生產型公司各部門流程和表單
銷售業務銷售業務流程流程流程
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節點節點責任人責任人相關說明相關說明
相關檔案相關檔案//記錄記錄 1 客戶訂單銷售部門接到客戶訂單，編制銷售合同，查詢成品倉庫存。
通知生產部門安排生產計畫。反饋客戶交貨時間 《銷售合同》 2 生產計畫生產部門根據銷售合同，安排生產計畫，反饋生產完成時間 《生產計畫表》 3 庫存核對倉庫主管倉庫主管審核銷售部提出的出貨申請，審核未通過則通知銷售部和生產部門安排生產計畫 《銷售合同》 4 貨品準備倉庫專員倉庫專員接收倉庫主管審核後，作好貨品準備 《成品出庫單》
5 出貨手續倉庫專員倉庫專員辦理成品出庫相關手續6 產品出庫倉庫專員倉庫專員辦理好成品出庫手續，知會銷售部，並通知業務單位
7 貨物出廠業務單位業務單位聯絡購貨方，辦理貨物出廠 8 資料存檔倉庫專員
收集成品出庫資料，並整理歸檔
《成品出庫單》 《送貨單》
工廠人事管理生產型企業人事管理
二，培訓方面培訓分為兩個層次 第乙個層次是員工和企業層次，即員工和企業需要什麼即培訓什麼，完全是按需培訓。第二個層次是學習型組織，即企業創造一種學習環境，員工自發地學習各種知識，並不以對當前業務是否有幫助為目標。對於工廠來說，普工的培訓應當是定位於第乙個層次，我認為主要應當進行以下培訓 思想道德教育...
生產型企業安全生產責任制度
2.2.6 負責規定召開安全生產工作會議，分析安全生產動態，解決安全生產中存在的問題。2.2.7 組織公司中層領導學習安全生產法規，標準及有關檔案，結合本單位安全生產情況，制定保證安全生產的具體方案，並組織實施。2.2.8 關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，負責制定勞動保護條例。...
生產型企業採購供應鏈管理實務培訓
培訓機構 北京聯合智訓企業內訓課程 東方培訓指南網 class txt 企業內訓 生產型企業採購 鏈管理實務培訓 課時 天 培訓物件 企業 採購部高階經理 總監及相關人士 培訓方式 專題講解 小組討論 案例分析 角色扮演 小組活動 遊戲與練習 培訓目標 根據目前企業面臨客戶需求多變 訂單提前期短，採...