2023年即將過去，在過去的一年裡，是公司經營比較困難的一年。在這一年裡，我值本著「以安全做保障、向管理要效益」的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現場監督檢查；在保證安全生產的前提下，狠抓各項經濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結合具體的工作實際，總結如下：
一、嚴格要求搞好安全文明生產
1、大力加強全值員工的安全教育。學習好電力行業關於安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法，力爭做到熟習規程、掌握方法，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實。
2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。（1）為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，不同時期與其討論學習如何加強「兩票」的管理、如何做好危險點分析預控措施、通過討論學習提高了管理水平，然後以班組為基礎向全值各個崗位輻射，從而為安全生產奠定了堅實的基礎；（2）配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學習規程，掌握規程；（3）定期組織學習「以往安全事故通報」，及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防範，增強安全責任心；（4）積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬裝置進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對脫硫，高溫水等現場進行監護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規範施工現場管理；（5）認真組織學習公司安委會下發的安全檔案及會議紀要，做好員工安全思想工作，落實安全責任，確保安全生產穩定和職工隊伍穩定。
3、加強執行管理，要求各專業班組人員認真學習《電業安全工作規程》和技術規程，在實際操作與事故處理過程中學以致用。在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班後會的召開，強調員工的日常巡檢力度和監盤力度，由於措施到位，安全預防管理到位，因此在今年發現多處重大缺陷，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態得到了領導的好評，極大的調動了員工的積極性。做好「安全理念」的思想預防，就要加強對安全生產工作的預控。
嚴格要求執行人員對「兩票三制」制度的執行，堅決依照操作規程中的規定辦事。在重大操作中，均能保質保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀，確保了安全生產工作的順利進行。
4、推進5s管理。在現場文明生產中，從「兩票三制」的執行、安全工具的使用以及現場衛生的清掃努力做到文明生產。使裝置不僅僅能夠安全執行，更重要的是還能夠執行在乙個乾淨、整潔的環境中，從而最大限度的延長裝置的使用壽命，消除環境髒、亂、差所造成的裝置隱患。
做好現場衛生工作，營造良好的工作環境，決不讓灰塵成為裝置事故的溫床！
二、合理安排抓好技術培訓
利用早班下班時間與專工積極協調配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術技能水平，切實保證安全文明生產，為後來的大負荷生產做好準備，配合培訓部的培訓計畫開展了各種形式的培訓活動。在講課過程中堅持理論聯絡實際，主要從基礎知識到現場裝置的結構原理、技術引數、工作效能、執行操作、正常維護方法和突發事故的處理方法等入手，以此致力於提高大家的理論水平，增強專業技術技能。
中間還開展自講，培養其文字組織及講話能力。 除此之外，還要求各專業根據實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業技術培訓，上班期間進行現場考問。另外，配合分場對各專業班組每月進行一次技術問答、事故預想抽查，據每階段培訓進行考試，在實際生產中體現培訓效果良好。
在此基礎之上，嚴格要求各專業班組長做好新員工的技術傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業技術技能，成為生產的主力軍。
三、強化經濟指標狠抓節能降耗
進入10年以來，公司面臨著煤價**、內耗大的不利局面下，堅持優化執行方式。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經濟執行，有效的控制生產成本，大值內組織開展討論提高經濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經濟執行。
從非採暖期到採暖期；從單機執行到四爐三機執行，群策群力，做好執行方式的調整，使裝置在最佳工況下執行，有效的降低了各項經濟指標。合理排程，保證供熱引數，提高效益增長點。
四、下年度工作目標
回顧一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴控各項經濟指標，完成了各項工作，確保了裝置的正常執行，取得了一定的成績。但也有一些不足之處：1、在安全管理上還存在安全活動流於形式的現象，個別人員安全意識不夠；2、看待問題的思想認識高度不夠，過於片面；3、執行力度不夠，有待加強提高；
在新的一年來臨之際，機遇與挑戰並存。公司將面臨更大的挑戰。我將一如既往的帶領全值員工勇於拼搏、樂於奉獻，繼續加強全員安全質量效益意識；加強對員工的教育和引導，增強員工的責任意識；加大培訓力度，全面提高職工技術技能水平；充分挖掘職工的潛能，大力開展節能降耗工作，為熱電廠的經濟執行再創新高，安全生產再上新台階而努力奮鬥！
述職人：某某
2011 -1- 18
2023年述職報告 某某
述職報告 尊敬的各位領導，同事 大家好！2010年度即將走過，在過去的一年裡，經過公司領導及同事的幫助指導下，完成既定的各項工作，取得了良好的效果，實現了既定的工作目標。在本職崗位上勤勉敬業，盡職盡責，在思想 工作等方面取得了一定的收穫。由於人力資源工作頭緒較多，事務瑣碎，無法全部詳述，現將一年來人...
中隊長某某某某年個人述職報告
年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人年的工作向各位領導作以匯報。今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理佔據市場，如何組織協調好生產工作，對我個人而言...
董事長秘書述職報告
述職報告 尊敬的 各位領導，同事們 大家好！我於今年2月有幸經網上應聘 面試進入剛泰集團華居公司人董事長秘書一職。進入公司以來，我以剛泰 團結 自強 務實 拼搏 要求自己，以 七種精神 激勵自己，在各位領導的悉心指導下 各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業務，進入了工作角色，融入了這個大集體。...