安全管理制度

2021-05-12 20:14:30 字數 5055 閱讀 3968

開拓二隊安全管理制度彙編

開拓二隊

2023年1月

第一章幹部、職工行為標準

一、幹部

1、工人的不規範行為受領導的不規範行為所影響,要使工人的行為規範,首先領導應行為規範,做到在其位、謀其政,履行自己的職責,承擔自己的責任。

2、幹部必須學習掌握黨和國家有關安全生產的方針政策、法規、指令、決定等,必須學習安全技術及有關知識,懂生產過程,懂操作規程,懂作業規程,懂質量標準,加強自身建設,提高安全政策水平和指揮決策能力。在貫徹執行中,必須以身作則,模範帶頭,行為規範。

3、幹部必須接受安全技術培訓,未經培訓,未取得《安全資格證書》者,不得擔任領導職務。

4、幹部指揮要嚴肅認真,一絲不苟,做到安全生產「五同時」和安全確認制,尤其在生產緊張和緊急關鍵時刻,更要防止盲目蠻幹和違章指揮行為。

5、幹部必須做到「十不指揮」:

⑴、幹部未經安全培訓,未取得《安全資格證書》者,不准指揮生產。

⑵、幹部不學習和不掌握作業規程和安全措施,不准指揮作業。

⑶、工作場所開工前不檢查安全,不准指揮工人作業。

⑷、幹部不懂質量標準,不准指揮作業。

⑸、不懂裝置效能,在裝置不符合運轉條件下及安全設施不完善的情況下,不准指揮工人操作。

⑹、工作場所所有隱患未處理前,不准指揮工人作業。

⑺、處理隱患無安全措施,不准指揮處理。

⑻、處理隱患能力不足或處理不了,不准盲目指揮處理。

⑼、作業場所出現與規程及規定不符的情況下,必須立即停止作業,必要時撤出人員,不准繼續指揮工人作業。

⑽、作業中發現災害預兆,必須立即停止作業,撤出人員,進行匯報,不准指揮工人繼續作業。

6、幹部要關心工人的生活,了解工人的心理情緒,理解工人的喜怒憂愁,把握工人的個性特徵,疏導工人的情緒,堅持不懈地做好耐心細緻的思想工作,將安全工作做深做細,發現有情緒不穩定的人要果斷採取妥善措施。

7、幹部要經常深入現場,了解掌握安全生產動態,嚴格執行上級規定的下井次數和時間。對容易發生事故的關鍵環節、關鍵工序、關鍵地點,必須親臨現場。

8、幹部要做到「五查」,即:班前、開工前、工作證、收尾中、生產全過程查人的情緒表現和不規範行為、裝置環境的隱患等,及時發現問題,及時進行處理。

9、幹部要經常對職工進行安全宣傳教育,不斷提高工人的安全技術素質和自主保安能力。

10、幹部盯在現場,要認真履行自己的職責,隨時發現不安全行為,令其停止作業,及時發現隱患,立即組織處理,遇有事故積極組織搶救。

11、幹部要自覺接受群眾監督,虛心聽取群眾意見,改進領導作風。特別是出現錯誤指揮行為,工人抵制的情況下,更要冷靜,虛心改正,決不能為難工人和打擊報復。

二、工人

1、工人必須接受強制性的安全培訓,進行法制教育,必須學習和遵守有關安全生產的法律、法規及規章制度;必須學習掌握安全知識和安全技術、作業規程、操作規程和質量標準,不斷增強遵紀守法意識,提高自身安全技術素質和自主保安能力。

2、工人必須堅定不移地執行「不安全不生產、不消除隱患不生產、無安全措施不生產」的原則,正確履行所給與的「五項權利」,抵制一切不安全行為,並對危害安全的行為提出批評、檢舉和控告。

3、工人必須做到「安全確認制」,嚴格按規定的標準作業,堅持幹標準活、幹安全活、幹放心活。

4、特種作業必須經過專門培訓,嚴格考核,取得「安全資格證」,做到持證上崗,不得混崗、串崗、頂崗和脫崗。嚴格遵守勞動紀律。

5、工人必須做到「十不下井」、「四不開工」、「**操作」。即:

