篇一：2023年安全生產工作總結及2023年安全生產工作總結
山東新公升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司2023年安全生產工作總結及2023年安全
生產工作打譜
2023年的安全生產工作圓滿的畫上了句號，按照集團公司對非煤單位工作調研的通知要求，現將熱電分公司2023年來的工作情況及2023年安全生產工作打譜會不如下：
一、2023年安全生產工作回顧
（一）工作目標
杜絕各類事故，實現「三無兩杜絕」和全年安全生產，全面完成年度經營指標。10月份已經完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.
1萬元（主要是庫存煤出在10月結算）；四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。
（二）認真抓好了幾項重點工作。
1、抓好鍋爐燃燒調整，節能降本，實現效益最大化；
2、抓好鍋爐大修工作及現場的安全執行；
3、抓好冬季供暖工作；
4、抓好背壓機改造的相關技術工作及招標前的準備工作；
5、做好新公司成立後的各項制度銜接及內部職能改造；
（三）工作措施
1、安全管理方面
（1）堅持周檢、突出專項檢查確保裝置完好按照 「五查無反」檔案要求，熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項行動，強化安全防範措施，除每週日由分管生產的副經理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業組進行檢查雷打不動外，插空再組織進行了一系列專項大檢查，包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內機動車專項檢查、氧氣乙炔瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認，經過安監站人員複查，問題已經整改完畢。
（2）、狠抓了現場施工安全管理，確保各項檢修安全順利完工
每次檢修熱電分公司責成安監站對施工措施、工作票、的簽字把關，施工現場的安全措施落實進行核實、盯靠，工程驗收等確保了各項檢修工作的施工安全順利完工。
（3）、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎。
為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大修工作。
（4）、做好冬季供暖工作。
各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計畫，對裝置進行全面檢修。汽機車間對換熱首站裝置要逐一進行拆檢，對去年供暖過程中出現的裝置障礙進行重點檢查，對主管路保溫不全的要進行修補。
（5）、深化落實各項管理制度，確保安全生產。①、根據秋、冬季節氣候特點，搞好安全生產。②、進一步加強安全管理措施的落實，做好隱患排查和裝置管理，杜絕裝置事故發生。
根據季節變換，有針對性的進行各項安全檢查和隱患排查，落實好防止電氣火災的安全措施及計畫。每週一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等「冬季四防」安全檢查。進一步加強裝置巡檢，提高檢修質量，確保裝置執行台時率。
建立健全廠、車間、班組個人**巡檢工作網，使巡檢管理工作規範化、標準化。
③、加強管理人員值班、跟班及機關非生產崗位人員績效考核、聯責包掛等制度的落實。
各車間部室相關管理人員要明確責任，理順「責、權、利」三者的關係，確保責任體系落實到位，並嚴格按照行業標準、法律法規及現場規程開展工作。以安全為著力點，以內部市場管理和目標考核為抓手，層層落實安全生產管理責任。加強管理人員跟班作用的發揮及走動式管理等制度的落實，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實把安全生產責任落實到現場。
2、生產管理方面
（1）、倒排任務指標，層層分解，確保全年指標順利完成
年初一上手，按照東昇實業發展****要求，熱電分公司召集相關車間部室進行了研究和安排，按照指標結合生產實際情況，把指標分解到車間、班組、崗位，形成一級保一級。對鍋爐產氣量、燃煤量、噸汽標煤耗、發電量、脫硫、脫硝劑使用量等進行詳細預算，將預算指標下達到相關車間，每天進行分析和考核，完不成當天指標的要及時查詢原因。對經濟執行指標每天進行分析，每旬召開執行分析會，以旬保月，以月保季，以季保年。
同時大力壓縮材料費用，10月份以及四季度，材料費投入較同期下降15%，較9月份下降20%，盡量消耗庫存材料，非生產急需的材料一律不再新做計畫。
（2）、抓好煤質管理與燃燒調整，節本降耗，努力提高經營質量。 熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節本降耗這篇文章，必須加強鍋爐的燃燒調整，保證執行工況和引數正常，確保整個機組的經濟安全。
為此成立燃燒調整小組，由廠長鄭汝琳任組長，李凱、張玉亮、孫志強任副組長，成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產部相關成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。
