化工班長年終總結

2021-03-03 23:11:20 字數 4545 閱讀 6647

一、思想政治表現。我能夠認真學習「***x」重要思想,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷提公升自身的思想素質和業務水平。在思想行動上與公司黨委保持了高度一致,樹立了強烈的事業心與責任心,敬業奉獻,務實重乾,多次被公司評為專業技術能手和先進工作者等。

二、業務素質。

為不斷提高自身的業務素質和理論水平,堅持走自學成才之路。自學了《小車駕駛技術》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項制度和措施,堅持「自己動手,學以致用」的原則,為企業節能降耗做出了不懈的努力。

三、工作業績積極挖潛增效,致力企業發展。作為公司小車班班長,雖然職務不大,卻肩負著為領導及生產服務的重任。我平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎。

自xx年上任後,首先從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在幹好本職轎車司機的同時,能夠認真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每台車輛達到最大利用率,為了給公司節省開支,自學了車輛維修技術,通過刻苦學習,在短短的幾個月內,便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業餘時間乙個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認真負責和學習創新精神,不僅每年為公司節省了1***x元的汽車維修費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心和責任感。

念好「安全經」,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持「居安思危、警鐘長鳴」的工作方針,經常召集班組成員學習交通法規,教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥倖心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不准出私車和私自出車,不准帶病駕車等安全駕車規章制度。

至今,我已安全行車4***x公里無事故。

精心維護,愛車如愛自己的眼睛。空閒的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得乾乾淨淨,有條件的話,再把車晾乾,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。

因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領導的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶「病車」上路,把交通安全時刻牢記心中。

勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養工作中,當好了「醫生」和「美容師」的雙重角色。對於車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子裡形成乙個無形的檔案。為此,還得到了部門領導的肯定和同事們的讚許。

一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我2***x年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累我也覺得心甘情願。「學習、學習、再學習」是我孜孜不倦的追求,「勤學習、勤思考、勤動手」是我應對挑戰的唯一戰略。

在今後的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘煉,持續創新,進一步提公升自己為領導和職工服務的本領,為潁青化工的美好明天,貢獻自己的力量。

正值200x年新春佳節到來之際,我代表公司向榮獲200x年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,並致以崇高的敬意! 200x年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大幹快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。

在過去的一年裡,公司全體員工充分發揚了「忠誠、團結、求實、創新」的企業精神,大力倡導「精、細、實、高、新」的管理理念,同心同德、真抓實幹,超額完成了年度生產經營計畫,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。

並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以江**同志 「安全責任重於泰山」的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展「安全生產月」活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每週

五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

200x年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水「三年內達到零排放」的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與迴圈水綜合治理工程》的專案可行性研究報告的評審修訂工作,並列入國家的環保治理專項資金專案。

2、整合「兩大體系」,提公升企業形象。

「質量是生命線,環境是健康源」,這句話深植於每個員工心中。200x年,公司堅持「依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展」的思想。公司在通過iso9001—xx質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證後,從年初就著手兩個體系的整合工作。

編制了《質量環境管理手冊》,並於七月份發布實施,通過一段時間的執行後,於10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核後,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提公升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長週期執行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。200x年公司共投資600餘萬元,運用新技術、新裝置、新材料、新工藝分別對

一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、迴圈機等8個專案進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長週期安全執行。通過技改後,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,200x年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

4、強化內部管理,夯實發展基礎。

(1)節能減耗降成本,狠抓質量上台階。

200x年,公司面對生產原、燃、材料**不斷**和裝置嚴重老化的挑戰,著力於節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。並從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞「質量是企業的生命」這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。

經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設,加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。200x年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。

同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合「動之以情、曉之以理」的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督,保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,200x年,公司進一步對資金使用實行分級計畫、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時採取先還後貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每週一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督**售人員對貨款的**,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由於200x年尿素**持續**,公司利潤逐月上公升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先後控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。

五是資金及時支付,利用辦公資訊自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統的辦公方式,規範工作程式,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機資訊化工程的程序。與重慶巨集聲新思維公司一起完善了裝置管理、銷售管理、採購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務介面管理等模組,並要求員工盡量「事事都在網上做,少費紙張少用墨」,逐步實現無紙化辦公。200x年11月,公司通過了重慶市資訊產業局組織的資訊化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資**,保證採購物資質量。

為了確保正常生產和200x年初制定的一系列目標指標的實現,**處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,儘量減少物資壓庫。在採購中,千方百計實現比質比價採購,對採購市場進行諮詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證採購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低採購成本,提高進銷差率。

通過努力,200x年**處全面完成了年初提出的計畫,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率》1.1%。

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斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已九個多月來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到保衛處及警隊領導的認可和信任。十分珍惜和感激保衛處及警隊領導給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支援和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了保衛處及警隊領導賦予的各項工作,較好的履...

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