***2023年度
為進一步貫徹執行浙電法字【2015】1號(關於印發《浙江省電力公司集體企業2023年度安全工作目標、思路與安全工作重點》的通知)檔案精神，全面做好2023年度安全生產工作，確保全年安全生產目標的順利實現，在認真總結2023年安全工作的基礎上，針對我公司安全工作實際，特提出2023年安全工作目標、思路和工作要點。
1、年度安全工作目標及保證措施
(一)年度安全工作目標:
不發生六級人身事件；不發生本單位負同等以上責任的發包工程重傷及以上人身事故；不發生六級生產、施工機械裝置事件；不發生有責任的一般火災事故；不發生本企業負同等責任的重大交通事故；不發生六級工程建設質量事件；不發生有責任的重大環境汙染事故；不發生七級資訊系統事件；不發生氣體**及食物中毒事故；不發生突發和安全事件遲報、漏報、瞞報事件；實現安全生產連續三個百日安全週期。
(二)實現安全生產目標的保證措施：
1、端正思想認識，改進工作方法、作風。認真學習《安全生產法》，要堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，始終把安全工作放在首位，在保證安全的前提下搞好生產。領導和管理人員要以身作則，從生產計畫的擬訂到會諸實施的全過程，都要始終貫穿「安全」二字，切實、具體地落實安全措施，並經常深入施工生產第一線，進行安全檢查和督促，掌握安全動態，及時解決施工中出現的問題。
2、加強職工的安全和技術培訓，公司堅持每月一次的安全活動，傳達上級有關安全生產方面的指示精神，學習安全檔案、安全規程，通報典型事故。經常結合本公司實際，分析問題，查詢不安全因素，制訂防範措施，不斷改善安全生產的主、客觀環境。要創造條件，組織職工參加各種業務培訓，特別是對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專職監護人的業務、技能和安全的培訓，定期開展「人人過關」培訓考核，開展崗位技術練兵和必要的技術比武活動，以提高施工隊伍的整體素質。
3、進一步落實安全生產責任制，加大考核力度。繼續開展安全稽查工作和施工現場到崗到位制度，訂立公司、班組、個人**安全生產責任狀。明確各方安全生產責任職責。
認真執行「安全生產獎懲辦法」，對違章事件和違章人員嚴肅查處，並做到「四不放過」原則，通過處罰辦法和相關的制度約束，提高職工遵章守紀的自覺性，從而達到安全生產的目的。同時對安全檢查工作做得出色、對制止事故有功人員進行獎勵，真正做到有獎有罰，獎罰分明的原則，形成「安全生產光榮，違章違規可恥」的良好氛圍，將事故消滅在萌芽姿態。
4、實行施工專案工作流程制度，保證每項工程均有完整的施工方案、組織設計，做到施工組織、技術措施和安全措施的「三落實」。
5、施工現場認真執行安全規程，嚴格實施「三交一查」和站班會制度。做好開工前的現場勘察及安全措施制訂，特別要做到無票不工作、無工作負責人不工作、搭票不工作、任務不明確不工作、超工作範圍不工作、不開站班會不工作，每個施工人員都要具備高度的風險意識和事故防範能力。
6、繼續開展反「習慣性違章」活動，教育施工人員要增強工作責任心，自覺糾正不良習慣，反對經驗主義、本本主義，摒棄工作上主觀隨意性，提倡實事求是的客觀科學態度，按照「四不傷害」的原則，提高職工的安全防範意識和自我保護能力，積極開展危險點預控措施，事先**危險點，及時消除可能出現的隱患，達到施工現場無未遂和障礙。
7、加強對外協專案部和臨時工的安全教育管理，嚴格實施安全審查考核制度，糾正「以包代管」的傾向。進一步完善外包工程的合同管理和安全協議管理制度，明確承包方的責任和義務。特別要加強外包工程施工現場的安全管理，對外包施工隊伍的人員素質、安全教育情況、現場施工情況進行跟蹤監察，發現不安全要及時督促其整改，並同時實行違章記分及扣罰款辦法。
