具體細節：
1：根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每個月，每週，逐日，以每個月，每週，逐日的銷售目標分解到每乙個銷售職員的身上，完成各個時間段的任務，並在完成銷售任務的基礎上進步銷售業績。
2：加強平常管理，特別是抓好基礎工作的管理，做好細節工作。
3：加大員工的培訓力度，全面進步員工的整體素質
4：充實產品知識，為顧客提供最優良的服務。
5：每週六製作和提交本週工作總結和下週工作計畫。
6：每位同事必須隨時清楚當店的銷售情況，完成任務的多少，還差多少，離目標還有多少，了解庫存，做到清楚暢銷款的尺碼，以便很好的給顧客推薦。
7：公道安排工作時間，做事條理清楚，主次有序。
8：讓物活動起來。清楚當店的庫存，對暢銷款和滯銷款要必須了解，和物流做好溝通。好的爭取**到位，不好的要及時調劑。
9：加強和各部分、各專賣店的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，往掉不***的音符，激起員工最大的工作熱忱，使之成為乙個最優秀的團隊。
10：所謂勞逸結合，適當的展開團隊活動，增加團隊凝聚力。做到開心工作，工作開心。
通過以上措施，我相信我們一定會度過難關。所謂，信心比**重要，只要我們齊心協力，公司的明天將會更加輝煌。
店長年終總結
店長對的角色定位 乙個店就象是乙個家，店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題，人員 貨品 衛生 陳列 方方面面都要照顧到 對外協調好與酒店 同行 機關等的關係。任何乙個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長的工作職責 1.了解公司的經營方針，依據貨品的特點和風格執行銷售策略...
店長年終總結
xx年就要過去了，在居安逸的六個月時間裡，感悟到了太多，也學到了太多。從開始的保潔到現在的店長，其中也經歷了許許多多，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結。乙個店就像是乙個家，店長就是這個家的一家之長。家長要管...
店長年終工作總結
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張 忙碌的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛 充滿希望和激情的xx年。呵呵。一轉眼 一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的，22店的斷碼銷量條數也在不斷的上公升，對與每...