關於印發《山西王家嶺煤業****
制度彙編實施方案》的通知
公司各部門：
為有效的規範公司管理制度，提公升工作效率，促進公司全面快速發展，根據公司領導要求，制定了《山西王家嶺煤業****制度彙編實施方案》，現印發給你們，望認真貫徹落實！
附件：《山西王家嶺煤業****制度彙編實施方案》
二〇一二年八月二十二日
附件：山西王家嶺煤業****
制度彙編實施方案
一、指導思想
以公司企業文化和服務理念為指導，以全面提公升員工職業素養為著力點，建立和完善公司制度體系，規範職業行為，提公升工作效率，促進公司全面快速發展，根據公司領導要求，清理、完善、整合公司各項制度，提公升企業科學管理水平。
二、指導原則
1、實用性與前瞻性相結合；
2、實踐總結與調查研究相結合；
3、統籌兼顧與重點推進相結合；
4、巨集觀指導與微觀可操作性相結合。
三、加強領導
公司成立「制度彙編」編委會，負責公司制度彙編的組織領導工作。編委會成員如下：
組長：王國洪
副組長：魏福林梁志強
成員：盧寶全李溪枝馮耀文楊雲山張龍禎
張慶明李志勇李福恩李穎
編委會下設辦公室：
主任：郭衛東
副主任：牟超陳建新
成員：各部門負責人
主要職責：統籌企業制度修訂彙編工作，推進企業制度建設。
四、主要任務及具體要求
1、全面清查制度。各部門制度要全面清查，酌情修訂，整合補漏；
2、切實做好審查歸類工作。制度內容不能適應公司目前發展要求和部門實際情況的舊制度，以及與近年來新制度相牴觸或被新制度內容涵蓋的舊制度都必須予以整合與修訂，並提編委會會討論通過後，再由辦公室發文實施；
3、要突出工作重點。各職能部門要把查漏補漏作為該項工作的重中之重，盡快確定新建制度目錄；
4、各職能部門在清查、整合現有制度的基礎上，編制制度彙編目錄，報編委會審批，然後組織人員集中時間完成修訂和制定工作；
5、新編制度的內容以制度、辦法、規定和實施細則為主；
五、《彙編》內容
本彙編手冊共分四部分：
第一部分：前言（董事長寄語）
第二部分：企業概況篇
第三部分：企業制度篇
1、崗位職責
2、管理制度
第四部分：企業**篇（加入「制度執**況檢查表、制度修訂意見反饋表」）
六、時間安排
1、各部門務必在9月5日前整理出本部門入編制度的目錄報編委會；
2、各部門務必在9月25日前完成所有入編制度的整合、修訂和制定工作，並將入編制度的電子版傳送到編委會專用郵箱：
3、編委會必須於9月30日之前完成《公司管理制度彙編》的初稿編制工作；
4、10月30日之前確定最終版。
5、具體進度：見下表。
七、保障措施
1、編委會成員務必高度重視，本著「嚴肅、認真、務實、創新」的工作宗旨，站在公司全域性高度，立足公司實際，制定出既方便執行，又有助於公司管理效能重大提公升的制度。
2、各編委會成員嚴格按照工作任務及時間節點做好本職工作。同時，務必發揚協同作戰精神，分清主次，銜接配合，確保工作有序推進。
3、各編委會成員務必端正態度，服從安排，開動腦筋，仔細斟酌，確保經修訂後的制度系統、全面、無漏洞、好執行。
公司制度彙編前言
前言不以規矩，不成方圓。規章制度是公司依法經營的重要保障，是公司執行力的引擎，也是保證公司規範化經營和正常運轉的重要措施。為進一步規範公司和職工的行為，提高工作效率和服務質量，促進公司各項工作開展，在梳理和總結已有制度的基礎上，根據工作需要和公司實際情況，各部門積極參與，匯集 梳理 修訂了公司的各項...
國際公司制度彙編 最終稿
第一章管理體系檔案管理辦法 1.目的 為加強規章制度建設的管理工作，建立和完善規章制度體系，規範規章制度制定程式，促進依法治企，確保企業生產經營管理有序 高效執行，制定本規定。2.範圍 本規定適用於公司總部及下屬分公司 專案部。3.工作內容 3.1 制度體系 制度體系包括基本制度 相關制度 流程 表...
公司制度彙編五績效考核制度農業公司
2 考核權重 表1考核權重 考勤10 態度20 能力40 績效30 1 原則上以員工當月績效考核成績來計算績效工資，如績效100分，績效係數為1，80分績效係數為0.8，以績效係數乘以員工的績效等級工資即為員工當月績效工資 2 若團隊或員工工作成績優異，如超額完成生產目標，給企業帶來了巨大效益 經濟...