二〇一二年下半年變電管理處培訓計畫
一、培訓目的：
1．為提高員工業務素質，滿足錫盟電力快速發展和員工自身發展的需求，建立優秀的員工隊伍，建立有效的培訓機制。
2．有效提高員工的知識水平、工作能力和調動員工積極性，把因員工知識、能力不足和態度不端正而產生的失誤導致的損失降低到最小程度，使員工達到標準值班員的要求，掌握工作崗位上所需要的理論知識和操作技能。
3、目的是為了提高員工的自身業務素質和團隊協作精神，希望大家把握好這次機會。
二、培訓方式和方法：
1.培訓方式採用點麵式培訓方式，以少數帶動多數的方針進行系統培訓學習，培訓內容結合站內實際的接線形式和系統狀態，培訓為了更好的安全生產，所以強調培訓前一定要確保站內安全生產任務順利完成。
2.培訓內容包括站內各類報表的填寫，生產mis的全部填寫內容，包括站內涉及圖形的製作和圖示的更改。只要是站內有會的，咱們就利用站內現有的人力資源給站內其他人進行輔導。
3.管理處負責理論知識的講解和現場倒閘操作和事故處理的培訓工作，管理處陪專人講解這些內容，給大家起到乙個拋磚引玉的作用。培訓過程中遇到難題或者是遇到其它困難及時與管理處有關人員聯絡，我們會第一時間給予解決。
三、考核
計畫在培訓前進行一次摸底考試，摸底考試成績取平均分，這次不作為考核，根據培訓內容，考核方式採用閉卷筆試和現場考問的形式，變電站不定期根據站內人員培訓情況進行一次考試，並將成績報變電管理處備案；管理處會根據培訓考核細則給予獎勵或懲罰。
四、培訓的具體專案：
1、記錄填寫規範和生產mis錄入（由站長、主值班員負責培訓，確保站內所有值班人員都掌握）
2、一次裝置名稱、保護裝置型號、絕緣工器具試驗週期、使用等（由站長、技術員、主值負責培訓，保證站內所有人員都掌握）
3、電工基礎相關內容、簡單的保護範圍（變電管理處）
4、裝置倒閘操作和異常事故處理的具體步驟（由變電管理處，站長及主值班員，管理處只負責大型的操作和基本操作步驟的講解，具體的由站內站長及主值班員根據站內系統接線進行細緻的講解，事故處理由管理處負責講解，具體的實操由站內班組成員負責鞏固和練習。）
①記錄填寫的具體要求是要求大家掌握我們站內所需要做的各種記錄：包括管理處下發的各項記錄以及站內需要制定的記錄；生產mis系統要求熟悉開票、維護一次系統圖、基礎台賬錄入、各項記錄填寫等相關內容；由於生產mis系統有些程式需要走流程，不便於演示，建議站內只要遇到需要走生產mis流程的情況時，將該方法傳授給其他值班員。
②一次裝置指的是大家在進行倒閘操作或者事故處理時會用到裝置的四種狀態之間的轉化，所以需要知道斷路器、隔離開關、接地刀閘等一次裝置的位置及各部分的作用；建議講解的時候採用反問的方式，多問「為什麼」；保護裝置就是要求大家知道每套裝置的主保護，並簡單的知道出口和功能壓板分別是什麼，有什麼區別；參照保護裝置說明書或裝置選單會列印裝置報告；絕緣工器具指的是在倒閘操作過程中使用到的；並了解絕緣工具的使用週期。
③電工基礎相關內容：電流：
一、二次電流的換算，會看保護定值；潮流：有功功率、無功功率、功率因數、簡單計算；正弦穩態電路分析：正弦波三要素；電路的簡答計算，以技能鑑定計算為主；三相交流電的簡單分析及計算。
技能鑑定計算題。
④裝置倒閘操作和異常事故處理的具體步驟：線路倒閘操作（電容器、電抗器）；主變倒閘操作（一台主變和兩台主變）；母線倒閘操作（單母線、雙母線、單母分段）；線路故障處理；主變故障處理；（一台主變和兩台主變）；母線故障處理（單母線、雙母線、單母分段）；
五、重點培訓內容
記錄管理、電工基礎、電氣裝置、執行維護、倒閘操作、事故處理等相關內容
各變電站（集控站、代維站）均應根據錫林郭勒電業局年度培訓計畫及變電管理處下半年規定的培訓制度和下半年年度培訓計畫，有針對性地制定本站的培訓計畫並按期完成本站的培訓計畫，站長負責監督落實，各站將培訓教案寫好，並做好培訓記錄；把工作放到實處，絕不要走過場，管理處會不定期通過**詢問站內的培訓情況，並做好記錄
變電管理處
二〇一二年七月一日
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一加強兩支管理幹部隊伍建設 1 加強學生管理幹部的業務培訓,嚴格工作紀律.1 掌握學生管理的規章制度,並且能熟練運用.本學期開展以學生管理規章制度及管理教育方式方法為主體的管理幹部培訓 考核工作.2 樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想.明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想...
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