企業基本資料
1.名稱：遼寧星星肥業****
2.行業：肥料生產
3.規模：240人
4.公司使命（遠景）：為客戶利益努力創新，體驗締造夢想的快樂。
5.公司戰略：專注行業，專注技術，專注產品。
6.經營戰略：
圍繞主持腐植酸肥料國家標準的制修訂工作，引領腐植酸應用技術的發展；
致力於腐植酸肥料產品的專業化，成為行業內的領導者；
五年內成為農資行業最具規模、最具影響力的企業。
7.註冊資金：2000萬（人民幣）
8.性質：私營
9.經營業務：風化煤綜合利用；復混肥（複合肥）技術開發、轉讓、諮詢服務；新型肥料、專用機械裝置研製、生產、加工。
10.組織架構：見附件7
11.公司崗位彙總
崗位評價與職等職級設計實驗報告
一、 目的：
1、 為遼寧星星肥業****設計崗位評價體系，建立崗位評價因素總表。並在此基礎上對公司進行崗位評價，獲得崗位評價彙總和崗位評價排總。
2、 為公司劃分職系與職等、職級，並獲得職等職級劃分表和職位等級劃分表。
二、 內容：
1、 採用要素計點法做公司的崗位評價
2、 對公司進行職系劃分
3、 職等職級設計
三、 操作步驟：
1、 建立專家組公司內委派各個層級代表及專家成立專家小組，並進行培訓
2、 崗位評價
（1）、清崗、整理崗位說明書，發放問卷，收集崗位評價要素，建立指標庫
（2）、篩選主要因素，形成評價標準（見附件1），分配權重，確定總薪酬點數為1000
（3）、專家組針對各個崗位進行評價，獲得崗位評價彙總（見附件2）
（4）、進行崗位評價排彙總（見附件3）
（5）、改進評價結果
3、 職系劃分為公司各崗位劃分職系（見附件4）
4、 劃分崗位職等運用差值點數劃分法，對公司各崗位劃分職等（見附件5）
5、 製作職等職級劃分表（見附件6）
[, ] 崗位評價指標與說明
崗位評價指標體系一覽表
按照二級指標排序為：（1）監管責任；（2）經濟風險；（3）工作關係；（4）崗位許可權；（5）學歷水平；（6）工作經驗；（7）能力要求；（8）工作創新、開拓性；（9）工作負荷、強度與壓力；（10）工作頻率；（11）工作地點
一、工作責任（一級指標）
（1）監管責任（二級指標）：任職者對下屬或其他崗位應承擔的各種管理職責。評價標準以實際承擔的管理任務、責任的範圍、規模和層級為主要依據，包括3項**指標。
（2）經濟風險（二級指標）：指在各種不確定因素下任職者所承擔的各種經營、作業風險的防範責任。以工作失誤可能造成的直接或間接經濟損失程度為主要的判斷依據。
（3）工作關係（二級指標）：指任職者為完成本崗位職責所必須發展和維護的與工作有關的內部、外部關係。其責任大小依據聯絡單位的數量和聯絡頻率而定。包括2項二級指標：
（4）崗位許可權：指任職者在履行崗位職責時需要做出的各種計畫和決策。評價標準主要以決策參與程度、管理決策級別和工作計畫層次的高低為依據。包括3個**指標。
二、工作技能（一級指標），包括4個二級指標。其中學歷水平和工作經驗不設**指標。
（5）學歷水平（二級指標）
（6）工作經驗（二級指標）
（7）能力要求（二級指標）：指根據崗位職責對任職者的客觀能力要求。評價標準以實際工作需要的能力性質和程度為依據。包括5項**指標。
（8）工作的創新與開拓性（二級指標）：指任職者在完成崗位工作職責時所必須的開拓與創新意識和能力要求。評價依據是任職者在履行工作職責時，需要進行的管理創新或技術創新的程度。
包括2個**指標。
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