下半年值長年終總結

2021-03-04 00:26:35 字數 669 閱讀 5862

從執行的角度講,控制好引數、保證機組安全就是在為企業創效。因此,為了提高機組執行的經濟性,我除了注意合理安排執行方式外,還加強對機組執行引數的監督,積極與班長和各專業主值班員**各項引數的調整方法,努力摸索操作調整經驗,並在值內交流。今年,受煤炭市場影響,公司入爐煤質一直不好,所以我特別注意燃油問題,每天**後都及時和燃料排程聯絡,詢問入爐煤質情況,並通報給各司爐,要求他們及時加強燃燒調整,力爭少燒油、不燒油,較好地降低了發電成本,全年,我值燃油量始終控制在較低水平。

對機組的發電負荷,除了嚴格執行系統調電曲線外,我還能積極主動地聯絡排程多發電,並及時聯絡修改曲線,為完成公司全年的發電任務做出了積極努力。在安全生產出現異常時,能冷靜分析,正確指揮。如:

一次7號爐球磨機電機燒損跳閘,當時廠用母線接地來牌,但絕緣監察表指示卻與接地現象不相符,我根據當時情況綜合分析初步判斷可能是7號機廠用電源電磁諧振,於是及時與生技處和電氣檢修相關人員溝通,一起研究後作出正確處理,使諧振消除。

回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有許多不足之處:一是專業學習上還不夠紮實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業務素質上,採取措施較少。

三是在落實一級抓一級的工作制度上,未能最大限度地發揮班長的作用,存在越過班長直接給值班員下令的現象。明年,我會進一步加強自己的業務學習,提高自己的業務能力,採取可行措施,促進值內人員學技術鑽業務的積極性,帶領本值人員高質量的完成工作。

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