8、做好安全工器具和車輛的管理維護工作，教育駕駛人員遵守交通規則，注意行車安全。定期參加工器具和車輛的檢查測試，確保使用效能的安全可靠，為安全生產服務。同時實行安全工器具領用、**和車輛出行責任人簽字制度，每次使用均有明確記錄，誰發生問題誰負責原則，並承擔相關責任。
9、建立健全基層安全消防組織，制訂消防制度，宣傳消防法規，明確消防職責，把消防工作納入安全生產工作範圍。要把倉庫、施工駐地、施工現場安全消防設施落實到位，加強易燃易爆物品的管理，嚴格按照規定進行保管和使用，使用情況應登記在冊。
10、嚴格把好施工質量關。工程質量事關百年大計，國計民生，同時也關係到企業的經濟效益、職工收益。在施工中嚴格按照工程施工各項技術規範，對每一道工序要做到一絲不苟、精益求精的原則，不放過任何一點細節。
11、認真做好環境保護工作，施工現場所產生的廢棄物要分類堆放，工作結束及時帶回或處理，不使施工現場產生環境汙染。線路施工同時還應注意施工周邊的植被的保護，不能以施工需要為藉口，而大量破壞施工現場的植被環境。
二、 工作思路：
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，認真貫徹落實省公司2023年安全工作意見，組織開展「五加一」安全管理工作：即完善公司安全網路，全面落實各級安全生產責任制；開展公司制度、標準建設，夯實安全基礎；開展安全專項整治活動，提公升安全防控能力；加強安全資訊報送、溝通；探索安全管理新辦法、新途徑；按照「零違章」「零事故」的要求，進一步落實各級安全生產責任制和到崗到位制度，加強安全生產全面、全員、全過程、全方位、全時段的安全管理和監督；進一步提公升安全生產「可控、能控、在控」的能力和水平，深化建設企業安全文化；在公司統一部署下，做好春冬季安全檢查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，確保公司安全生產形勢保持持續平穩局面。
三、安全工作要點：
（一）強化安全生產法律、法規的學習貫徹，開展公司制度、標準化建設，夯實安全基礎，進一步落實各級安全生產責任制。
企業制度、標準化建設反映了乙個企業基礎管理水平，安全生產涉及企業方方面面，從源頭、長遠角度抓好安全生產，必須從基礎抓起。2023年上半年，要根據巨集宇公司的特點，開展制度、標準的重建和完善工作，建立比較完整的公司制度、標準體系，為公司的安全生產打下紮實基礎。
公司各部門要做到職責分明，監督有力，有機配合。要把安全管理的重點放到抓現場、抓預防、抓基礎、抓落實上，提高全體員工特別是各級幹部對安全生產的認識，安全第一責任人要做到親自組織有關工作，對重點安措、技措計畫及安全整改措施親自檢查和落實，考核到位。並逐級簽訂安全生產責任書，制訂具體實施措施。
（二）認真開展各類安全專項整治活動，不斷提公升安全管理水平
根據上級部門的計畫安排。2023年公司要認真開展各類專項整治活動，主要內容有：
1．貫徹落實浙電安（2012）1833號文要求，做好公司的安全認證（評估）工作。公司要在2023年3月底前完成安全認證（評估）工作，公司各部門要按照《浙江省電力公司電力施工集體企業安全認證（評估）標準》，從公司資質、安全生產三大（責任、保證和監督）體系建設與執行、安全管理制度體系建設與執行、人員數量和素質、裝備數量和健康水平、工程專案管理等方面開展安全認證和業務承載力進行分析評估。
2．鞏固安全性評價階段性成果，抓好安評整改「回頭看」工作。公司各部門要紮實抓好第三輪安全性評價複查評存在問題的整改工作，按照評價結論制訂措施並落實進行整改，保證安全性評價落實到安全生產管理的各個環節。
