一加強兩支管理幹部隊伍建設
1、加強學生管理幹部的業務培訓,嚴格工作紀律.
（1）、掌握學生管理的規章制度,並且能熟練運用.本學期開展以學生管理規章制度及管理教育方式方法為主體的管理幹部培訓、考核工作.
（2）、樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想.明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想.
（3）、建立良好、健康的師生關係,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化.
（4）、推行學生管理績效和工作量考核.
2、結合三自管理.
加強學生幹部的機構、組織、使用和考核工作.
（1）、理清各類學生幹部、幹事的組織、機構、職責和許可權.
（2）、培育學生幹部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合.要突出學生會主席和團總支委員的主導作用.
（3）、學生幹部值班和隊長助理制度要進一步實行,並且要總結、推廣.
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二加強學生常態管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性.
2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件；集合整隊上課秩序；內務衛生；警容風紀四個方面.
3、加強正面典型人和事的宣傳.同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周
六、週日補學習制度、補佇列操練規定.
4、加強和老師、家長的聯絡和溝通.
6、規範各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果並且開展資料的分析.
三加強資訊通報工作
1、重視學生資訊報道組的工作.
2、加大對安全防範系的投入和建設.
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵.
四加強黨建
1、開展業餘黨校三分校正常的培訓工作.
2、開展對學生入黨前後的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動.
3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動.
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