辦公室行政管理
1.通訊管理
（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；
（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；
（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；
（4）各職能部門職責職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
一、 辦公室職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（一） 行政管理職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
1.通訊管理職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（4）定期收集成員企業話費報銷標準和實際發生額度，進行分析指導；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（5）根據組織機構和人員調整情況，及時進行固定**調配。職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
2.後勤服務職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（1）為公司領導出差提供相關服務；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（2）公司及職能部門領導等的名片印製；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（3）協助國際中心辦理公司領導出國護照、簽證、港澳通行證；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（4）提供公司報刊訂閱服務。職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
3.行政辦公費用控制職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（1）費用預算制訂與分解（年度、季度、月度）；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
（2）選定、更新地區定點酒店、賓館，並進行優惠條件的談判；職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理（1）定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通；（2）根據組織機構和人員調整情況，核定、調整移動話費報銷標準；（3）按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析；（4）
職能部門工作職責
綜合辦公室工作職責 1 貫徹落實公司及專案部有關制度 規定 指示，結合本工程實際，提出貫徹意見，督導檢查落實。2 負責專案部有關報告 總結 會議紀錄及領導安排的其它文稿的撰寫工作，做到結構層次簡明通順，表述清楚，格式規範。3 負責會議通知 準備 組織及服務工作。4 負責各類檔案的列印 影印工作，負責...
職能部門監管職責
醫療質量與醫療安全責任制 責任追究制度 1 實行嚴格的院長 職能科室及科室負責人層級負責制和醫務人員崗位責任制，醫務人員與科室負責人 科室負責人與院長層層簽訂安全管理責任狀。2 定期開展崗位職責的強化教育，組織醫務人員認真學習相關的法律法規，醫療技術標準和技術操作規程。不定期開展 三基 考核，以提高...
物業職能部門工作職責
總經理崗位職責 一 貫徹總經理負責制的管理體制，根據集團公司確定的工作計畫 任務目標和制度規定的各崗位職責 許可權範圍，協調管理關係，調動各級管理人員的工作積極性，完善公司執行機制，提高公司運作水平，對公司整體運營過程和工作成效負責。二 研究確定公司戰略目標，制定相應經營方針 工作目標，建立健全公司...