讀了《喚醒醫療》這本書使我感想頗多，張中南教授從當今醫療表象中剖析了我們這個醫療大環境的現狀，現在的醫患關係如此緊張，如一張繃緊的弓箭，一觸即發。其主要乙個原因是因為患者對醫護人員的不信任、不肯定，更有甚者對醫護人員產生了懷疑，覺得醫生不是為了治病，而是變相的暴力收取患者的檢查和化驗費，從而在內心對醫護人員產生不信任，不合理地提高了自己對疾病的療效和**程度的期望值，加大強化了醫患的矛盾，從而出現一系列的打人和砍人事件。這無聲的給我們每位醫護人員敲響了警鐘
在 「人本位醫療」這本書中體現了五部分內容，即依靠證據的診斷、身心傷害最小化的準確**、確保醫療安全的整體護理、實現安全和療效最大化的**、以病人的感受為主導的服務，並對它們之間相互制約、相互輔助、相互融合、渾然一體的關係進行了深刻論述。在病人就診時的心理中，張教授講到「快點治好病、千萬別出事、不花冤枉錢、把我當人待」。這就要求每位醫護人員尊重病人隱私，帶著感情（善良、醫德、親近為主導的感情）檢查病人；在我們的整個行醫過程中，絕對不以盈利為主要目的；同時我們要充分考慮病人的經濟承受能力。
為病人提供安全、有效的醫療全過程中，切實實施「人本位醫療」理念；不讓病人多花冤枉錢，哪怕是一分冤枉錢，我們都應該覺察到，並為此感到愧疚，從而去吸取教訓；在我們的診療過程中，應有這樣的一根弦，即時刻關注病人的心理感受和人格尊嚴，不能用看大上海（戴有色的眼鏡）的眼睛去看待病人。須知，我們的每位患者都是平等的，其本質是都需要被一顆博愛的心濟眾博施。而在護理工作中，在重視每一位病患的前提下，更應高度重視危重症和圍手術期病人，連續跟蹤病情轉歸，讓患者得到安全效果、最大化的**。
不管從張教授的書中還是從我們實際情況來體驗，我們都知道並且應該知道，採用「人本位醫療」可有效降低併發症的發生率，減少甚至避免安全隱患，最大化地體現醫生診療技術水平，減輕病人的痛苦，提高醫療的效果，從而達到促進醫患和諧、提公升醫院形象、實現**價值最大化的目的。就拿我們骨科九樓的全膝關節置換術患者疼痛這一點來說吧，以前患者在手術以後都是痛得昏天黑地，但是我們沒有意識到患者疼痛的劇烈程度和患者初始願望之間的鴻溝般的差距，對於患者疼痛的解釋，以前是：「疼痛就這樣的，這個毛病肯定疼痛的。
哪有這麼大的手術做了不痛的呢。」雖然說得到了部分患者家屬的理解，但是大部分患者及患者家屬還是不理解的，因為，須知患者來醫院是治病的，而不是來遭罪的；因為，須知絕大多數患者只能看到他們目前的苦難，不會去幻想、延想過了這段苦難日子過後的幸福生活。其實說句實話，那個時候我們自己也不敢肯定患者的這樣的情況下的最終結果。
而我們都知道，疼痛會導致一些列不良影響，比如患者情緒波動很大，比如長時間疼痛後對醫護人員的不信任，比如使其他患者產生恐懼心理，比如全身應激性反應，再比如患者不敢功能鍛鍊等等等等。這些都阻礙了我們診治過程中的出事設想的實現，即患者**後與正常人無異。而如今，我們科室對於全膝置換術的患者在疼痛管理方面採用了超前鎮痛的理念，即在手術前2天即給予鎮痛藥（塞來昔布膠囊最大濃度的維持在48小時後開始），術中使用局封藥區域性注射，對痛域較低的患者，採用術後鎮痛幫浦對症**。
