2023年第一季度按時完成了分廠月度生產經營計畫中安排的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下：
一、 重點工作完成情況：
1、基本保證了工段所有裝置運轉率與燒結機同步。
2、完成了3#帶冷機頭部下料口挖補、雙篩3#皮帶下料口挖補。
3、更換了3#帶冷機單篩篩板。
4、加強治理了環境衛生，控制二次了揚塵。
5、1#2#帶冷機2#冷返皮帶頭部加裝了電子稱。
6、更換了2#帶冷機尾部熱篩下料口。
7、製作了1#帶冷機頭部下料斗。
8、無裝置事故發生安全事故為「零」。
9、繼續開展了「找三違、滅三違」「查隱患、滅隱患」活動。
10、適當調整了冷卻機風門，確保了燒結礦粒度，降低了返礦率。
11、加大了現場治理管理力度，提高了現場環境治理標準。
12、加大了崗位取暖爐的安全檢查力度及安全使用教育工作。
13、全員開展了反浪費活動。
14、做好了冬季生產用水管路的檢查工作。
15、下發了a類裝置分級管理考試題複習資料。
16、下發了行業安全標準複習資料。
17、全員學習了2023年預算指標及五大保障體系。
18、全員學習了崗位操作規程。
二、安全生產分析報告
（一）裝置指標
1、裝置指標完成基本情況統計
（1）第一季度1#2#帶冷機因熱篩下料口脫落，停機575分鐘。共計停機845分鐘。
（2）第一季度3#帶冷機因更換成品1#皮帶停機115分鐘；因帶冷機頭部軸瓦蓋螺絲斷，停機155分鐘；因大塊燒結礦堵下料口停機6分鐘；因下料口翻板中軸脫焊，停機10分鐘；共計停機286分鐘。
2、裝置指針對標情況
2、裝置指標評價
我工段非計畫停機指標為：1#2#帶冷機90分鐘，3#帶冷機60分鐘。本季度停機累計1131小分鐘，超出計畫681分鐘。
其中主要超計劃時間為1#帶冷機熱篩下料口脫落所致。因堵料致使剛焊接好的下料斗脫落，停機575分鐘是裝置指標超標的乙個主要原因。本季度裝置運轉率未達到預算指標，嚴重超標，評價為差。
3 裝置指標跟進措施
（1）及時做好本崗位裝置潤滑保養工作，並認真做好記錄，力求詳細、完整
（2）將裝置點巡檢潤滑工作作為裝置工作重點，進一步強化崗位工裝置主人翁意識，嚴格落實崗位工點檢、維修工巡檢制度，對裝置定檢定修及檢修質量跟蹤落實，進而保證裝置作業率。
（3）加大裝置點巡檢、潤滑力度。
（4）檢查減速機運轉中有無雜音，地腳螺絲是否鬆動，有無漏油及滲漏現象及減速機內油質油位情況。
（5）鏈帶銷軸磨損情況、輥輪磨損情況及台車緊固螺絲緊固情況要每兩小時點檢一次，經常檢查台車咬合情況，並做好記錄。
（6）檢查裝置狀態和工藝條件，**後檢查帶冷機台車鋪料厚度是否符合要求，冷卻效果是否良好。班中經常檢查機尾台車布料是否達到要求，出料口是否有紅料，並根據實際情況及時調整。
（二）安全指標
三月份無任何工**事故，根據2023年預算指標體系預定標準，結合2023年預算指標評價體系，安全評價整體為優。
1、安全指標跟進措施
（1）加強勞動紀律管理工作
（2）當班期間崗位裝置安全防護裝置齊全、記錄完好、有明確指示。
（3）當班期間認真做好互聯互保工作，互保物件相互監護，一人離開時必須向聯保物件說明原因再行離開。
（4）當班期間開停機前安全確認要做實，開機前確認裝置附近沒有人，機械裝置上無閒散備件。
（5）裝置執行時，嚴禁用手或腳觸控，踩踏裝置，看料時必須有人監護。
（6）不准往紅礦上打水，防止燒結礦爆裂飛濺傷人。
（7）上崗後必須嚴格執行崗位安全操作規程和裝置執行掛牌制。
（8）對本崗位區域內的危險源檢查一次,發現安全隱患、違章違製行為要及時採取安全防範措施,做好檢查記錄,安全隱患要及時上報本工段進行整改。
（三）成本
1、成本指針對標情況
2、成本分析
我工段物料消耗每月為18萬元，第一季度預算總額為54萬元，共計消耗金額為52.64萬元，比計畫降低了1.36萬元。
第一季度我工段大件消耗為皮帶，共計消耗37.82萬元。油料共計消耗1.
