各崗位職責目錄
專案經理…………………2
資料員……………………3
安全員……………………4
倉管員……………………5
採購員……………………6
水電員……………………7
施工員……………………8
設計負責人………………9
包裝技術負責人…………10
cad圖設計人員…………11
文案員………………………13
財務人員……………………13
專案總監助理………………13
藝術總監……………………14
專案經理
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部、片區提供全方位有效的服務。
2.巨集觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程專案進行有效控制。
3.根據工程專案的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現。
4.協助組織公司相關部門進行專案工程的溝通、協調。
5.負責各片區工程專案開工到竣工全過程的管理服務和技術支援。
6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程專案有序進展。
7.對工程專案從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策。
8.建立一支可複製的，有管理效能的專業管理團隊。
資料員1．負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱。
2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔。
3.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。
4.負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表。
5.負責工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺帳。
6.工作到施工現場，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，對自已不能解決的問題及時向專案經理匯報。
7.工程竣工提供詳細的工作量及主材、裝置等基礎資料。協助預決算員搞好工程決算。
8.協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔。
9.完成領導交辦的其他任務。
安全員1. 在專案經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。
2. 做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。
3. 掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，並提出改進意見和措施。
4. 按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執行。
5. 協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。
6. 對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。
7. 組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械裝置的檢驗檢測及驗收工作。
參加安全事故調查分析會議，並作好相關記錄，及時向有關領導報告。
倉管員1. 嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。
2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素。
3. 存貨入庫後應及時入賬，準確登記。
4. 領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。
5. 成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；按銷售單日期準時發貨如有意外須拖延時間須及時向上級反應，如有發漏應及時補發貨。
6. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
7. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。
8. 做好防火、防盜、防爆工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。
9. 嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
10. 倉管人員要按時上班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
11. 倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對情況嚴重的，應追究其法律責任。
採購員1.材料採購員必須嚴格遵守國家的法律政策，認真執行專案部的各種規章制度，為公司的信譽、效益負責。廉潔奉公，把好材料質量關，提供設計要求所規定的材料及材料的有關資料。
拋開個人得失，樹立良好的工作作風，在公司物資部的直接領導下完成各項任務。