對於患者的疼痛主訴，去相信患者真的很痛，並盡力去緩解其疼痛症狀。現在我們科室的全膝關節置換術的患者術後疼痛較以前明顯改善。同時隨之而來的是患者在疼痛不劇烈的情況下敢於按照我們的要求去訓練膝關節，而且疼痛程度與患者心中的接受程度差不多甚至更低，對我們的醫護人員也感到滿意。
且從近幾年來看，很多患者都是出院患者介紹過來的。往事不堪回首，其實我們對於自己的改進到底是在**我們醫院也有自己的乙個觀點，乙個與張教授在術中倡導的觀點非常相近：這就是陳院長隨時掛在口頭上的理念「以病人為中心」。
張教授在書中還提到人本位護理，即在**疾病的過程中高度觀察和巡視病人，觀察、判斷處理病情，盡量滿足病人在身心和情感等方面的需求。而在平時的生活中，除了照顧病人在住院期間的日常生活外，還要根據病人病情的需要，提供科學的護理；運用專業知識和臨床技能在病情發生變化的情況下，及時告知醫生並提醒醫生採取相應的措施。早期觀察到病情變化，並採取積極、有效的措施預防疾病進展，可以減少併發症的發生、確保病人的安全以及促進**。
比如，在平時的日常工作中，**觀察病人引流液時，在觀察切口**的同時還要通過引流液的顏色、性狀、量，判斷病人是否有活動性出血、感染等情況。這樣才能更好幫助醫生了解和**疾病。在生活護理前，首先要評估病人的能力，告知病人貫穿生活護理的整個過程中他們才是主體，並積極鼓勵病人、提高病人的積極性，使其主動地參與我們的醫療活動。
「人本位護理」理念的灌輸，更有利於我們開展優質護理服務。不僅能給病人提供舒適安心的診療環境，還能幫助醫務人員更早更全面的了解掌握病情變化，能細心的觀察患者的病情，更好的服務患者。
在做好臨床醫護工作的同時，我們還應該建立更加完善的考核體系，用它來框定自己。在自我約束的基礎上，請旁人一起監督自己的行為，不斷鞏固和更新自己的專業知識。在言行舉止中規範自己，提公升自己的能力。
同時每位領導也加入其中，起到模範帶頭作用，讓每位醫務人員在工作的道路上，都有一條指路的標誌線。
《喚醒醫療》書中的很多觀點都值得我們去學習，在不斷完善制度和工作的同時，相信一定可以改善醫患矛盾的現狀，促成乙個和諧安全的醫療環境。
喚醒醫療讀書筆記及讀後感
part1現行醫療破與立 一 時下醫療死結 病本位醫療 以疾病為中心 與利本位醫療 以利益為中心 人本位 醫療 人本位概念 高度關注病人 減少不確定性，盡量滿足和緩解疾病和 過程中給病人在情感 心理 功能等方面帶來的個性化的需求和改變。二 醫療呼喚人本位 醫療的四種特性 喚醒意識催革舊弊 最有效的方...
喚醒護理讀後感
愛在護理 讀 喚醒護理 有感 曾看過護理鼻祖南丁格爾的 護理札記 印象很深，覺得真的是很好的書，但書中那個時代畢竟離我們好遙遠，實際的幫助並不是很大。而今我有幸讀了醫院推薦的 喚醒護理 真的覺得這是一本可以指導我們怎樣去做，怎樣做的更好的書。書中第一部分 迷失的護理，列出了護理缺位的五大 症狀 也找...
喚醒護理讀後感
喚醒護理 一書是著名醫院管理專家，骨科專家，美國阿肯色州骨科研究所所長，第一位獲得國際理查德.歐考納獎的亞洲醫學專家張中南教授所著，不僅提出了 人本位護理 的理念，更詳實地介紹了如何實施的方法，其目的就是幫助護理管理者和 在實施優質護理的過程知道做什麼，懂得為什麼，掌握怎麼做。書中絕大多數案例都來自...