（三）堅持「保人身安全」的原則，強化現場管理特別是現場反違章管理，保證電力生產的人身安全。
施工作業現場的安全管理是防止人身事故的關鍵，把現場安全工作作為防人身事故的落腳點。要抓好以下幾個環節：
1.抓好開工前準備工作，嚴格執行現場踏勘制度。明確單位領導、班組長和工作負責人在現場安全管理上的職責，做到對工作的事前預控，保證人身安全。
2.嚴格執行「站班會」制度，提高「站班會」質量，認真做好作業前「三交一查」工作。
3.進一步加強現場管理、嚴格執行好「兩票」制度、開好站班會，嚴格落實到崗到位制度，繼續對大中型施工專案制訂綜合施工方案，落實工作責任人，從組織措施上、技術措施上保證現場施工的安全與質量。落實工作負責人作為現場安全第一責任人的職責。
4.做到現場文明施工，現場應具有一整套的文明施工實施辦法，並教育職工提高認識，形成良好習慣。
5.強化安全監督管理，進一步加大現場反違章力度。按局制訂的違章作業處罰，通過加大反違章工作的力度，嚴肅生產過程中規章制度的執行，營造良好的安全作業環境。
深入推進安全生產工作的規範化、科學化管理。
6.公司安全稽查隊要每天下施工現場進行稽查，特別是要加強每天下午和週末的稽查，努力使施工現場的稽查面達到100%，各部門（班組）安全員要確保參與本部門（班組）的每個施工作業現場的安全監督管理。對於所查處的違章，要求相關人員在每月的安全網路會上實施「說清楚」制度並進行**，規範實施「紅」「黃」牌制。
（四）堅持以人為本，加強員工的業務技術培訓和安全教育培訓，努力提高全員安全意識。
要根據職工技能水平的實際情況，切實制定好年度安全技能培訓計畫使技能培訓工作專門化、實用化、制度化、經常化。繼續加強生產骨幹的培訓，加強安全用具和工器具的規範化、標準化管理，嚴格執行《安全工器具管理標準》，確保施工現場的所有工器具保持完好狀態。
（五）進一步做好專案部（班組）的安全管理
1.嚴格按照公司的有關規定對各專案部進行管理，各個專案部的日常工作按照公司班組級開展。加強對各專案部的現場反違章監督和管理。
專案部人員作為轄地工程專案的現場管理負責人，加強監督其到崗到位的情況。
2.各專案部負責人要按時參加公司所召開的有關安全會議，每月按時上報月度工作計畫及其月度工作總結。
3.嚴格工程施工現場質量管理，定期分析施工過程中存在的薄弱環節，監督安全措施、組織措施、技術措施直接落實在施工現場。
4.公司定期和不定期的對專案部安全生產工作的布置和安全生產活動是否舉行等進行檢查和考核，使專案部的安全工作逐漸規範化運作。
2023年工作目標任務及思路
2010年一季度工作總結和二季度工作計畫 時光飛逝，轉眼已經進入了2012年。我們勞動人事財務科在新的一年裡，將一如既往的嚴格服從局黨委和主管局長的正確領導，緊緊圍繞全域性的中心工作，按照單位的年度工作計畫 財務預算安排，充分的發揮自身的職能優勢，為領導做好參謀助手，為機關 基層做好服務。在日常的勞...
2023年度目標工作要點
大寧縣第一中學 2012年度工作總結 彈指一揮間，日子便從指縫間匆匆流逝。回顧過去的2012年，我校在縣委 縣 的正確領導下，以加強學校教學常規管理為重心，堅持 質量立校，管理興校 的辦學思路，把 創名校 樹名師 育名生 求特長 辦特色 作為辦學總目標，嚴抓課堂教學管理，不斷優化課堂結構，完善校園管...
安全工作目標及目標分解
2015年安全工作目標 為認真貫徹落實 中華人民共和國安全生產法 和公司總部 安全管理系統 的規定，強化各項安全生產責任制的落實，有效督促本標段施工現場安全管理標準化 施工規範化 安全管理程式化，有效控制施工安全風險，杜絕重 特大生產安全事故，遏制較大生產安全事故，減少一般生產安全事故，杜絕安全責任...