一、職業形象
從近期面試情況來看,因為職業形象不符合要求,被考評員扣分導致不合格時有發生,特別提醒參加面試人員,對自己的職業形象要特別關注。尤其是:項鍊外露,**不整潔(褶皺明顯,有汙漬等),指甲,號碼牌、等等。
都是考評員比較關注的專案。
主要原因是大部分考評員會認為,如果來參加面試的人員對自身的基本職業形象都不關注的話,說明她乙個不重視考核,其二就是平時一定也是一名對自己要求不高的乘務員。這樣的考生將來也不會成長成為一名優秀的乘務長。
二、自我介紹環節
多數考生在自我介紹環節方面失分較多,最明顯的表現:僅僅介紹姓名、員工號、部門。但對於見習乘務長崗位的認識、個人優勢或個人意願、以及未來擔任見習乘務長崗位的設想等方面缺失。
因此,建議在自我環節方面,考生盡量給考評員多提供資訊。
三、客艙廣播詞
8月開始,使用新版客艙廣播詞。選取的廣播詞都是乘務員在實際飛行中經常使用的。廣播時,不僅要流利而且發音要標準。
四、客艙英文會話
試題類別多選自于每月英語會話內容,然而英語會話是長期以來的薄弱環節,建議乘務員在平時多積累,多去學習盡快提公升航班的外語溝通能力
五、業務問答
一般情況下,會出現3題,其中安全題不少於2題。都是在前期安全服務提問內容。而且,如果乘務員能及時關注通告,收集資訊的話,在業務問答環節失分的概率會非常少。
六、管理分析
主要出題是從近期的通告選擇試題,並結合見習乘務長崗位特點,制定有針對性的管理試題。
提醒考生的是:一定要實現角色的轉變。有些考生總是圍繞自己如何處理的角度,沒有從管理角度。
建議將自己的角色暫時轉變為航班乘務長,想想:如果我是航班乘務長,我會如何處理。讓考評員了解你擔任乘務長的優勢是什麼。
七、其他建議
態度決定一切。每位考核結束後,一般情況下考評員會對考核情況進行簡短的小結,有時是提出改進的建議,有時是批評等等,但最終的出發點都是一些有助於乘務員提公升管理能力的善意建議,希望考生能正確地理解,正視自己的問題所在,積極改進自己的不足之處,爭取在下一次取得良好的成績。
八、見習乘務長管理分析試題範圍:
在國際遠端航班上,作為見習乘務長你如何落實特殊旅客的服務管理?
國際遠端航班值班期間,作為見習乘務長如何落實洗手間衛生的監管,(特別是在自己休息期間)?
如果發現組員航班無微笑、或職業形象違規等情況,你如何發揮你的管理職能?
如何監控組員在本區域的高階旅客(金卡)的服務工作?
如何監控航班安全檢查的落實情況?
國際遠端航班上,安全方面有什麼注意事項?
作為區域乘務長,你如何做好本區域餐飲溫度的保障和落實工作?
餐飲服務後的飲品標準是什麼?作為區域乘務長如何做好本區域值班期間飲品服務落實和管理工作?
航班上有幾十名旅客預訂特殊餐食,作為區域乘務長你如何落實特殊餐食的發放工作?
航班中有旅客對你所管轄的服務工作不滿意(如:特殊旅客名單上未顯示旅客預訂資訊,但旅客在航班中臨時提出需求,組員處理問題不妥,不能令旅客滿意),作為區域成為長你如何看待這個問題,如何彌補和解決?
新乘務長的注意事項
乘務長這個角色在航班服務中起著至關重要的作用,可以說是整個客艙服務的核心人物。我認為乘務長在工作中首先應該嚴格要求自己和組員,對原則性問題必須按規章處置,不能怕得罪人而不敢批評 在管理上應講究方式方法,自己做到率先垂範和監控整個服務,要本著公平 公正 公開的原則指導工作,要善於挖掘和發現組員的優點與...
考核注意事項
考察組注意事項 考察組要提前通知被考察物件做好考察相關準備工作,同時要注意以下幾項 1 由縣委組織部出具考察協商函 資訊中心出具提檔函。2 以在職人員報考的考生 考察組提前對考察物件所在單位的組織 人事部門進行聯絡溝通,由所在單位主管部門通知其所在單位相關人員及其本人,考察組在考察時向考察物件所在單...
年度考核組人員注意事項
2009年12月10日 1.及時確定本人負責單位的考核時間 地點,通知帶隊院領導並報人事處 2.考核前要認真學習三個檔案 年度考核檔案 附件 五 附件六 熟悉有關規定。對教職工提出的問題要按規定進行答覆,對無規定和拿不準的問題不要隨便答覆,應及時與人事處溝通,研究確定後再答覆 3.考核前要先了解所負...