值＝0.6×1000＋（1－0.6）×（－600）＝360
b方案折衷收益值＝0.6×800＋（1－0.6）×（－400）＝320
c方案折衷收益值＝0.6×500＋（1－0.6）×（－90）＝264
（2）從上述三者中選最大者（360萬元），即a方案最佳。
（四）遺憾決策方法：
（1）確定已知表中每種自然狀態下的最大收益值，用「*」標註於表中。
（2）其次，求出各方案在不同自然狀態下的遺憾（後悔）值，即用每個列有「*」號的值減去各方案的值。
（3）從每個方案找出最大遺憾值，再從中找出最小者，所對應方案即為最佳方案。b方案最佳。
例題：某開發商擬開發一幢商住樓，有如下三種可行設計方案：
方案a：結構方案為大柱網框架輕牆體系，採用預應力大跨度迭合樓板，牆體材料採用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔牆，窗戶採用單框雙層玻璃鋼塑窗，面積利用係數93%，單方造價為1437.58元/m2；
方案b：結構方案同a牆體，採用內澆外砌、窗戶採用單框雙層玻璃空腹鋼窗，面積利用係數87%，單方造價1108元/m2。
方案c：結構方案採用磚混結構體系，採用多孔預應力板，牆體材料採用標準粘土磚，窗戶採用單層玻璃空腹鋼窗，面積利用係數70.69%，單方造價1081.8元/ m2。
經專家論證設定了結構體系（f1）、模板型別（f2）、牆體材料（f3）、面積係數（f4）、窗戶型別（f5）等五項功能指針對各方案進行功能評價，該五項功能指標的重要程度排序為f4> f1> f3> f5> f2。方案a、b、c的各項功能得分見表b.3。
表b.3 方案功能得分表
問題：1. 試用「0~1」評分法確定各項功能指標的權重。
2．試計算各方案的功能係數、成本係數、價值係數，選擇最優設計方案。
解：問題l ：
解：根據題給的各項功能指標相對重要程度排序條件, 採用「0~1」評分法確定的各項功能權重計算如表b.20所示。
表b.20 功能指標權重計算表
問題2:
（1）功能係數計算, 如表b.21所示。
表b.21 功能係數計算表
(2) 成本係數計算, 如表b.22所示。
表b.22 成本係數計算表
（3） 方案價值係數計算, 如表b.23所示。
表b.23 價值係數計算表
（4）結論
全國高等教育自學考試建築經濟與企業管理試題
絕密 考試結束前 請考生按規定用筆將所有試題的答案塗 寫在答題紙上。注意事項 1.答題前，考生務必將自己的考試課程名稱 姓名 准考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。2.每小題選淺答案後，用2b鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號塗黑。如需改動，用橡皮擦乾淨後，再選塗其他答案標號。不能...
全國自學考試網路經濟與企業管理試題
請考生按規定用筆將所有試題的答案塗 寫在答題紙上。選擇題部分 注意事項 1.答題前，考生務必將自己的考試課程名稱 姓名 准考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。2.每小題選出答案後，用2b鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號塗黑。如需改動，用橡皮擦乾淨後，再選塗其他答案標號。不能答在試...
自學考試企業管理諮詢試題與答案
一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.諮詢主體是客戶企業變革的 a.引導者 b.決策者 c.參與者 d.實施者 2.質量管理的宗旨和方向屬於 a.質量方針 b.質量控制 c....