很好的餐飲創業計畫書

2021-03-04 00:17:19 字數 2676 閱讀 9825

創業計畫書

企業名稱尚品餐飲館

創業者姓名范成瑋

日期2023年2月28日

通訊位址: 南京市浦口區

郵政編碼210000

**187958006

傳真025584630

電子郵件:

目錄一、企業概況

二、創業計畫作者的個人情況

三、市場評估

四、市場營銷計畫

五、企業組織結構

六、固定資產

七、流動資金(月)

八、銷售收入**(12個月)

九、銷售和成本計畫

十、現金流量計畫

一、 企業概況

主要經營範圍:

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為100平公尺左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閒餐飲等。

早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。

而休閒餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。

企業型別:

□生產製造 □零售 □批發 √服務 □農業 □新型產業

□傳統產業 □其他

二、創業計畫作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱,基本上了解要開乙個餐館的基本情況。而且我打算到我乙個經營飯店的親戚店裡去學習一段時間,去了解整個運作的過程,這對以後的經營會很有幫助。

而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學到了一些東西,我想一定有用的。

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

1、現在正在讀工業工程專業課程

2、2023年我參加過syb師資培訓班

三、市場評估

目標顧客描述:

主要客戶群是針對學生,老師的,但是學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多**(如:音響)等形式的簡單廣告即可新增我餐館的知名度。

市場容量或本企業預計市場占有率:

我們學校的人口大概有2-3萬左右。我們店位於學校最密集的地區。我們學校大概有90%左右的學生會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店發展的餘地很大啊。

市場容量的變化趨勢:

市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注重,再就是我們的環境舒適、衛生。學校餐飲市場前景會更廣闊,容量以後應更大。

競爭對手的主要優勢:

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒***的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。

競爭對手的主要劣勢:

剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是乙個比較難以解決的問題。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另乙個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

四、市場營銷計畫

1. 產品

2. **

3. 地點

(1) 選址細節:

(2) 選擇該位址的主要原因:

餐館選在學校宿舍區,是因為該區學生比較多,學生回宿舍肯定要吃飯的啊。所以不會出現明顯淡季與旺季之分。

(3) 銷售方式(選擇一項並打√)

將把產品或服務銷售或提供給:√最終消費者 □零售商 □批發商

(4) 選擇該銷售方式的原因:

餐飲業就是直接面對顧客的行業

4. **

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

√個體工商戶有限責任公司

□個人獨資企業其他

□合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務月薪

業主或經理

企業將獲得的營業執照、許可證

型別預計費用

營業執照,稅務登記500

衛生許可證280

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅

種類預計費用

燒菜師傅1500

服務人員1200

服務人員1200

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

六、固定資產

1. 工具和裝置

根據**的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

2. 交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3. 辦公家具和裝置

辦公室需要以下裝置:

4. 固定資產和折舊概要

七、流動資金(月)

1. 原材料和包裝

2. 其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

八、銷售收入**(12個月)

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