「十不下井」

⑴、未接受安全培訓和教育,不下井;

⑵、不帶或不會使用自救器,不下井;

⑶、疲勞狀態不下井;

⑷、吃不好飯不下井;

⑸、情緒不穩定不下井;

⑹、家庭糾紛後不下井;

⑺、酒後不下井;

⑻、缺防護用品不下井;

⑼、班前不講安全,不布置安全措施、避災路線不清不下井;

⑽、無領導帶領井下集體活動不下井。

「四不開工」

⑴、無作業規程或安全措施不開工;

⑵、「三員兩長」不到崗,不檢查現場不開工;

⑶、存在隱患、隱患處理不完不開工;

⑷、安全保護設施不全和不完好不開工。

「**操作」

⑴、未學習規程、措施者不上崗作業;

⑵、無上崗證不操作;

⑶、不符合規程和技術規範不作業;

⑷、裝置和安全裝置不完好及訊號不清不操作;

⑸、本人能力不足、沒把握不操作。

6、多人作業必須有一人指揮,統一協調,互創條件,做到自保互保。

7、工作過程中,應情緒穩定,精力充沛,注意力集中,始終保持積極的工作態度和飽滿的情緒。

8、要尊重領導,服從分配,自覺接受安全檢查,並監督他人的不安全行為。

9、發現隱患,要及時匯報,及時處理。

10、要熱愛礦山,以礦為家,保護礦井安全設施,同一切損壞安全生產設施的行為作鬥爭。

第二章安全作業通用標準

一、班前會

1、認真開好班前會,詳細進行工作安排、生產組織和具體安排工作及要求。

2、值班、跟班幹部及當班班長要認真負責組織好班前會。

3、每個上崗幹部和職工,都應按時參加班前會,了解情況,接受任務,熟記安全工作重點。

4、所有上崗人員,都應執行上崗前的點名考核制度並進行班前簽字,必須本人親自簽字。不參加班前會者,不准上崗;所有上崗人員不得遲到早退或缺席。

5、隊幹部認真及時傳達上級的有關指示、指令和規定要求。認真傳達上一班的安全生產情況和作業現場情況。

6、認真安排本班的安全生產計畫與要求,特別是本班的安全工作重點和必須注意的安全事項及相應的安全措施。

7、布置安排本班所需的材料和工具。

8、認真做好班前會紀錄。

二、更衣

1、按規定穿戴好勞動防護用品,著裝要整齊利索,繫好袖口和安全帽帶,圍好毛巾。

2、不准穿化纖衣服和攜帶菸草、點火物品下井。

3、佩帶好礦燈、自救器,並對礦燈進行檢查,有問題的及時更換,嚴禁在井下開啟礦燈。

三、下井乘車

1、每個下井人員都必須執行檢身制度,自覺接受井口檢身員的檢查。

2、所有入井人員必須遵守候車和乘車制度,在指定位置順序上下,嚴格服從司機及乘務人員的指揮。

3、必須在規定地點候車,不得在軌道邊站、坐、臥休息或候車,嚴禁扒、登、跳。

4、上車後,必須及時掛好護鏈。

5、發出開車訊號、列車行駛中或未停穩時,嚴禁上下車,嚴禁在車內躺臥、瞌睡、或摘掉安全帽,嚴禁將身體各部或攜帶的長物伸出車外。

6、乘架空乘人裝置時,上車要敏捷、熟練、防止被掛拖,在執行中要坐穩,注視前方,並不得引起吊桿擺動。

7、乘架空乘人裝置時,上車後嚴禁將長物、工具等扛在肩上或豎立攜帶,不得手扶牽引繩,不得接觸鄰近的任何物體。

四、井下行走

1、嚴格執行大巷行人管理制度,規定不准行人的大巷或區段禁止通行,允許行人的大巷必須走行人路,並隨時注意來往車輛。

2、橫穿大巷,通過彎道、交岔口、溜煤井、風眼等時,都應一停、二看、安全通過。

3、攜帶長件工具,要避免碰傷人或被來往車輛掛觸,嚴禁碰觸架空線。

4、嚴格執行有關規定,遵守「行車不行人,行人不行車」的原則。

5、要注意力集中,走行人路一側,隨時注意前後方、路面和巷道頂幫及支護情況,並密切注視聲光訊號。遇有紅燈或異常情況,要立即進躲避峒或安全地方,待紅燈熄滅或確認無險後方可行走。

