為了提高見習期值長綜合技能，了解各個專業知識，熟悉生產的組織協調和執行方式的調整，掌握機組經濟執行的特點，根據見習期值長專業特點，特制訂此培訓方案
一、 培訓內容和目標
（一） 培訓內容：
根據見習期值長專業特點,確定培訓內容為:專業知識培訓和管理培訓兩部分，具體培訓內容和時間見附表。
（二） 培訓目標：
培訓結束後，可以使見習期值長初步掌握值長應具備的專業和管理技能，為值內管理工作打下堅實基礎
二、組織和實施
1、執行車間將組織有關值長對後備值長進行專項培訓，具體時間可根據見習期值長上班輪休情況進行靈活安排
2、培訓主要採用現場授課方式進行，見習期值長必須做好充分準備，帶著問題積極參與到交流互動中來。
3、由於時間緊，任務重，在三個月的時間內深入了解專業技能及管理能力提公升，僅僅憑幾次培訓是無法達到的，主要還要靠自學和多問。
4、3個月的培訓期結束後，車間將根據培訓內容進行綜合考評，考評達標後見習期值長可由見習期期轉為正式聘用
附件：值長培訓計畫表
發電廠值長培訓材料
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值長競聘鍋爐試題
1 填空題 每題0.5分，共30分 1.送風機保護停止 送風機電機定子a相溫度高 115延時3秒。送風機電機定子b相溫度高 115延時3秒。送風機電機定子c相溫度高 115 延時3秒。送風機前軸承溫度高 90 延時 3 秒。送風機瓦振 10 mm s。x與y 送風機喘振報警，且動葉開度 30 延時1...
某某值長述職報告
2010年即將過去，在過去的一年裡，是公司經營比較困難的一年。在這一年裡，我值本著 以安全做保障 向管理要效益 的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組 現場監督檢查 在保證安全生產的前提下，狠抓各項經濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結合具體的工作實際，總結如下 一 嚴格要求搞好安全文明...