負責制定部門月工作計畫，對本部門人員的工作進行監督、考核、
檢查和管理工作。
計畫的監督與考核權。
2負責公司年度營銷策略規劃並實施，
在實施過程中根據公司戰略需
要不斷完善營銷組織體系的相關制度、檔案、結構設計。
1、產品政策的建議權。
2、營銷政策的制定與考核權。
3、部門計畫的審核權
3負責規範銷售流程，制訂銷售制度，完成銷售目標。
4指導督促營銷員對銷售計畫與費用控制的執行，並跟蹤、分析劃
執行狀況，對執行的偏差提出解決對策並實施。
5負責指導營銷經理對公司產品品牌的建立與維護，公司的規劃與管理，負責具體方案的設計與實施。
6協調銷售過程的跨部門溝通工作，提公升銷售業績和客戶滿意度。
7負責大客戶關係維護，
監測大客戶流量，
做好大客戶回訪，
深度了解大客戶需求，做到有效的大客戶管理。
8負責公司質量意識教育，做好部門內部人員的培養和培訓工作。
1、與客戶有關工作的處置權。
9負責組織召開部門內部工作月會、週會、日會，對部門工作進行全面監督及時發現並處理發現的問題，不斷提高部門運營質量。
.學歷/專業/資格證書：大專以上學歷或相當2．工作經驗要求：
熟悉公司產品，5年以上營銷管理經驗。3．所需培訓：營銷管理，營銷策略、客戶關係管理、質量管理體系4．其他要求：
熟悉公司產品5．性別/年齡：30以上
職務說明工作許可權
負責制定個人的月工作計畫及目標，對自己的工作計畫進行實施，並完成制定的目標
2開發新客戶，並對現有合作客戶做好維護工作。3對市場資訊進行搜信整理，定期匯報營銷經理。
4對公司的一切資料做到保密
各位同仁：早上好！本辦本大廈因消防設施改造完畢，並於今日10:00-12:00進行聯機除錯，期間會發出警報聲，實屬正常行為，請大家不必驚慌，請照常有序上班，謝謝配合。
如何制定部門工作計畫與工作目標
一 工作計畫與工作目標的重要性 1 指明方向，協調行動，提高工作效率。使得部門全體人員從 等事做 轉化為 找事做 不等領導安排，按照自己或部門的工作目標，提前制定工作計畫，明確要做的工作。2 變化，少走彎路，化繁為簡，化難為易。對將要進行的工作進行步驟 時間 分工 資料 將一些 意料之外 的不可控因...
宣傳部部門月工作計畫
計科學院團委宣傳部11月份工作計畫 11月是我院乙個比較忙碌的月份，我部11級新幹事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛鍊，也已經基本能夠獨立完成部門的各項基本工作，我們宣傳部全體成員已經做好了充分的準備來迎接下乙個月的工作。11月份我們部門的計畫如下 團幹培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作...
2019 生產部門月工作計畫
篇一 工會月工作計畫 共6篇 篇一 201x年2月工會工作計畫 灌南高階中學201x 201x學年 第二學期工會工作計畫 一 指導思想 以 理論 重要思想 科學發展觀為指導，根據市教育工會201x年工作要點，圍繞學校中心工作，充分發揮基層工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開 民主管理的...