進入****年，****在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹**大和**屆**中全會精神，以****重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進三個亮點工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出兩變、兩新、兩突破的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
一、一季度工作特點
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出兩變、兩新、兩突破的特點。
1、業務上的兩變
今年我校重點在全力打造安字品牌，做大做強**教育上下功夫，安字型大小業務和**教育都發生了變化。一是安字型大小業務由一變二。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴充套件成安全培訓和安全檢測兩項內容。
自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是**教育由二變一。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規範行為，統一領導，現在由函授站統一進行**教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要撞車，從而理順了關係，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授1500人規模提供了有力保證。
2、制度上的兩新
(1)採取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規範職工崗位行為，徹底解決工作不作為、行為不規範的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。
(2)出台新辦法，實行重點工作周排程。我們將全年各口各專業工作，彙總成《xx年工作計畫表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周排程，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次排程，由我們黨政辦公室將排程情況及時彙總，予以通報。
3、管理上的兩突破
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的6s的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，採取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一彙總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統一定製了西服、襯衣、領帶，並要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便於學習和實施。
三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況
1、著力抓好培訓主業
一季度正處我校寒假期間，與後三個季度相比，屬於培訓低谷期，雖受此影響，但我們採取了下礦辦班、聯合辦學等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理幹部130人;在武所屯監獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓xx多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工幹部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造安字品牌
在打造安全培訓品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今後全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多**教學，自己動手製作多**課件，實現了教學手段的公升級。
三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造安全檢測品牌方面：重點放在立足礦區，輻射全省上，一季度，為柴里礦裝置儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校驗400多台。
同4個地方煤礦進行聯絡，達成意向，為開闢新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動
學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯絡實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了三嚴三統一，組織開展了七個一活動和回頭看活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行硬體建設
進入今年，學校仍然一如既往地堅持硬體要硬的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗裝置進行了維修和更新，新購12套大型實驗裝置，使我們全國標準化安全實驗室仍處於領先地位。二是添置了多台膝上型電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多**教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通訊站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。
營造了乙個良好的校園環境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學的**季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 8215 奮鬥目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立****公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計畫的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，開啟社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，並把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬體建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬體水
平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟體水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、四工並存為手段，以一站、一欄、一板為載體，達到四化要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提公升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計畫性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時間要求，組織好第
二、三階段的活動，並創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
第一季度工作總結
工作總結 2012年元至4月，硫酸廠全體員工以董事長 總經理新春動員大會講話精神為指導，在公司各級領導的帶領下，認真落實公司各部門下達的各項工作，緊緊圍繞安全生產這個核心，逐步向精細化 規範化管理靠近。現將工作總結匯報如下 一 主要生產指標 1.產量 元至四月我廠共購進硫磺96646萬噸，生產硫酸2...
第一季度工作總結
2 與家長交流溝通方面 能夠就家長擔心的問題有技巧的進行回答 解除他們的疑惑。當然，這塊也是最重要的 2.學員學習質量的提公升 學員的興趣固然是第一位的，但家長同樣也很重視孩子每節課的學習效果。1 興趣方面 活躍課堂氣氛，在課堂中適時的加入小遊戲，讓孩子的情緒高漲，學習起來就會效率達到最大化。2 學...
第一季度工作總結
2012年第一季度按時完成了分廠月度生產經營計畫中安排的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下 一 重點工作完成情況 1 基本保證了工段所有裝置運轉率與燒結機同步。2 完成了3 帶冷機頭部下料口挖補 雙篩3 皮帶下料口挖補。3 更換了3 帶冷機單篩篩板。4 加強治理了環境衛生，控制二次了揚塵。5 1...