1．資訊部門(資訊中心資訊管理中心資訊部／資訊工程部)是受院長/副院長直接領導的、兼具管理職能的技術科室，其基本職能是負責醫院資訊化建設的規劃、實施、執行、維護和管理。
2．醫院資訊化建設的核心內容是醫院資訊系統建設。醫院資訊化建設應當堅持以需求為導向、以應用促發展，注重經濟實效、技術上適度超前的基本原則，遵循規劃充分論證、分步實施、試點執行、階段見效、持續發展的實施策略。
3．醫院可以根據工作的需要，對資訊中心、醫學工程處（裝置科/器材科)、統計科、病案科、圖書館乃至通訊部門進行機構和功能的重組和歸併。
4．在醫院資訊系統的建設過程中，必須堅持以全院大局為優先考慮，在院長/副院長的授權下完成資訊資源的平衡調配，避免形成資訊孤島，並確保相關任務及時、準確、完整的執行和完成。
5．為保證醫院資訊化建設的順暢進行，資訊部門必須爭取院方提供必要的支援條件。包括充足的專業技術人員配備，符合國家及行業相關標準的資訊處理裝置、執行環境和辦公空間，滿足醫院資訊化發展需要的預算資金。
6．資訊部門負有貫徹執行國家和衛生行政管理部門發布的有關資訊化的法律、法規、標準、政策、條例、規程和辦法的責任。
7．參照國家和衛生行業的相關標準和規範，結合醫院的實際情況，制定相應的管理制度和操作規程並貫徹執行。相關管理制度應包括但不限於：
7.1資訊保安與保密管理
7.2資訊共享管理
7.3機房管理
7.4網路管理
7.5資料庫管理
7.6應用系統操作規程
7.7資訊標準化管理
7.8使用者管理
7.9資料備份管理
7.10應急事件處理預案
7.11人員培訓
8．確立為醫院醫療、教學、科研和管理服務的意識，參照資訊科技治理的理念和方法，推動資訊管理和服務的規範化。
9．資訊工程的立項、審批、實施、驗收應當按照相關規定履行招標、論證手續，並接受財務和審計部門的監督。
10．加強以醫學資訊學為基礎的專業學科建設，強化對資訊中心工作人員的相關專業技術培訓，提高其分析、處理問題的水平和能力，為臨床和管理部門提供及時、優質的資訊服務。
資訊部管理制度
為科學 有效地管理資訊部，促進資訊系統 erp系統安全的應用 高效執行，特制定本規章制度，請遵照執行。一 出入管理 1 嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責人批准，並認真填寫登記表後方可進入。2 進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋 機房工作人員必須穿著工作服。3 進入機房...
資訊部專案管理制度
xx公司 草案 2012年9月 目錄第一章總則 1 第一條前言 1 第二條概述 1 第二章定義 1 第三條適用範圍 1 第四條人員職責解釋 2 第五條名詞解釋 2 第三章專案過程 2 第六條專案的立項 2 第七條專案的啟動 4 第八條計畫 5 第九條執行 6 第十條控制 7 第十一條掃尾 7 第四章...
資訊部維護管理制度
伺服器運維管理 總部 1 伺服器監控管理制度 系統管理員定時檢視各系統伺服器狀態，監控各系統伺服器cpu 記憶體 磁碟空間 raid執行狀態。填寫 監控記錄表 每週彙總後報送上級領導及有關部門 2 伺服器運維制度 配備專職人員定期進行各系統伺服器維護，檢查系統日誌 伺服器應用執行日誌，資料清理，資料...