pmc日常工作流程LH

2021-03-04 01:01:43 字數 1223 閱讀 9729

pmc助理的日常工作詳細記錄

詳細的平時工作日程如下:

1、生產製令單:

進入erp系統,輸入賬號與密碼→選擇生產管理→mrp計畫生產→生產需求分析→新增→轉入→輸入銷售訂單號碼→過濾→選取→確定→產生建議→自製成品建議→轉單否→存檔→e轉單據→產生單據→編輯→修改製造數量→給出3‰的損耗率→存檔→列印→確定→ 提交注:b廠的製令單,製造數量需給出3‰損耗,材料一律不給損耗。

2、生產物料提倉單:

選擇生產管理→mrp計畫生產→選擇原材料領料/退料單據建立作業→選擇a-生產領料→新增→轉入→輸入制令單號→查詢→選取→確認→存檔 →列印→確定→ 提交注:wj 彈片、彈簧、螺絲、pe袋屬於加工組,需分開打單。 wjpin腳屬於生產部,需分開打單。

wjpin腳原料有些是配送的,屬於業務部,需分開打單。

3、業務銷售訂單登記:

4、庫存產品申請單登記:

開啟pmc共享文件→選擇庫存產品統計表→登記日期、客戶、庫存編號、產品規格、做庫存的數量,接到正式訂單之後,需扣除數量。通過此**可掌握哪家客戶、哪款產品、下了多少做庫存的單。

5、託外收發記錄表登記:

業務給的銷售訂單紙檔備註那一欄,有「需絲印」三個字或產品名稱內顯示有「需絲印:三個字就視為此款產品需要外髮絲印,開啟pmc文件→託外收發記錄表→登記哪款產品需絲印,數量,及交貨需求日期。通過此**可掌握哪些產品是需要外髮絲印的。

6、b廠成品入庫單登記:

每日接到倉庫文員的b廠成品入庫單,開啟b廠生產資料→b廠生產進度表→輸入→選擇相對應的製令單與生產通知號碼→填寫好日期與做好的成品數量。通過此**可掌握b廠的生產進度狀況。

7、銷售訂單出庫明細表登記:

每日接到業務人員的出貨通知單→進入erp系統→物流管理→銷售出庫單報表→輸入出貨通知單紙檔上面的日期→轉出excel格式到桌面空白文件→將其內容再製到pmc文件2023年每月銷售明細表內→根據出貨通知單上的數量選擇相對應的產品在總訂單數量中扣除,通過此**可掌握所有訂單數量及出貨數量。

8.製令單負數料項反饋給倉庫查明與調整,.跟進物料反饋及時的反饋情況

9.月重工入庫報表統計

10.跟蹤外髮絲印發料和跟進絲印狀況.

11.資料檔案整理歸檔.

12.協助上級安排工作

作制令單

--轉單確認—進入製令單—修改物需用量—儲存—提交.

異常過慮不出來處理:

1. 珊去日期

2. 業務未審核

3. 已打過單

4. 直接用製令單模組打

日常工作流程

學生日常事務辦理流程指南 1 學生證補辦 火車優惠磁條補辦 輔導員處開證明 領證芯 貼 填內容 事務服務大廳辦理 每週一或週三下午 下乙個周一或週三下午領取。2 保險辦理 準備相應理賠材料 每月第乙個周二中午12 30 13 30在事務服務大廳辦理。3 網路開通及申請辦理 輔導員處領申請表 填寫後交...

廚房日常工作流程

8 30 由鉆板主管的按採購單驗收貨物,核對數量質量,對不合格的原材料提出退貨,對合格的原材料按部門分類,需要加工的及時送抵初加工,需要保鮮的及時保鮮,並作好當班記錄。9 00 例會 廚師長主持,各部門主管 全體員工到齊,總結昨天工作,安排今天工作,傳達公司指示精神。9 15 各部門開始上班,部門主...

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一 領班日常工作安排流程 營業前 早6 00前 1 翻看對班交 本 及貴重商品登記本,把握交接工作的重點 2 檢查責任區域貨源 陳列 衛生情況及本部門存貨區的存貨狀況,記錄下初步發現的問題 3 參加 主持 早會,仔細聆聽,並提出自己的建議及意見 4 早班領班在早會散會後,利用3 5分鐘時間組織本班的...