（3）、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作
盯緊濟南市技術監督局鍋檢所和集團公司質監站，做好新建鍋爐的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作。
（4）、做好新公司成立後的各項制度銜接及內部職能改造。
按照集團公司及埠村園區的發展規劃，新成立山東新公升實業發展有限責任公司，電廠作為新公升實業發展有限責任公司的二級單位，成立山東新公升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立後一是抓好電力業務許可證、供暖許可證以及電力排程協議等變更工作。二是抓好新公司成立後各項制度的銜接工作及內部職能改造。
新公司成立後，發電、對外供汽、供暖的執行方式沒有發生變化，電廠原來相關的安全生產規章制度由安全生產部進行修訂和完善延續執行。新公司成立後，相關管理人員要充分認清新公司成立後為我們帶來的契機，轉變職能由原來的「要我幹」變為「我要幹」，打破存在的「干多幹少乙個樣」的思想，充分發揮好個人的職能，為新公司貢獻自己的力量。
（四）今年的工作創新落實情況
1、繼續探索商業模式創新，讓創新創造效益
⑴在去年對3#爐進行自動燃燒調整，提高鍋爐整體熱效率，獲得集團公司環保節能處的高度認可基礎上，4#爐上繼續推廣應用。⑵迴圈水餘熱**專案（二期）重新啟動。⑶依託豐富的執行經驗和技術優勢，接收外單位專業人員培訓，技術輸出。
為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業的培訓共28人，這既是對電廠管理的認可，也為我們技術輸出探索創造了條件，奠定了基礎，同時也可為東昇公司創收增效。⑷電磁高頻水處理技術在4#機的應用，通過4#機凝汽器執行資料及化水人員檢測，該技術在防垢、除垢方面效果明顯，年節約化學藥劑費用40萬元，每年可增加發電600萬度，增加銷售收入270萬元，年可節水36萬噸。
2、加快工程建設，逐步增強熱電聯產專案創性能力
今年以來150噸迴圈流化床鍋爐於5月建設完成並投入執行，各技術指標全部達到設計要求，現正進行竣工資料驗收，預計10月底能完成驗收，為下一步執行許可證辦理打好基礎。同時對熱力蒸汽管網進行優化改造，進一步增強熱電聯產專案創性能力：
二、2023年工作打譜
（一）生產指標篇二：2023年安全生產工作總結
2023年新疆昌源阿勒泰供水****
安全生產工作總結
今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了「零死亡、零傷害、零事故」的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持「安全第一」思想不動搖安全，對公司來說，是乙個永恆的主題，是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了「安全大如天，安全無小事」的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮鬥的激情與信念，每個人都從心底裡真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產排程會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。
為此，我們採用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度，以強大的**力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。
二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好**安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。
衛生局安全生產月工作總結
關於開展安全生產月工作總結 為繼續深化 安全生產年 和 安全生產基層年 活動，切實加強安全生產宣傳教育工作，根據xx市衛生局 關於印發2012年xx市衛生局安全生產月活動實施方案的通知 來衛醫 x x號 及縣安委辦組織制定了 2012年全市 安全生產月 活動方案的通知 x安委 2012 x號 的統一...
西城區衛生局2023年安全生產工作總結
區衛生局的領導充分認識到安全生產的重要性，始終把安全生產作為一項重要工作來抓。2003年是我區創衛國家衛生區的驗收年，為確保我區今年的食品衛生工作能夠全面達標，西城區衛生局在年初制定了 2003年衛生安全生產工作要點 並把安全生產與創衛工作相結合，重點抓了學校學生營養餐 建築工地集體食堂 中小餐飲業...
2023年衛生局衛生工作計畫
xx年衛生工作的總體思路是 在區委 區 的正確領導下，以科學發展觀為指導，貫徹落實黨的xx大 xx屆四中全會精神，進一步深化醫藥衛生體制改革，紮實做好公共衛生 基本醫療和衛生執法工作，嚴格衛生行業管理，狠抓醫療質量，加強行風建設，全力打造人民健康管理的模範 中醫藥特色社群衛生服務的模範和崇尚醫德 優...