安民學校2023年財產管理工作計畫
1、工作思路：
為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，對學校的固定資產進行清查盤點。
2、工作目標
1、樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。
2、根據工作安排，搞好日常工作。正確處理常規性工作，為學校發展服務。
3、工作重點
1、資產的管理實行的是學校部門負責人負責制 ,貴重物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各辦公室固定資產由財產負責人負責管理。
2、新添置固定資產類物品，由使用人或學校校長申請，經總校校長與財務審批後採購，購回後登記上冊保管使用。
3、學校的固定資產要安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，使其經常處於良好狀態。
4、要動員教師，教育學生，樹立「愛護公物為榮」的新觀念，人人都有監督檢查的權利和義務。
四、具體安排
總之，我遵循上級財務部門的領導指揮，把自己的本職工作做好，讓學校領導滿意，上級領導滿意。
安民學校單店校區
財產保管人：竇獻江
2023年4月12日
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