採購部半年工作總結

2021-03-04 00:12:35 字數 1246 閱讀 9498

半年以來,在公司領導的指導下,在與各領導、各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績。總結如下:

一、完成工作方面

通過iso9001質量管理體系檔案的年審之際,認真學習了《採購控制流程》

《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度,做到操作制度清楚,有據可查。上半年採購大宗原輔料數量如下:

① 麥芽糊精25噸 ② 大豆分離蛋白25噸 ③ 大豆油24噸 ④ 大豆粉15噸

⑤ 雞蛋13003件合536248.9斤 ⑥ 包裝箱(袋)60000個 ⑦ 塑料桶1600個

1、 把材料**資訊及時提供給技術部門和公司領導為產品選材料提供樣品,提

高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家質優廉價的購買原輔料。減少公司的運營成本,提高採購效率,提高企業利潤。

2、與各**商建立並保持良好的關係。採購部進一步加強了對**商管理,對每一位來訪的**商進行分析了解,確保了每乙個合適**商的資料不會流失。同時也利於採購對**商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間;建立完善了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄才具有**資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部門工作需要,按照技術質檢部質量標準及時與各**商溝通協調,盡最大努力按照我公司質量標準**物料。

二、工作不足方面

1、由於目前公司以訂單安排生產,所以在訂單的原輔料採購交期方面做的不是很好,工作計畫性不強,下半年繼續改善。目前公司有的**商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略夥伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特別是技術部的溝通不到位。

三、下半年工作計畫

1、繼續改善**商體系,開發新供方,特別是重複原輔料的供方要達到2—3家確保原輔料及時**。隨時關注市場變化,盡力利用多渠道降低採購成本**,控制質量,穩定**商,開發有潛力的**商,不斷優質**體系。在工作中不斷改進方法,彌補不足之處把好公司進口關。

2、配合技術部完成新產品的開發送樣過程。

3、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度。

4、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使採購工作不處於被動狀態。

5、採購業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高。

在下半年工作中,我部門員工都會認真工作,不斷提高自身業務素質和管理水平,增強責任意識提高完成工作的標準。同時,我們會選擇性的採納公司其它部門提出關於降低成本和提高效率的方法,並不斷大膽嘗試取其精華修改弊端,為公司在下半年中更上一層樓作出自己的貢獻。

採購部2011.6.15

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工作總結 大家好 首先我先介紹一下有關於採購部的相關事宜。採購部主要職責 1 審核採購需求 2 決定合適的採購方式 3 分配 選擇和維護潛在 資源 4 負責 商的調查和實地勘察,評估 商的生產能力 5 採購合約與訂單的起草,簽發以及管理 6 根據採購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤 7 解決與 ...

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工作總結 尊敬的領導 我將近段時間的工作做彙總如下 1.9月份是以貨代的交接工作和採購流程的熟悉工作為主,我將貨代所有的合作客戶 車隊 貨代 報關行等資訊都統一做了彙總,以便楊林在接手的時候能夠盡快的熟悉新的工作內容。2.10月份的工作主要是以奈米貝訂單 國防部訂單和五台山訂單的採購工作為主,在熟悉...

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