7萬元。進行了控制，廢舊皮帶進行了二次粘接使用，廢舊臺車輪子修復後使用。成本控制取得了很大的效果。
3、成本評價與跟進。
1成本評價：
我工段機物料消耗第一季度比預算計畫降低1.36萬元。根據預算評價體系，成本評價為優。
2 跟進措施
（1）加大點巡檢力度，發現裝置隱患及時排除，以避免因人為粗心而造成的更換大件裝置，所帶來的不必要的經濟損失。
（2）廢舊、短皮帶進行切割粘接後二次使用。
（3）降低3級庫的庫存量。用多少領多少，能使用的盡量不領新的。
（4）加大修舊利廢的力度，提高修舊利廢的利用率，做到能修復使用的決不放棄，堅決修復二次使用。
（5）控制班組油料的消耗量。
三、人員資訊
第一季度新進員工3人，離職7人，移出至本廠3人。現實有人數89人。
四、二季度重點工作
為確保2023年二季度生產能夠平穩有序地進行，結合工段現有裝置、生產情況，計畫完成以下9項重點工作：
1、保證工段所有裝置運轉率與燒結機同步。
2、3#帶冷機尾部下料口更換。
3、3#帶冷機更換台車百葉窗。
4、2#冷返皮帶減速機頭輪更換，製作底座。
5、成3#、6#更換皮帶。
6、更換，1#2#帶冷機臺車輪子、螺栓。
7、1#皮帶配重輪更換、雙篩衝擊點加固。
8、加強治理環境衛生，控制二次揚塵。
9、全月無裝置事故發生安全事故為「零」。
10、繼續開展「找三違、滅三違」「查隱患、滅隱患」活動。
11、適當調整冷卻機風門，確保燒結礦粒度，降低返礦率。
12、加大現場治理管理力度，提高現場環境治理標準。
13、全員開展反浪費活動。
14、全員學習2023年預算指標及五大保障體系。
2023年3月28日
第一季度工作總結
工作總結 2012年元至4月，硫酸廠全體員工以董事長 總經理新春動員大會講話精神為指導，在公司各級領導的帶領下，認真落實公司各部門下達的各項工作，緊緊圍繞安全生產這個核心，逐步向精細化 規範化管理靠近。現將工作總結匯報如下 一 主要生產指標 1.產量 元至四月我廠共購進硫磺96646萬噸，生產硫酸2...
第一季度工作總結
2 與家長交流溝通方面 能夠就家長擔心的問題有技巧的進行回答 解除他們的疑惑。當然，這塊也是最重要的 2.學員學習質量的提公升 學員的興趣固然是第一位的，但家長同樣也很重視孩子每節課的學習效果。1 興趣方面 活躍課堂氣氛，在課堂中適時的加入小遊戲，讓孩子的情緒高漲，學習起來就會效率達到最大化。2 學...
第一季度工作總結
三 考勤與員工關係 現狀 目前，入職人員皆有指紋，考勤每日都會跟進並會在月底進行彙總 業務線與非業務線 對於入職的人員當天會進行人事制度培訓和崗前培訓，考核達標後方可上崗 就滿月 轉正人員定時與其溝通 面對離職人員，與其部門負責人 本人進行溝通，以確認其離職原因，為日後改進工作手機相應資訊。問題 月...