企業管理部上半年工作總結

2021-03-04 00:26:35 字數 2564 閱讀 8336

企管部2023年上半年工作總結

及下半年工作打算

今年上半年以來,企管部在集團公司黨委的正確領導下,在各部門的大力支援下,認真貫徹落實公司工作會議精神,緊緊圍繞集團公司2023年工作的總體思路和工作重點,認真履行企管部各項工作職能,進一步轉變工作作風、改進工作方式,不斷創新與改善,按要求完成了各項工作任務。現將上半年工作情況匯報如下:

一、工程

(一)平地土建工程

審計工程預算書共84份,審計總金額為11111797.92元,審減金額126466.47元。

審計工程決算書共48份,審計總金額為8356782.52元,審減金額133940.91元。

建築材料市場考查8次,涉及20多個建材品種。竣工驗收7次,歷時19天,共驗收58項工程。隱蔽驗收295次,填寫驗收單296張,驗收專案1000多小項。

(二)井巷工程

審計總金額13952854.12元,審減金額744076.05元。其中:

(1)厚夾矸工程共參加驗收70隊次,審計金額:3206900.48元。

其中:炭煤礦60隊次,審計金額2823706.62元,審減金額205207.

84元;小關一礦10隊次,審計金額383193.86元,審減金額18459.12元。

(2) 計畫外工程共驗收10隊次,審計金額2427191.64元。其中:

炭煤礦6隊次,審計金額1994879.16元,審減金額13726.74元;小關一礦4隊次,審計金額432312.

48元。

(3)季度進尺驗收:炭煤礦2023年第三季度進尺,結算金額1639500.00元;小關一礦2023年第四季度進尺,結算金額415500.00元。

(4)華泰煤業井巷工程共驗收2次,結算金額6263762.00元,審減金額19123.00元。

其中:河南煤建1561292.00元;浙江中宇2502328.

00元;修護隊795619.00元;綜掘隊1404523.00元。

(三)機電裝置安裝、架空線路工程

審計機電裝置安裝、架空線路預算書4份,審計金額1403342.30元,審減金額131241.91元。

審計機電裝置安裝、架空線路決算書6份,審計金額774070.56元,審減金額29738.74元。

(四)礦建工程

審計礦建工程預算書2份,審計金額8571.00元,審減金額1811.00元。審計礦建工程決算書2份,審計金額563194.80元,審減金額66251.00元。

(五)孝大鐵路專線工程

審計孝大鐵路專線維護材料費用共81項,審計金額224827.00元,其中專項列支5項,金額87087.50元。

二、合同審理

審理合同及協議共計138份,其中:合同119份,礦群補償協議19份。審理內容涵蓋建設工程設計合同、建設工程施工合同、技術服務合同、維修合同、測繪合同、工業產品買賣合同、煤炭買賣合同、軟體開發合同等。

三、工資獎金

審計集團公司工資、獎金等共計750份。其中:工資306份;安全補貼204份;3-5人聯保204份;一線監督員18份;職能補貼18份。

四、分管指標部分

審理集團公司各部門分管指標報銷單共458份。其中:黨政辦287份;財務部18份;指揮中心9份;機電部6份;人力資源部8份;內審辦9份;安監部2份;專案部4份;後勤部23份;保衛部18份;居委會2份;**處17份;銷售公司55份等。

五、專項計畫審核

專項計畫方面共支出28941138.82元,其中審批專項計畫表142份,審計金額17617663.22元,審減金額973848.

05元。辦理專項票據241份,累計金額12297323.65元。

六、物資採購管理

考察市場41次,審計總金額45859973.61元,審減金額1592743.22元,其中:

(1)物資總進項3079項,審計金額44078858.30元,審減金額1075326.15元(包括市場物價的波動因素等),增值稅發票使用率達到95.

00%,進項增值稅抵扣率達到13.59%。(2)參加農副產品驗收31次,共收農副產品158車,審計金額731790.

05元,審減金額45923.25元。(3)綠化工程審計金額1049325.

26元,審減金額263444.32元。(4)其他方面審減金額207600.

00元。

七、礦群賠償工作

礦群賠償總計8205203.73元,其中集團公司賠償4724747.74元,將軍礦賠償807192.

04元,小關一礦賠償432843.22元,小關二礦賠償878045.51元,搬遷賠償1329725.

52元,雙樓煤礦32649.70元。

下半年工作打算

首先,在工程專案建設方面,繼續嚴格把關,嚴格審計。定期進行對建築市場的材料調查,加強業務知識的學習,按照定額要求,結合實際情況進行審核工作。

其次,在採購物資審核方面,堅持貨比三家,對於符合要求的嚴格按招標程式進行操作。每月對各種材料的市場**進行調查了解。對於各種項物資**審核嚴格執行審計制度。

回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在不足,表現在業務相關知識不全面,審計力度不夠,不夠及時。下半年企管部繼續按照公司思路,進一步完善工作機制、嚴把審核關、提高效率、嚴格按程式辦、嚴格按許可權辦、嚴格按規定辦,規範管理體系,發揮企管部的作用,為集團公司的發展做出應有的貢獻。

2023年7月15日企管部

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