醫療質量與醫療安全責任制、責任追究制度
1、實行嚴格的院長、職能科室及科室負責人層級負責制和醫務人員崗位責任制，醫務人員與科室負責人、科室負責人與院長層層簽訂安全管理責任狀。
2、定期開展崗位職責的強化教育，組織醫務人員認真學習相關的法律法規，醫療技術標準和技術操作規程。不定期開展「三基」考核，以提高醫學理論水平和實際操作能力。
3、結合不同科室崗位要求把有關職責、制度、標準和操作規程的重要內容納入「競聘上崗」考核內容，對考核不合格的人員要下崗。經培訓後才能重新上崗。
4、建立保障醫療質量與醫療安全的管理機制，切實加強醫院醫務科、護理部、質控科、院感辦等管理職能科室的建設，明確其職責、權力和責任。
5、認真落實首診負責制、**查房、術前討論、床邊交**、三查七對等制度，加強急重病人的觀察和**，防止併發症的發生，嚴守操作規程，杜絕違章操作，年嚴重差錯、事故發生率控制為0。
6、加強消毒隔離，嚴格無菌操作，控制院內感染，無菌切口感染率控制在0.5%。
7、嚴格勞動紀律，堅守工作崗位，凡因礦工、脫崗、私自換班等造成的差錯事故一律由本人負責。
8、嚴格醫療程式，及時、準備書寫病歷，凡因未及時書寫病歷或記錄不真實引發的醫療糾紛，一切後果由醫生本人承擔。
9、嚴格按《手術分級分類與批准許可權》規定進行手術。越級手術引發的糾紛和醫療事故由本人或科室負責。
10、加強對進修、實習生的管理，指定專人帶教，做到放手不放眼，凡進修、實習生發生差錯事故由帶教教老師負責。
11、積極開展整體醫療，加強健康教育，了解患者心理，密切觀察病情變化，杜絕墜床、窒息、自殺等情況發生，凡堵死一起大差錯或事故者，獎人民幣200元。
「三基三嚴」培訓制度
1、進一步開展基礎知識、基本理論、基本技能的「三基三嚴」培訓，特別強調臨床基本技能的訓練，要落實到每位醫護工作者；醫務科組織「三基三嚴」培訓。
2、各科室（病房）要結合科室實際情況，對每位年輕的醫務工作者（４５歲以下）進行「三基三嚴」臨床技能訓練，並組織全體醫務人員每月一次業務學習。
3、相關科室要定期督導和檢查各臨床科室（包括醫技和病房）的「三基三嚴」訓練的落實情況。
4、醫院將結合突發公共事件處理，制定突發公共事件處理預案，開展以「三基三嚴」訓練為中心的實地演習。
5、相關科室要督促落實全體進修醫師、進修**、研究生的「三基三嚴」訓練。
6、醫務科、護理部要定期舉辦醫療新理論、新知識、新技術的講座。
職能部門職責
辦公室行政管理 1.通訊管理 1 定期更新維護公司及成員企業通訊錄，確保通訊暢通 2 根據組織機構和人員調整情況，核定 調整移動話費報銷標準 3 按時代繳公司主要領導移動話費，建立臺帳，定期分析 4 各職能部門職責職能部門職責各職能部門職責辦公室行政管理1.通訊管理 1 定期更新維護公司及成員企業通...
職能部門工作職責
綜合辦公室工作職責 1 貫徹落實公司及專案部有關制度 規定 指示，結合本工程實際，提出貫徹意見，督導檢查落實。2 負責專案部有關報告 總結 會議紀錄及領導安排的其它文稿的撰寫工作，做到結構層次簡明通順，表述清楚，格式規範。3 負責會議通知 準備 組織及服務工作。4 負責各類檔案的列印 影印工作，負責...
物業職能部門工作職責
總經理崗位職責 一 貫徹總經理負責制的管理體制，根據集團公司確定的工作計畫 任務目標和制度規定的各崗位職責 許可權範圍，協調管理關係，調動各級管理人員的工作積極性，完善公司執行機制，提高公司運作水平，對公司整體運營過程和工作成效負責。二 研究確定公司戰略目標，制定相應經營方針 工作目標，建立健全公司...