6、在軌道運輸巷道中,不准在軌道中間行走。跨越鋼絲繩時,需小心謹慎,不准騎著鋼絲繩行走,通過彎道要走鋼絲繩外側。

7、通過和進入彎道、交岔口及車場時,要確認無行車後,再通過和進入。

8、進入膠帶輸送機和刮板輸送機巷道,不論是否開動,都不准在其上面行走,穿過時應走行人過橋。

9、通過風門時,嚴禁同時開啟兩道風門,過後必須隨手關閉。

10、時刻注意頂幫及支護情況,走人行安全道,不准在支護不全或頂幫有問題的地點站立或休息。

11、時刻注意機電裝置的運轉部分和採機的牽引鏈,不准踩踏輸送機的膠帶或刮板鏈,不准隨意跨越輸送機等運轉裝置,應走人行過橋,或打招呼停機後再過。

12、熟悉行走路線,熟悉規定的各種訊號及其安全標誌,並注意安全標誌牌,不准隨意亂髮訊號。

13、應結伴或集體行動,特別是新工人不准單獨行走或乘車,不准亂動沿途裝置或設施,嚴禁損壞安全設施。

14、有設定柵欄、揭示警標的地方,嚴禁擅自進入,也不准在這些地方和密閉前休息。

15、沿途發現隱患要立即向本單位領導或直接向礦排程和有關領導匯報。

五、開工前檢查、**及匯報

1、準時進入**地點,做到「三員兩長上崗」。

2、認真訊問上班工作情況,嚴格按規定、標準逐項進行檢查(包括靜態檢查和動態檢查)。

3、交**、作業前和作業中必須檢查和隨時觀察作業地點的頂幫、裝置、支護等環境安全情況,尤其是「一通三防」的專案,必須嚴肅認真檢查,發現問題,及時匯報和處理,做到不安全不作業。

4、主動向**者交代本班(崗位)的工作情況,特別是存在的問題及隱患,並接受**人和驗收員的現場檢查。

5、對存在的問題,要落實責任,及時處理,按規定履行交**手續。

6、單班作業,作業前必須有班長、安全員全面檢查作業地點的裝置及環境情況,發現問題,立即處理。下班時,必須清理現場,不留隱患,並經安全員、驗收員檢查合格後,方可離開現場下班。

六、洗浴及班後匯報

1、職工進入浴室後,要遵守浴室的有關規定及管理制度。

2、下班後,職工要回隊部參加班後會,並蓋章,填寫臺帳進行評分。

3、班後會要認真進行總結,有利於安全生產的要認真執行並推廣,不利於安全生產的以後要杜絕。

第三章隊幹部安全生產職責

一、隊長:

1、 根據考核細則,逐日檢查副隊長、安全質量工作完成情況。

2、 經常深入現場,查詢安全、質量隱患,並及時落實處理,完成「兩下三抓」任務。

3、 主持每週一次安全例會,針對本週安全生產中存在的問題,落實整改。

4、 檢查落實隊每旬一次自檢查制度及講評情況。

5、 經常參加隊每旬一次自檢查制度及講評情況。

6、 檢查「安全結構」工資考核及發放情況,做到獎罰分明。

7、 全面負責本隊的安全生產管理工作,是本隊的安全生產第一責任者。

8、 負責組織制定本隊有關安全生產管理制度,並監督實施;負責督促檢查,考核本隊和分管副隊長安全生產責任制落實完成情況,正確處理好安全與生產的關係,做到不安全不生產。

9、 負責本隊的質量標準化工作,根據礦質量標準化規劃及實施辦法,組織制定落實本隊的質量管理制度及自檢制度,不斷提高本隊質量標準化水平。

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