公司職能部門職責範圍

2021-03-04 00:40:24 字數 1988 閱讀 9760

一企管中心組織結構圖

二人事部職責範圍

協助制定人力資源規劃並執行,建立公司薪酬和福利制度,負責人力資源管理的各項事務。

三行政部職責範圍

參與公司經營管理與決策,領導制定公司內部管理制度,監督各部門工作計畫執行,負責公司內部管理系統的正常執行。

四主要工作

建立和不斷完善公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項職能。

分析公司管理崗位工作,完善各崗位的職務說明書,不定期對公司組織結構設定及人員安排提出改進建議。

完善公司的對外招聘制度和內部任用制度。

制定各管理層人員的考核制度和考核指標,並組織實施各項考核。豐富公司的激勵措施,嚴格按照考核結果進行激勵。

完善公司的培訓制度,制定短期和長期培訓計畫,並組織實施培養公司內部的人才。

負責制定和完善公司員工手冊及管理制度,負責公司員工教育的管理。

負責組織公司員工滿意度調查,建立和完善公司的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,掌握員工需求和動態。

建立健全檔案管理規章制度,做好檔案、檔案的管理工作。

組織制定和完善安全管理規章制度和安全技術操作規程,並檢查、監督落實。

製作宣傳欄,做好宣傳工作。

負責公司內外部事務的上傳下達。

協調各部門收集、整理公司內部的各種資訊,為領導決策提供依據。

負責公司會議的準備、組織、記錄。

負責公司各部門之間的協調工作。

,做好人力資源資訊的收集,及時辦理新進員工的入職手續。

。負責公司日常的考勤、紀律檢查監督工作。

檢查、監督各個部門車間在分配上的執**況,提出獎懲意見。

負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續,解決員工與公司勞動爭議事宜。

負責管理員工的人事檔案,及時準確地做好員工的季、年報統計工作。

文書和檔案的管理

負責公司內、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。

其它認真學習貫徹執行公司各項規章制度。學習先進的管理理念和管理方法,積累知識、開拓創新。增進與員工溝通,增強服務意識理念,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍,加強企業文化建設與社會文明建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。

完成領導交辦的其他各項工作。

行政部職責範圍

服務工作

負責公司來訪人員的接待。

負責公司相關公共關係的建立、維護和保持。

負責傳達室的管理工作,負責辦公樓的環境衛生以及水、電、暖、管道的管理與維修。

負責醫療、保健等工作。

負責辦公用品和辦公用具的購買、發放和管理。

做好公司特種裝置的統計、評估和合理規劃使用,辦理使用合法手續。

負責員工宿舍區的各項管理工作。

按標準和規定及時購買、發放勞保用品。

裝置維護工作

學習安全生產、安全保衛的相關知識和現行法律,配合上級安全部門的安全檢查,正確傳達上級對安全工作的要求、指示,並認真組織落實。

負責監督檢查勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器等安全工作,對各單位貫徹執行國家、省廳和上級有關安全生產、勞動保護政策、法規的情況進行監督檢查。

每半年進行一次專業性安全大檢查,參加各類安全工作會議,分析安全生產形勢,針對存在的問題提出預防事故的措施和建議,並監督貫徹執行。做好防火、防盜、防爆工作

組織各種安全生產活動,總結交流經驗,按照規定的許可權實施獎懲。

會同人力資源部對職工進行安全教育和技術培訓以及「特種作業人員」的培訓、考核工作。

其它認真學習貫徹執行公司各項規章制度。學習先進的管理理念和管理方法,積累知識、開拓創新。增進與員工溝通,增強服務意識理念,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍,加強企業文化建設與社會文明建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。

完成領導交辦的其他各項工作。

崗位說明書

人事部經理職務說明書

12後勤管理專員職務說明

13保安人員職務說明書

人事專員職務說明書

15、內務評審兼紀律檢查專員職務說明書

16、裝置維護員職務說明書

學校部分職能部門職責範圍

學工部 處 部 處 長 團委書記 武裝部長崗位職責 鐘勁松 1 主持本部門全面工作 2 負責組織本部門工作計畫制定 任務分解 推進落實及全面指導工作 3 負責本部門幹部職工的思想政治教育 學習培訓 人事分工工作 4 負責全校院系學工幹部隊伍的建設規劃 學習培訓 業務指導工作 5 負責本部門各項經費的...

職能部門職責

辦公室行政管理 1.通訊管理 1 定期更新維護公司及成員企業通訊錄,確保通訊暢通 2 根據組織機構和人員調整情況,核定 調整移動話費報銷標準 3 按時代繳公司主要領導移動話費,建立臺帳,定期分析 4 各職能部門職責職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理 1 定期更新維護公司及成員企業通...

公司職能部門

一 職責劃分 一 總經理 1 組織貫徹實施經董事長批准的公司經營計畫和投資計畫 2 組織指揮公司的日常管理工作 3 在董事長的委託許可權下,簽署有關協議 合同和處理有關事宜 4 領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業社會形象,提高公司商譽。二 業務總監 1 參與公司戰略研究,根據公司經營戰略...