2.材料採購前應熟悉各種材料的性質、效能及用途；材料入場時，嚴格把好質量、數量關，做好文字登記，客觀反映材料入場狀況。隨時掌握市場資訊，隨時向專案經理匯報有關材料**，以便能購到質優價廉、資質資料齊全、符合設計和有關規定質量標準要求的材料。
3.嚴格按照各種材料計畫及時採購，確保購買的材料既能滿足施工所需、又不會造成浪費，並且質優價廉；單價高於當期建築工程資訊價和無計畫的材料嚴禁採購，且嚴禁先斬後奏。
4.所採購的各種材料到現場時，必須按訂貨合同的要求進行交接、嚴格把關（質量、數量）。不合格材料、資料不齊全的材料不准驗收進場。
5.所有材料（包括小五金及臨時用其它材料必須）均要有送貨清單，送貨單上要標明**商單位、名稱、數量、**，以便於查核、試驗。
6.按公司規定和要求，提供和參與材料**商的評審工作，必須做到貨比三家，按設計所需材料，提前提供材料的有關材質資料和產品的型號、規格以及材料樣品，送有關部門確認後，再行落實訂貨合同，安排訂購材料數量和到貨日期。
7.每月所購進的材料、裝置的名稱、數量、單價、**商地點、聯絡**，應分列進行彙總列表並報專案部和有關領導，以備查核。
8.廉潔自律，嚴禁利用職務之便徇私舞弊，謀取私利。
臨水臨電管理員
1．深入施工現場監督電器、機電裝置使用人員嚴格按裝置操作程式和安全操作規程進行操作加強裝置的維護、保養。
2．經常巡檢電器、機電裝置的使用、維護和保養情況對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。
3．經常檢查施工現場的裝置使用狀況，及時保養、檢修、維護裝置確保所有裝置的正常使用確保施工現場不會因為裝置損壞而停、窩工。
4．負責工程專案所有機械裝置管理工作，建立專案部機械裝置分類臺帳並對裝置進行標識。
5．宣傳貫徹施工現場臨時用電規範。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規程，應使每乙個工人都懂得安全用電、安全操作裝置的重要性。
6．嚴格按照施工現場臨時用電施工組織設計進行施工現場用電安裝布置，嚴格按機械裝置搭、拆方案進行持證上崗、規範作業。
7．負責日常機電班人員工作安排及日常機電裝置班前檢查，做好機械裝置例行保養及維護保養工作，並做好記錄存檔。定期檢查裝置使用情況，
8．協助有關部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按「三定」要求落實整改。
9．做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。
10．機械裝置操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作，應聽從專案部有關人員統一協調指揮。施工作業時如若突然停電，應立即拉開閘刀並將吊、運送物件放下或採取其它安全保護措施。
11．操作電器、機械裝置前應先做好安全防護工作，並對機械裝置先行運轉試機，檢驗正常後方可工作。
施工員1．協助搞好施工監理，複核工程量。
2.管理施工現場所需材料，督促施工工人、材料和裝置按時進場。
3.協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔。
4.負責專案施工期間的安全防範。
5.編制各單項工程進度計畫及人力、物力和裝置計畫。
6.合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務；
7.負責分項總承包的成本核算。
8.工程竣工交驗，負責工程完好保護。
9.參與制定專案部單位工程施工組織設計及各種變更和緊急問題處理方案的制定與實施。
10.組織有關人員熟悉施工圖紙與設計主體，並對各施工隊伍負責人和班組進行技術交底。
11.認真執行質量體系和施工作業指導書，嚴格按照施工隊過程控制程度進行施工。
12.參與工程量結算工作，提供設計變更，材料使用，結構試驗等經濟技術資料。
13.每天填寫施工日記。
設計負責人
1.全面負責景觀專案的概念設計和方案設計的方案、以及擴初設計和施工圖設計，並提出優化方案，對效果圖、模型、多**進行全面把控；
2.景觀施工深化圖紙、材料的審批及施工材料的認定；
3.作為專案負責人，負責各方的溝通、聯絡，協調好和各方在技術上的矛盾。
包裝技術負責人
1．負責組織建立公司技術及技術管理體系，組織解決公司工程技術問題，提供技術支援；負責指導、完善公司工程裝置的管理。
全新崗位職責大全2
2.直接上級 本部門部長 科長 副科長 3.主要職責 3.1負責及時發放工資 獎金及有關帳務處理 3.3清理與材料，工資有關的往來科目並彙總成冊 3.4編制工資分配表 工資總額表，按規定比例提取各項經費，崐並進行有關帳務處理 3.5每月按稅務部門要求編制本部門個人所得稅表並代扣代繳 3.6配合生產部...
全新崗位職責大全11恢復
崗位職責大全 目錄 序號名稱頁碼 1 股東大會 2 董事會 3 監事會 4 董事長 5 總經理 6 黨委書記 7 常務副總經理 8 銷售副總經理 9 技術副總經理 10 生產副總經理 11 配套 副總經理 12 財務副總經理 13 黨群工作部部門職責 14 工會幹事崗位職責 15 宣傳幹事崗位職責 ...
球團車間新崗位職責及內容
捅料工的職責 1.服從車間安排，認真組織好各料倉的供料及庫存原料情況，及時與班長反映，並配合協助好配料工完成本班的供料任務和所轄區域的衛生清掃及交 事宜等工作 2.衛生區域範圍 料庫內及庫外東至主抽風機，北至化驗室的排水溝 3.交 內容 本班原料使用的倉號，料種 料位情況，有無存放問題及處理方案，膨...